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陳蕊
  • 陳蕊中層管理者綜合能力提升導(dǎo)師
  • 擅長領(lǐng)域： 問題分析與解決 領(lǐng)導(dǎo)力 團隊管理 執(zhí)行力 管理技能提升
  • 講師報價： 面議
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零售行業(yè)社群團購運營
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OGSM讓戰(zhàn)略極簡落地
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麥肯錫—問題分析與解決
問題分析和解決
【課程背景】本課程中包含20多個工作習(xí)慣，掌握這些習(xí)慣，可以幫助學(xué)習(xí)者提高分析問題、解決問題的能力，并且能夠提升工作的品質(zhì)與效率。可以幫助學(xué)習(xí)者逐步養(yǎng)成以下工作習(xí)慣：以客戶為中?，從全局出發(fā)，抓住核心問題，用邏輯樹的方法去分析問題，做到不重不漏，以大量事實依據(jù)為基礎(chǔ)進行推理，推理出結(jié)果后，放棄原有的思維，用零思維的模式去思考，創(chuàng)造出全新的價值。 【課程收益】1. 培養(yǎng)精英重視“成果”——
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贏在執(zhí)行力—組織與個人執(zhí)行力打造
執(zhí)行力
【課程背景】本課程將幫助管理者識別組織執(zhí)行力不佳的根本原因：沒有形成強有力的執(zhí)行文化；領(lǐng)導(dǎo)者缺乏表率；制度、流程的缺失或不夠完善；沒有找到有執(zhí)行力的員工、后期執(zhí)行力培養(yǎng)缺失；缺乏監(jiān)督和考核；沒有獎懲（考核結(jié)果的運用）等。明確影響團隊執(zhí)行力的關(guān)鍵因素，以美團執(zhí)行力案例和方法論為核心，通過創(chuàng)建強執(zhí)行文化；領(lǐng)導(dǎo)者做好表率；完善制度、簡化流程；選擇、培養(yǎng)員工的執(zhí)行力；監(jiān)督檢查、跟進追蹤；獎罰分明、回報員工

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