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廖衍明
  • 廖衍明中高層管理者與高級講師培養(yǎng)專家
  • 擅長領域: 中高層管理 課程開發(fā) 人才培養(yǎng)
  • 講師報價: 面議
  • 常駐城市:廈門市
  • 學員評價: 暫無評價 發(fā)表評價
  • 助理電話: 18264192900 QQ:2703315151 微信掃碼加我好友
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2010版STT企業(yè)培訓師快速突破專業(yè)訓練

主講老師:廖衍明
發(fā)布時間:2021-06-07 09:36:56
課程詳情:

【前言】
培訓師“速成”,很多人不敢想,STT想了;很多人想了,STT做到了……
STT是一門極具挑戰(zhàn)性的培訓師培訓課程,2010版不僅帶給學員一種全新的培訓觀念,還會給個人成長、生活和工作帶來巨大的啟迪,立刻拓寬思路,讓你獲得無限的發(fā)展可能?;赟TT這樣一個強有力的工具,即使你是一個完全沒有培訓經(jīng)驗的骨干員工,我們也將在2天內(nèi)將你變成合格的內(nèi)部培訓師。
在STT現(xiàn)場,你將現(xiàn)場親眼目睹、親身體驗職業(yè)水準的大綱、課件、PPT是如何在你手上變成現(xiàn)實的,全面了解國際級大師課程的研發(fā)過程,親身感受培訓效率遠超過TTT的超級訓練方式。兩天時間內(nèi),老師將與你共同突破一切障礙,充裕的現(xiàn)場演練機會,深刻的點評,使你成為能夠輕松演講、自如控場、生動表達、完整總結、深刻點評的培訓師!

【學員收益】
輕松掌握培訓師必備的現(xiàn)場演繹技巧和控場能力
能夠比以往任何時候都更犀利、更準確的識別培訓需求;
完全顛覆以往拖泥帶水的培訓設計思路,直指問題核心,引爆解決方案;
能夠快速完成課件開發(fā),只占用極少甚至不占用工作時間
培訓能力、授課技巧、培訓師的系統(tǒng)知識得到快速地提升;
開發(fā)的課程能與企業(yè)情況緊密結合,培訓能出工具指引實際工作,能出績效;
借助自己的培訓技能獲得職業(yè)生涯的高速成長

【課程大綱】
一、撥開迷霧:窺見培訓師快速成長捷徑
1、擊破傳統(tǒng)培訓師培訓的六大桎梏
2、熱身:現(xiàn)場獲得超強培訓自信力!
3、培訓大師自如表達的根本原因
4、鑒別自己和他人培訓能力的實用方法
5、感受STT威力!半天內(nèi)完成TTT三天內(nèi)容??!
6、培訓師風采PK賽:一分鐘發(fā)掘你的呈現(xiàn)天賦!
本節(jié)將提供工具:《STT內(nèi)部培訓師呈現(xiàn)能力評估表》

二、曾經(jīng)滄海:培訓課程鑒賞力大突破
1、實戰(zhàn)課程評價:《中層干部管理技能提升》
2、3分鐘觀點PK:我們有評估標準嗎?
3、培訓效果是如何受到各種因素影響的?
4、煉就從大綱看穿課程的真功夫!
5、火眼金睛:科特勒《行動銷售》為什么會獲得成功?
本節(jié)將提供工具:《STT三線評判圖》、《培訓效果初審量表》

三、擒賊擒王:精準確定培訓主題
1、關鍵問題分析:哪個是“賊”?哪個是“王”?
2、3分鐘實戰(zhàn)分享:《高效會議技巧》
3、怎樣選定培訓主題容易獲得領導和職能部門認可?
4、“心智地圖”帶來的需求理解差異
5、自選課題分析與3分鐘陳述
本節(jié)將提供工具:《STT因果線制圖法》

四、一針見血:直指問題核心,引爆解決方案
1、經(jīng)驗背后的故事:向老師傅學習培訓內(nèi)容規(guī)劃
2、行為證據(jù):有效果比有道理更重要!
3、選擇行為證據(jù)的基本依據(jù)和標準
4、經(jīng)驗回溯高級技巧:STT標準行為證據(jù)法
本節(jié)將提供工具:《STT標準行為證據(jù)法》

五、去莠存精:保障培訓效果持續(xù)有效的工具方法
1、從W.ChanKim之《藍海戰(zhàn)略》透視培訓效果
2、保障培訓效果持續(xù)有效的重要手段:簡單和快速復制
3、改善成人經(jīng)驗存儲模式:經(jīng)驗框架(ExperienceFrame)
4、3分鐘成果展示:STT實戰(zhàn)經(jīng)驗框架研發(fā)法
5、STT經(jīng)驗框架研發(fā)法的擴展應用
6、經(jīng)驗傳承中可能遇到的經(jīng)驗風險與應對
本節(jié)將提供工具:《STT經(jīng)驗框架研發(fā)法》

六、豁然開朗:確保培訓落地且實現(xiàn)績效的培訓方法
1、思考:為什么演講家永遠不能讓培訓落地?
2、培訓失效的罪魁禍首:學員與培訓師間的四重隔膜
3、四重隔膜的衍生現(xiàn)象
氣氛沉悶、課堂混亂、學員挑釁、權威喪失……
4、一招化解四重隔膜:STT指導模式
5、OJT——影響績效實現(xiàn)的第五重隔膜
6、如何通過跨部門溝通實現(xiàn)培訓的真正價值:盈利能力!
本節(jié)將提供工具:《STT指導模式》、《STT培訓績效溝通技巧》

七、漸入佳境:輕松生成職業(yè)級別培訓大綱
1、一花開五葉:一個主題,五種演繹!
2、完全掌控培訓進程的必備工具:STT情緒線分析法
3、結果自然成:培訓大綱編制兩大利器
4、培訓目標設置與管理精粹——讓培訓成為盈利核心!
5、現(xiàn)場輔導與實操:自選課題培訓大綱研發(fā)
6、5分鐘成果展示:我們的課程最優(yōu)秀!!
本節(jié)將提供工具:《STT情緒線分析法》、《STT大綱四步成型》、《STT培訓標準目標用詞表》

八、綻放美麗:內(nèi)部培訓師課件快速成型
1、控制PPT,不要被PPT控制!
2、觀念動一動,世界就不同——徹底顛覆你的PPT風格
3、好PPT不一定費時間:內(nèi)部培訓PPT開發(fā)速成技法
4、徹底解決培訓師的時間控制問題
5、內(nèi)部培訓師課件的擴展形式:PPT 講師手冊 學員手冊
6、現(xiàn)學現(xiàn)賣:運用STT方法設計講師手冊與學員手冊
本節(jié)將提供工具:《內(nèi)部培訓PPT開發(fā)速成技法》、《PPT資源搜索輔助工具》

九、雄關漫道真如鐵,而今邁步從頭越
1、阻礙企業(yè)培訓體系建設的兩大難點問題
2、案例分享:STT是如何營造學習氛圍的?
3、如何運用STT加快企業(yè)培訓體系建設與發(fā)展
4、通過STT完成培訓體系與人力資源其他五大模塊的對接

授課見證
推薦講師

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Office超級實戰(zhàn)派講師,國內(nèi)IPO排版第一人

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