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孫路弘
  • 孫路弘美國科特勒營銷集團中國區高級營銷顧問,美國培訓與發展協會(ASTD)資深會員
  • 擅長領域: 大客戶營銷 溝通技巧 大客戶營銷
  • 講師報價: 面議
  • 常駐城市:北京市
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核心競爭力—普拉哈拉德哈默理論在中國的演繹及誤區

主講老師:孫路弘
發布時間:2021-07-19 10:42:04
課程詳情:

培訓對象

企業高層管理人員 企業高級運作保障經理 人力資源部經理 企業文化策劃部 人力資源培訓經理 企業流程管理經理

課程收獲

競爭無處不在,無時不有,如何獲得競爭優勢,如何在競爭中獲勝是現在談得最多的話題。尤其是關于企業的核心競爭力是什么,更是每一位身處競爭中的人都在思考的問題。孫老師用淺顯易懂的文字詳細而生動地分析究竟什么是競爭,什么是競爭力,什么是核心競爭力,

課程大綱

一、什么是競爭
1、競爭的類型(五種類型)
同行之間的競爭
替代者之間的競爭
與客戶的競爭
與供應商的競爭
與新技術的競爭
2、商業社會中獲得競爭優勢的途徑
人獲得競爭優勢的途徑
企業獲得競爭優勢的途徑
3、競爭是連續的、循環往復的
4、不同階段的企業競爭(四個階段)
產品競爭階段
市場競爭階段
管理競爭階段
人才競爭階段

二、什么是核心競爭力(普拉哈拉德哈默的三個結論)
1、核心競爭力的表現
美國企業主要的核心競爭力
中國企業的現狀
2、對核心競爭力的誤解
壟斷地位也是一種核心競爭力
競爭優勢是核心競爭力
可持續的競爭優勢是核心競爭力
市場機會是核心競爭力
企業家是核心競爭力
3、中國企業核心競爭力的發展方向和途徑
中國企業核心競爭力的發展方向
提高中國企業核心競爭力的途徑


授課見證
推薦講師

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Office超級實戰派講師,國內IPO排版第一人

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