【課程背景】
? 作為個金業(yè)務(wù)營銷人員,你是否經(jīng)常有這樣的遭遇和困惑:
? 客戶的心貌似總離我們很遠,面對客戶各種各樣的言辭總是找不準他心理的真實想法
? “我在考慮一下”、“我回家跟媳婦商量一下”——如此之后,客戶便沒有下文了;
? “你這個產(chǎn)品都不保本,我個人覺得風險太大”——客戶總是這么說,然后拒絕購買;
? “保險都是騙人的”——客戶總是這么拒絕你推薦的銀保產(chǎn)品;
? “其他銀行的收益比你這邊高很多呀”——這句客戶頻率老高的話直接讓人吐血;
? “等我有時間的時候就過來買”——結(jié)果等到海枯石爛,客戶還是沒有買;
? “基金到現(xiàn)在還套著呢,我還怎么敢相信你”——客戶的心里話總讓我們無地自容;
? 客戶總是堅持自己的意見和想法,處理異議難免會形成爭辯,可一出現(xiàn)爭辯,幾乎可以宣判銷售行為的死刑了
【課程收益】
? 能用客戶需求導(dǎo)向的銷售模式取代產(chǎn)品推銷導(dǎo)向的思維模式,建立一種值得客戶信任的行為模式,展現(xiàn)客戶期待的角色形象——理財顧問而非推銷員,從而構(gòu)建值得客戶托付一生的服務(wù)關(guān)系;
? 能明確了解客戶拒絕背后的原因,并學會用客戶**喜歡的方式營銷客戶;
? 掌握快速讓客戶信任的技巧與關(guān)鍵點,讓客戶愿意跟我們打交道
? 懂得如何給客戶導(dǎo)入理財觀念,產(chǎn)品成交之后的壓力得到有效化解
★掌握有效提升客戶營銷成功率、回頭率以及轉(zhuǎn)介率的關(guān)鍵技巧;
【課程特色】
? 落地性——課程內(nèi)容一聽就懂,一懂就會,一會就用,一用就靈。無須二次轉(zhuǎn)化,拿來即用
? 針對性——為個金業(yè)務(wù)團隊量身定制,課程內(nèi)容100%貼合個金業(yè)務(wù)的營銷工作實際。
? 實用性——培訓突出實用效果,結(jié)合典型工作情景,聚焦業(yè)務(wù)人員在客戶營銷中遭遇的各種疑難和困惑,給出解決要點和話術(shù),學習之后,學員不需要轉(zhuǎn)化并能直接應(yīng)用到工作中。
? 生動性——采用講授、研討、案例分析等多種互動交流的培訓形式,突出課堂生動性。
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【課程對象】理財經(jīng)理、理財顧問等團隊成員
【課程時間】6小時
【課程大綱】
一、理財經(jīng)理的崗位分析
一)、理財經(jīng)理角色定位
1,財富管理的內(nèi)涵
2,理財經(jīng)理崗位職責
二)、理財經(jīng)理的日常工作目標與考核
1,理財經(jīng)理的考核分解
2,日常工作目標分解
實踐研討:如何分解自己的目標與考核
3,日常工作安排
二、重新認識理財
一)、理財?shù)亩x
1,常見客戶理財誤區(qū)
2,理財?shù)牟襟E
二)、家庭財富管理
1,客戶生命周期
2,理財金字塔
3,理財核心-衛(wèi)星投資策略
4,理財步驟和包涵內(nèi)容
實踐研討:自己的理財規(guī)劃
三、銀行主要理財產(chǎn)品解析
一)、非保本與保本理財
1,保本理財
2,非保本理財?shù)姆N類
二)、資產(chǎn)配置基石-基金
1,解開基金的面紗
1),基金的分類與特點
2),背靠大樹診斷基金
3),如何建立基金組合
4),四四三三法則
2、如何做好基金調(diào)整
1),基金診斷的賣點
2),解決的方案:汰弱補強
3),建立營銷基金方法與話術(shù)
3、基金與資產(chǎn)配置
1),投資報酬與資產(chǎn)配置
2),完美資產(chǎn)配置的投資策略
3),交叉銷售與資產(chǎn)配置
實踐研討: 1、基金調(diào)倉;2、如何銷售定投 3、保本基金怎么賣 4、客戶常見問題
三)、銀行保險如何銷售
1,保險為什么難銷售?
實踐研討:你為什么不買保險?
2,保險的含義
1),保險的含義
2),保險的分類
3,人生的七張保單
1),理財與保險
2),從生命周期說保險的需求
4,客戶購買保險的買點
實踐研討:為他設(shè)計一份保險計劃,一句話營銷
四)、100萬起點的理財賣給誰?
1,100萬起點理財種類
2,信托與剛性兌付的風險
3,如何做好客戶的風險提示
4,客戶虧錢要如何善后?
四、顧問式營銷與產(chǎn)品組合套餐
一)、顧問式營銷的步驟
1,建立客戶關(guān)系
2,收集客戶信息
3,分析與評估
4,實施個人理財與跟進
二)、理財規(guī)劃與產(chǎn)品解決方案
1,如何實現(xiàn)人生財富目標
2,建立產(chǎn)品解決套餐
實踐研討:構(gòu)建他的產(chǎn)品套餐
五、客戶關(guān)系管理
一)、對客戶關(guān)系管理的基礎(chǔ)認知
1,客戶等級的分類
2,客戶關(guān)系管理步驟
3,客戶檔案的指標內(nèi)容
4,常用人性化的客戶服務(wù)及關(guān)系維護
5,滿意度和忠誠度關(guān)系
二)、系統(tǒng)認識客戶關(guān)系管理
1,客戶關(guān)系管理原則
2,如何**客戶關(guān)系管理自己的客戶
3,銀行在客戶關(guān)系管理工作中的失誤
4,如何判斷與關(guān)鍵客戶的關(guān)系是否穩(wěn)固
實踐研討:構(gòu)建自己有效的客戶關(guān)系管理系統(tǒng)
六、理財客戶增值活動開展
一)、等候營銷
二)、聯(lián)動營銷
三)、電話營銷
四)、聯(lián)合營銷
五)、沙龍營銷
實踐研討:營銷活動方案pk