課程目標

作為一名管理人員，在管理好生產(chǎn)的同時，也要管理好安全，明確自己在安全生產(chǎn)中的責任。只有這樣，才能適應(yīng)新形勢下企業(yè)的發(fā)展。

課程大綱

安全生產(chǎn)管理培訓班

　　　　　　　　　　　　――高高興興上班　安安全全回家

                                  主講人：黃乾恩

1引言

對一個企業(yè)而言，基本的任務(wù)是進行生產(chǎn)、創(chuàng)造價值、向社會提供產(chǎn)品和服務(wù)。但如果企業(yè)不能實現(xiàn)安全生產(chǎn)，不斷發(fā)生傷亡事故，重大財產(chǎn)損失事故和職業(yè)病，必定使企業(yè)蒙受重大損失，挫傷員工的積極性和創(chuàng)造性；同時，企業(yè)形象也會受到嚴重損害。

因此，作為一名管理人員，在管理好生產(chǎn)的同時，也要管理好安全，明確自己在安全生產(chǎn)中的責任。只有這樣，才能適應(yīng)新形勢下企業(yè)的發(fā)展。

本課程融入了講師多年的安全生產(chǎn)管理及對多家企業(yè)安全生產(chǎn)體系的咨詢經(jīng)驗，具有很強的實用性。

2培訓對象

廠長、經(jīng)理、車間主任及其它安全生產(chǎn)管理人員

3培訓用時

2天

4培訓方法

　　　講授、案例展示、小組討論、視頻展示等

5培訓目標：

5.1掌握安全生產(chǎn)基本知識

5.2作好企業(yè)日常安全管理

5.3掌握現(xiàn)代安全管理方法

5.4建立安全生產(chǎn)文化

5.5掌握事故應(yīng)急與處理方法

6培訓綱要

6.1中國的安全生產(chǎn)法律法規(guī)介紹 

6.2企業(yè)日常安全管理

6.2.1操作人員安全管理

6.2.1.1安全責任制落實

6.2.1.2教育訓練內(nèi)容及方法

6.2.1.3　SOP建設(shè)

6.2.1.4 安全檢查工作實施

6.3生產(chǎn)設(shè)備安全管理

6.3.1機械設(shè)備管理

6.3.2電氣設(shè)備管理

6.3.3特種設(shè)備管理

6.4生產(chǎn)環(huán)境安全管理

6.5現(xiàn)代安全管理方法

6.5.1危害辨識與安全評價

6.5.2　OHSMS體系建立與完善

6.5.2.1管理體系建立及標準應(yīng)用

6.5.3安全行為

6.5.3.1人的動機與安全行為

6.5.3.2安全行為的激勵

6.6事故應(yīng)急與處理

6.6.1事故致因理論的認識與應(yīng)用

6.6.2應(yīng)急計劃管理

6.6.3事故處理

6.7安全生產(chǎn)文化建立與完善