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- 孫宏斌資深實(shí)戰(zhàn)派培訓(xùn)師,資深人力資源咨詢師
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企業(yè)高層、中層管理人員、分公司管理人員、人力資源管理人員等
? 樹立正確的人力資源管理觀念和意識
1、學(xué)習(xí)人力資源管理的專業(yè)技巧（包括人才甄選、績效目標(biāo)設(shè)定、績效管理以及員工激勵(lì)和團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)）
2、了解部門（分公司）經(jīng)理在人力資源經(jīng)理的責(zé)任和義務(wù)，理解、重視并支持人力資源管理的工作
3、提高部門（分公司）管理的有效性
課程內(nèi)容
第一部分：現(xiàn)代人力資源管理概論 ? HP案例：經(jīng)理在核心人才管理的作用 ? 人力資本的發(fā)展歷程 ? 傳統(tǒng)人事管理與人力資源管理的區(qū)別 ? 現(xiàn)代人力資源管理系統(tǒng)及基本功能 ? 高層管理者在人力資源管理上的角色 ? 人力資源管理：部門經(jīng)理和人力資源經(jīng)理的角色分工 ? 討論：“加入公司，離開經(jīng)理” | 第二部分：招聘與面試技巧 ? 案例：AI公司為何沒有招聘到所要的人才？ ? 選對人才的重要性與關(guān)鍵點(diǎn) ? 招聘的流程、部門經(jīng)理的職責(zé) ? 有效招聘選拔的基礎(chǔ)：建立能力素質(zhì)標(biāo)準(zhǔn) ? 傳統(tǒng)面試與結(jié)構(gòu)化面試 ? 結(jié)構(gòu)化行為面試：小組練習(xí) ? 四大常見問題的面試技巧 ? 討論：常見面試誤區(qū) ? 工具：高效面試50題冊 |
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