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江廣營(yíng)
  • 江廣營(yíng)管理培訓(xùn)創(chuàng)新研究項(xiàng)目帶頭人,職業(yè)經(jīng)理系統(tǒng)工程指導(dǎo)委員會(huì)委員
  • 擅長(zhǎng)領(lǐng)域: 執(zhí)行力 管理技能提升 領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) 市場(chǎng)營(yíng)銷
  • 講師報(bào)價(jià): 面議
  • 常駐城市:北京市
  • 學(xué)員評(píng)價(jià): 暫無(wú)評(píng)價(jià) 發(fā)表評(píng)價(jià)
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深度營(yíng)銷與戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型

主講老師:江廣營(yíng)
發(fā)布時(shí)間:2021-07-19 16:03:48
課程詳情:

 一、感覺(jué)經(jīng)濟(jì)撲面而來(lái),戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型成為必須 
  1.我國(guó)已經(jīng)進(jìn)入一個(gè)偉大的復(fù)興時(shí)代——戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型期。 
  2.感覺(jué)經(jīng)濟(jì)的市場(chǎng)地位與發(fā)展趨勢(shì)。 
  3.新型企業(yè)與核心能力。 
  4.轉(zhuǎn)型期的企業(yè)危機(jī)與生存。 
  5.變革時(shí)代的中國(guó)市場(chǎng)營(yíng)銷。 
  6.市場(chǎng)轉(zhuǎn)型——市場(chǎng)結(jié)構(gòu)調(diào)整與消費(fèi)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型。 
  7.營(yíng)銷轉(zhuǎn)型——更深層面的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)開(kāi)始。 
  8.戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型——每股收益最大化已不是企業(yè)戰(zhàn)略要求的第一指標(biāo)。 

  二、認(rèn)知比事實(shí)更重要 
  1.不是市場(chǎng)需求不足,而是有效供給不足。 
  2.決定價(jià)值的不是實(shí)體產(chǎn)品本身,也不是新技術(shù)本身。 
  3.生產(chǎn)車間制造的增值價(jià)值不足10%。 
  4.絕大多數(shù)人購(gòu)買時(shí)的選擇不是由價(jià)格所決定。 
  5.價(jià)格心理與價(jià)格、價(jià)值心理與持續(xù)發(fā)展和持續(xù)購(gòu)買。 
  6.人的本性決定一切!我們可以改變?nèi)耍?nbsp;

  三、營(yíng)銷創(chuàng)新——從舊營(yíng)銷哲學(xué)死路上快逃!步子要大一點(diǎn),要開(kāi)一點(diǎn)! 
  1.營(yíng)銷本身就是執(zhí)行。 
  2.與市場(chǎng)變化相對(duì)應(yīng)的營(yíng)銷策略發(fā)展的三個(gè)階段。 
  a)以營(yíng)銷機(jī)能為重點(diǎn) 
  b)以營(yíng)銷管理策略為重點(diǎn) 
  c)以策略性營(yíng)銷為重點(diǎn) 
  3.以消費(fèi)者價(jià)值為核心的需求研究。 
  4.創(chuàng)造需求的市場(chǎng)營(yíng)銷思路。 
  5.感覺(jué)價(jià)值的制造模式與策劃思路。 
  6.創(chuàng)造價(jià)值的策劃與概念的應(yīng)用思路。 
  7.產(chǎn)品核心的定位策略與服務(wù)戰(zhàn)略。 

  四、全新品牌的策劃思路 
  1.品牌化策略性營(yíng)銷。 
  2.品牌策劃與品牌表演的案例。 
  3.策略性營(yíng)銷規(guī)劃的流程。 
  4.優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的概念策劃思路。 
  5.價(jià)值品牌的效能策劃思路。 
  6.名牌產(chǎn)品的勢(shì)能策劃思路。 
  7.文化品牌的傳播策劃思路。 
  8.以美譽(yù)度為基礎(chǔ)的文化傳播策略。 
  9.以消費(fèi)者價(jià)值特征為核心的品牌策略。 
  10.以領(lǐng)導(dǎo)者品牌地位為特征的品牌運(yùn)作

授課見(jiàn)證
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