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孫宏斌
  • 孫宏斌資深實戰派培訓師,資深人力資源咨詢師
  • 擅長領域: 領導力 溝通技巧 管理技能提升 人力資源 招聘與面試
  • 講師報價: 面議
  • 常駐城市:上海市
  • 學員評價: 暫無評價 發表評價
  • 助理電話: 13140553134 QQ:2703315151
  • 在線咨詢

《高效會議技巧》

主講老師:孫宏斌
發布時間:2022-01-13 15:48:40
課程詳情:

培訓受眾:

企業中、基層管理人員,工程師、專業技術、職能專業人員

課程收益:

1、了解高效會議管理的關鍵點

2、掌握準備會議的方法

3、了解有效會議的流程

4、掌握會議主持與引導,以及完成會議任務的基本技巧

5.、學會處理會議主持中常見問題的方法

課程大綱:

【課程大綱】

(一)高效會議管理的再認知

1.       會議管理普遍存在的問題

2.       有效會議的標準

3.       提升會議效果的5個關鍵

視頻:如此開會

(二)會議準備的5大要點

1.       確定會議目的

2.       研究背景資料

3.       決定參會人選

4.       編寫會議議程

5.       協助與會者做好準備

 案例分析:會議為什么這么乏味

(三)高效會議流程

1.       有效開場

2.       了解事態與現狀

3.       提出意見和建議

4.       達成意見的一致

5.       制定行動方案

6.       結束會議

(四)會議主持和引導技巧

1.       有效開場OPEN模式

n  視頻:有效會議開場方式

2.       了解事態與現狀

  •  闡明背景

  •  提供信息

  • 闡述問題和顧慮

  • 信息澄清、確認與小結

3.       提出意見和建議

  • 有效使用可視化工具

  •  尋求、產生解決方案的建議

  • 正確處理討論過程中的沖突及狀況

4.       達成意見的一致

  • 有效達成意見一致的好處

  •  了解達成意見統一的前提

  • 明確會議決策的方式

5.       制定行動方案

  • 確定行動方案

  •   確定分工

  •  明確時間

  •  取得大家的承諾

6.       結束會議CLOSE模式

 視頻:有效會議結束方式



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