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王鑫偉
  • 王鑫偉商業(yè)銀行全產(chǎn)能、全客群營銷管理專家
  • 擅長領(lǐng)域: 銀行保險(xiǎn) 談判技巧 服務(wù)營銷 銷售技巧
  • 講師報(bào)價(jià): 面議
  • 常駐城市:北京市
  • 學(xué)員評價(jià): 暫無評價(jià) 發(fā)表評價(jià)
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個(gè)人信貸業(yè)務(wù)(消金、經(jīng)貸)展業(yè)全攻略

主講老師:王鑫偉
發(fā)布時(shí)間:2025-01-16 11:53:24
課程領(lǐng)域:通用管理 銀行保險(xiǎn)
課程詳情:

課程背景

近年來,個(gè)人信貸市場發(fā)展非常火爆,這和中國巨大的潛在市場密切相關(guān)。據(jù)統(tǒng)計(jì),2021年我國社會消費(fèi)品零售總額達(dá)到44.1萬億元,消費(fèi)信貸(不含房貸)市場規(guī)模達(dá)12萬億元,滲透率達(dá)27%,從滲透率判斷,我國個(gè)人信貸仍處于發(fā)展初期,仍有很大增長空間。

隨著城鎮(zhèn)居民人均可支配收入的增加和消費(fèi)升級,對個(gè)人信貸服務(wù)的需求越來越高。為應(yīng)對多樣化的市場需求,各大平臺也衍生出多種類的服務(wù)產(chǎn)品。從模式上來看,個(gè)人信貸可以劃分為無場景和有場景類兩種。前者由消費(fèi)者直接向平臺申請借款,在完成審核后,借款資金直接發(fā)放到消費(fèi)者的個(gè)人賬戶;后者是將消費(fèi)借款的申請、使用環(huán)節(jié)嵌入到具體消費(fèi)場景中,又稱為消費(fèi)分期業(yè)務(wù),資金直接支付給提供商品或服務(wù)的公司。

雖說目前市場上兩種模式的個(gè)人信貸需求都很大,但是無論從風(fēng)控、獲客還是客戶利益來看,有真實(shí)場景支撐的個(gè)人信貸更具優(yōu)勢,也代表了未來個(gè)人信貸發(fā)展的主流趨勢。場景之于風(fēng)險(xiǎn)控制的意義在于可控、較透明的資金流向,同時(shí)優(yōu)質(zhì)的獲客場景及流量有利于公司以較低成本獲得較高質(zhì)量用戶,降低壞賬風(fēng)險(xiǎn)。本課程將重點(diǎn)圍繞線下場景個(gè)人信貸的搭建與經(jīng)營展開詳細(xì)闡述。

課程收益

掌握場景個(gè)人信貸的定義與價(jià)值

了解個(gè)人信貸的目標(biāo)客群、營銷渠道和最合適的營銷場景

系統(tǒng)了解個(gè)人信貸的營銷流程和營銷技巧

對個(gè)人信貸營銷中有可能遇到的一些風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)和注意事項(xiàng)進(jìn)行講解

課程對象

零售客戶經(jīng)理、消貸經(jīng)理

課程特色

熱情洋溢、互動性強(qiáng)、案例豐富、基于實(shí)戰(zhàn)、深入淺出、解決難題

課程方式

主題講授、案例分析、情景模擬、互動問答、圖片展示等

課程時(shí)長

    1天(6小時(shí)/天)

課程大綱

第一講:個(gè)人信貸營銷趨勢

1、個(gè)人信貸用戶群體特征的變化:年齡、職業(yè)、收入等

2、個(gè)人信貸用戶習(xí)慣的變化:信息獲取與交易等

3、全場景營銷:教育、裝修、醫(yī)美、3C、旅游等

4、個(gè)人信貸的營銷生態(tài)化布局

5、合規(guī)化營銷:從公司到個(gè)人,把握哪些營銷合規(guī)要求

6、數(shù)據(jù)驅(qū)動全流程:數(shù)據(jù)化營銷如何落地

7、新網(wǎng)點(diǎn)

8、線上化電商提速

9、個(gè)人信貸新零售

10、全員營銷10種新打法

第二講:客從何處來:個(gè)人信貸客戶獲取渠道拓展

1、傳統(tǒng)的獲客渠道分析與優(yōu)化技巧:網(wǎng)點(diǎn)客戶、機(jī)構(gòu)名單、轉(zhuǎn)介紹等

2、獲客新渠道拓展:社群、自媒體、活動網(wǎng)站等詳細(xì)介紹,操作指南

3、業(yè)務(wù)人員如何建立自有的渠道資源武器庫

4、農(nóng)村消金的渠道拓展

互動環(huán)節(jié):

1、評估自己的優(yōu)勢渠道,劣勢渠道。

2、如何增加優(yōu)勢渠道,提振劣勢渠道。

第三講:大客戶開發(fā)—消費(fèi)貸消費(fèi)分期如何開發(fā)合作伙伴

1、大客戶是誰:識別你擅長開發(fā)的大客戶

2、大客戶開發(fā)的三種傳統(tǒng)思維與四種新思維

3、業(yè)務(wù)人員需要掌握的三種新開發(fā)技巧(內(nèi)容影響、正面輿情、流量互導(dǎo)客單值提升)

互動環(huán)節(jié):

1、介紹自己的大客戶資源、開發(fā)與維護(hù)挖掘技巧。

2、計(jì)劃展開的深入挖掘策略。

第四講:社區(qū)商圈營銷技巧

1、如何打入小區(qū)戰(zhàn)場:新辦法與案例點(diǎn)評

2、一支不可忽視的民間力量:如何讓中國大媽成為客戶和銷售員

3、大開合作之門:異業(yè)聯(lián)盟合作有哪些好辦法

4、遍地是黃金!如何開發(fā)寫字樓里的客戶

5、如何聯(lián)手區(qū)域企業(yè)辦活動

第五講:如何策劃一場有效的營銷活動

1、個(gè)人信貸(消費(fèi)貸)常見營銷活動、案例及分析

2、為什么要有營銷活動策劃

3、什么樣的營銷活動吸引人

4、個(gè)人信貸活動營銷策劃的三個(gè)關(guān)鍵詞(創(chuàng)意+回饋+影響)

5、節(jié)日促銷活動策劃指南

6、互動活動營銷策劃指南

7、社區(qū)活動營銷策劃指南

8、商圈商戶活動營銷策劃指南

互動環(huán)節(jié):

1、曾經(jīng)策劃過的營銷活動,產(chǎn)生了怎樣的效果,學(xué)員相互點(diǎn)評。

2、通過本節(jié)課的學(xué)習(xí),計(jì)劃采用哪些新的活動創(chuàng)意。

第六講:提高轉(zhuǎn)化率的新技法

1、提高轉(zhuǎn)化率的傳統(tǒng)四板斧:形象、話術(shù)、優(yōu)惠、跟進(jìn)

2、洞察客戶的內(nèi)心密碼!客戶轉(zhuǎn)化率模型變革:AIKDCA與AIKDCASS

3、四步:抓潛、盤活、成交、追銷

3、新技法之一:大數(shù)據(jù)支持,提前洞察客戶的顯性與隱性需求

4、新技法之二:成交鏈建立(從接觸到成交的全鏈條、全場景服務(wù))

5、新技法之三:怎么說最好?如何提高在線咨詢的轉(zhuǎn)化率

互動環(huán)節(jié):

1、你用過哪些提高轉(zhuǎn)化率的辦法,效果如何。

2、你想出了哪些新技法,計(jì)劃如何實(shí)施。

第七講、個(gè)人信貸銷售人員的五種新營銷武器:如何創(chuàng)新、如何激發(fā)威力

1、業(yè)務(wù)人員如何用社群幫個(gè)人信貸動銷:方法、技巧與經(jīng)驗(yàn)

2、如何建立基于網(wǎng)點(diǎn)的社區(qū)商圈、商戶的合作網(wǎng)絡(luò),聯(lián)合+聯(lián)盟營銷

3、如何利用互聯(lián)網(wǎng)新媒體營銷工具進(jìn)行高效客戶開發(fā)

4、如何配合公司營銷宣傳,影響客戶成交

5、如何建立個(gè)人品牌與口碑,形成圈子營銷

互動環(huán)節(jié):

1、你有已經(jīng)用過哪些新營銷武器,效果分析。

2、你想出了什么樣的新營銷武器,計(jì)劃如何實(shí)施。

第八講:線下場景個(gè)人信貸的團(tuán)隊(duì)與風(fēng)險(xiǎn)管理

、場景個(gè)人信貸的團(tuán)隊(duì)管理

1、如何進(jìn)行團(tuán)隊(duì)鍛造

2、如何科學(xué)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)考核與激勵

場景個(gè)人信貸的風(fēng)險(xiǎn)防范

)商戶面風(fēng)險(xiǎn)管理

1、商戶面風(fēng)險(xiǎn)管理基本框架

2、商戶面風(fēng)險(xiǎn)管理要點(diǎn)

)客戶面風(fēng)險(xiǎn)管理

1、身份驗(yàn)真技巧

2、電話核實(shí)技巧

3、單位走訪、家庭走訪技巧

4、綜合形成盡職調(diào)查結(jié)果

第九講、如何激活用信

一、個(gè)人有信而不用信的三種原因

1、沒有資金需求

2、不知道如何操作

3、不知道有信

二、激活用信的四種方式

(一)如何有效觸達(dá)

1、公眾號和其它官方媒體

2、企業(yè)微信或客戶微信群(如代發(fā))

3、外呼觸達(dá)

(二)如何設(shè)計(jì)活動

1、拿權(quán)益換用信

2、設(shè)計(jì)場景刺激用信

3、常用的四套用信話術(shù)

其他課程

銀行對公客戶經(jīng)理顧問式營銷情景提升沙盤模擬
銀行保險(xiǎn)
【課程背景】隨著金融市場發(fā)育程度和開放程度的不斷提高,銀行間面臨的競爭格局、競爭的空間范圍和競爭對手都正在發(fā)生著深刻的變化。國家正加大金融改革的步伐,銀行間的競爭將越發(fā)激勵和殘酷。國內(nèi)間銀行以資源和網(wǎng)絡(luò)為優(yōu)勢的核心競爭力將越來越不明顯,同時(shí)金融產(chǎn)品的同質(zhì)化和營銷模式的標(biāo)準(zhǔn)化,也導(dǎo)致銀行在競爭中缺乏競爭力。為確保分支銀行的競爭力,銀行一方面應(yīng)以廣泛的公司客戶資源和信息資源為平臺,全面優(yōu)化和提升傳統(tǒng)優(yōu)
全量開門紅——開門紅的布局、規(guī)劃和節(jié)奏
銀行保險(xiǎn)
課程背景:近年來,除對私業(yè)務(wù)以外,對公、普惠條線也啟動了本條線的開門紅,因此,機(jī)構(gòu)容易形成“主管行長抓對公,營銷副職抓對私,全行抓普惠”的誤區(qū)。結(jié)合對歷年年開門紅的案例萃取及經(jīng)驗(yàn)總結(jié),我們發(fā)現(xiàn)如下問題通常會影響旺開門紅的效果:1. 部門溝通協(xié)調(diào)未通順,與旺季營銷相關(guān)的工作滯后;2. 一線隊(duì)伍火線輪崗,新手較多,對首季營銷的殘酷性認(rèn)識不足;3. 行里任務(wù)分配和要求多且時(shí)
客戶經(jīng)理溝通談資打造和客群提升
營銷技能
【課程背景】營銷及客戶經(jīng)理最主要的工作就是客戶打交道,是給企業(yè)創(chuàng)下營銷業(yè)績的支柱力量。無論是個(gè)人零售,抑或渠道營銷,優(yōu)秀客戶經(jīng)理和營銷大多是綜合能力強(qiáng)的多面手,既懂業(yè)務(wù)、精通產(chǎn)品,又能快速和紛至沓來的形形色色客戶打成一片,產(chǎn)生穩(wěn)定業(yè)績和持續(xù)增量。因此,客戶及營銷經(jīng)理必須精準(zhǔn)掌握客戶的心理,并有效引導(dǎo)客戶的購買行為,才能快速高效地成交。營銷就是心理博弈戰(zhàn),制勝策略就在心理操縱間。本課程的目的就在于引
中小企業(yè)及無貸戶賬戶開發(fā)與存款爭奪培訓(xùn)方案書
銀行保險(xiǎn)
課程背景:在當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,商業(yè)銀行在對公客戶的選擇和開發(fā)上,將會面臨與以往截然不同的局面。其中,中小企業(yè)行業(yè)特性豐富的變化,以及在融資等金融產(chǎn)品方面旺盛的需求,正讓商業(yè)銀行的心態(tài)從被動接待轉(zhuǎn)為主動獲取。換句話說,如何在中小微企業(yè)開設(shè)前爭取在我行開戶,開戶后如何有效吸儲,對于習(xí)慣了開發(fā)大戶、以貸轉(zhuǎn)儲、聚焦表外業(yè)務(wù)的商業(yè)銀行而言,是亟待開發(fā)的藍(lán)海,也是亟待深入研究的課題。課程收益:? 通
全量開門紅——開門紅的布局、規(guī)劃和節(jié)奏
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課程背景:近年來,除對私業(yè)務(wù)以外,對公、普惠條線也啟動了本條線的開門紅,因此,機(jī)構(gòu)容易形成“主管行長抓對公,營銷副職抓對私,全行抓普惠”的誤區(qū)。結(jié)合對歷年年開門紅的案例萃取及經(jīng)驗(yàn)總結(jié),我們發(fā)現(xiàn)如下問題通常會影響旺開門紅的效果:1. 部門溝通協(xié)調(diào)未通順,與旺季營銷相關(guān)的工作滯后;2. 一線隊(duì)伍火線輪崗,新手較多,對首季營銷的殘酷性認(rèn)識不足;3. 行里任務(wù)分配和要求多且時(shí)
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