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職業(yè)素養(yǎng) > 溝通技巧
適合行業(yè)
銀行證券行業(yè) 教育培訓(xùn)行業(yè) 通信行業(yè) 保險行業(yè) 其他
課程背景
課程目標(biāo)
課程時長
一天
適合對象
課程大綱
上午9:00-12:00
一、認(rèn)識我們的客戶
1.廣義與狹義的客戶:
社會媒體、監(jiān)管部門對銀行服務(wù)越來越關(guān)注、要求越來越嚴(yán)格
2.客戶服務(wù)的4個層次
3.客戶滿意度及忠誠度區(qū)分
4.失去客戶的原因分析:用數(shù)字說話
客戶的不滿意,不是在沉默中爆發(fā),就是在沉默中選擇其他銀行
二、突發(fā)事件的預(yù)警與流程(預(yù)警在前最重要)
1.客戶抱怨的心理分析(情感與精神層面不滿足)
2.客戶異議的類型分析(不同的對象,不同的滿意與不滿意)
3.銀行大堂常見突發(fā)事件原因分析與預(yù)警措施
三、“客戶異議”應(yīng)對技能
1.“客戶異議”之心理基礎(chǔ):保護(hù)自己積極面對
2.“客戶異議”應(yīng)對第一要決:先處理感情,再處理事情
3.投訴抱怨處理的關(guān)鍵在預(yù)防
4.常見錯誤處理客戶抱怨的方式
5.“客戶異議”應(yīng)對技巧:
6.與客戶保持情感同步
7.適當(dāng)運(yùn)用非語言表情
8.用顧客喜歡的方式說
9.語言地雷千萬別去碰
四、有效處理客戶投訴的技巧(化干戈為玉帛)
處理五步曲,步步為營
第一步:鼓勵客戶發(fā)泄
第二步:充分道歉表達(dá)服務(wù)意愿
第三步:收集信息了解問題
第四步:承擔(dān)責(zé)任提出解決辦法
第五步:讓客戶參與解決方案
跟蹤服務(wù),發(fā)掘營銷機(jī)會,提供更有價值的產(chǎn)品給顧客,讓他成為我們的忠實顧客!
下午13:00-16:00
五、突發(fā)事件(聲譽(yù)風(fēng)險事件)中針對媒體的應(yīng)對之道
1.關(guān)鍵手段——媒體的源頭管理
2.一個部門,一條專線
3.統(tǒng)一對外口徑,讓發(fā)言人來應(yīng)對
4.避免電話采訪,嚴(yán)防記者杜撰
5.面對惡意敲詐,尋求法律解決
6.聲譽(yù)風(fēng)險的來源
六、銀行聲譽(yù)風(fēng)險管理具體措施
1.制定一系列的制度
2.建立聲譽(yù)風(fēng)險管理專業(yè)隊伍
3.聲譽(yù)風(fēng)險管理系統(tǒng)
4.建立識別、評估、監(jiān)測、控制、報告、評估的流程
5.銀行聲譽(yù)風(fēng)險管理具體措施課程小結(jié)
七、媒體應(yīng)對核心技巧
1.針對電話采訪、突擊采訪、匿名采訪、正式采訪、書面采訪等不形式的建議
2.常見錯誤分析
3.常見采訪類型分析及應(yīng)對
4.正式采訪、書面采訪應(yīng)對技巧
5.媒體溝通技巧
6.聲譽(yù)事件應(yīng)對對內(nèi)溝通的準(zhǔn)則
推薦書籍:《中國危機(jī)管理報告》、南方周未《后臺》
八、網(wǎng)絡(luò)輿情
1.網(wǎng)絡(luò)輿情發(fā)展趨勢和規(guī)律
2.銀行針對網(wǎng)絡(luò)輿情的應(yīng)對方法和技巧
九、答疑解惑
銀行培訓(xùn)人員就自身工作中遇到的聲譽(yù)風(fēng)險管理難題,針對性提問及解答。
[本簡介版權(quán)歸老師所有,僅供合作伙伴與本機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)合作使用,未經(jīng)書面授權(quán)及同意,任何機(jī)構(gòu)及個人不得向第三方透露]
課程標(biāo)簽:職業(yè)素養(yǎng)、溝通技巧
講師課酬: 面議
常駐城市:北京市
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