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郭天奇
  • 郭天奇采購與供應(yīng)鏈管理講師
  • 擅長領(lǐng)域: 績效管理 談判技巧 采購管理 供應(yīng)鏈管理
  • 講師報價: 面議
  • 常駐城市:南京市
  • 學(xué)員評價: 暫無評價 發(fā)表評價
  • 助理電話: 13370590290 QQ:863028124 微信掃碼加我好友
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采購與供應(yīng)鏈管理實(shí)戰(zhàn)

主講老師:郭天奇
發(fā)布時間:2021-01-15 12:18:28
課程詳情:

【培訓(xùn)大綱】

在此模塊中:

第一講:采購與供應(yīng)鏈介紹

如何認(rèn)清組織環(huán)境

如何明確需求與規(guī)劃供應(yīng)

如何進(jìn)行供應(yīng)市場分析

如何制定供應(yīng)戰(zhàn)略

第二講:供應(yīng)商選擇與評估

篩選供應(yīng)商的目的

供應(yīng)商選擇的方法

什么的供應(yīng)商適合你的企業(yè)

供應(yīng)商考察的要素

第三講:商務(wù)談判

你了解供應(yīng)商的價格定價策略嗎

談判的風(fēng)格及其特征

決定實(shí)力的均衡

個人談判能力的不同類型

SW0T分析(舉例)

談判目標(biāo)與策略

確定談判目標(biāo)

變量與選擇

設(shè)定變量目標(biāo)

確定談判的范圍

制定策略

第四講:高效的供應(yīng)商管理

為什么要評價績效

良好評價系統(tǒng)的構(gòu)成

績效評價的行為影響

第五講:物流管理

物流與供應(yīng)鏈戰(zhàn)略

精益生產(chǎn)理論、準(zhǔn)時制和敏捷供應(yīng)鏈

供應(yīng)鏈戰(zhàn)略和績效目標(biāo)

第六講:績效管理

供應(yīng)鏈績效度量的復(fù)雜性

供應(yīng)鏈管理績效評價的必要性

制定供應(yīng)鏈績效評價系統(tǒng)的指導(dǎo)方針

供應(yīng)鏈管理績效評價流程

供應(yīng)鏈管理績效評價模型

案例:課程中會穿插大量實(shí)用的采購案例


授課見證
推薦講師

馬成功

Office超級實(shí)戰(zhàn)派講師,國內(nèi)IPO排版第一人

講師課酬: 面議

常駐城市:北京市

學(xué)員評價:

賈倩

注冊形象設(shè)計師,國家二級企業(yè)培訓(xùn)師,國家二級人力資源管理師

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實(shí)戰(zhàn)人才培養(yǎng)應(yīng)用專家

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