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?邱錦生
  • ?邱錦生中式卷煙“工匠之路”發起人,中國煙草進修學院特聘培訓師,中國企業精益管理專家
  • 擅長領域: 班組長管理 精益生產 員工管理 物流管理 TTT
  • 講師報價: 面議
  • 常駐城市:廈門市
  • 學員評價: 暫無評價 發表評價
  • 助理電話: 13370590290 QQ:863028124 微信掃碼加我好友
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?從心出發,卓越領導—向管理要效益

主講老師:?邱錦生
發布時間:2021-10-30 17:45:01
課程詳情:

課程大綱

課程時長:2天時間

課程大綱:(如下)

**章:挑戰現狀-破局

第二章:共啟愿景-筑夢

第三章:以身作則-修己

第四章:使眾人行-團建

第五章:激勵人心-心法

課程內容:(如下)

開篇案例:卡特教練的合同(深度解讀:同樣的隊伍,不同的領導者,如何帶出不一樣的結果)

? 時間觀念

? 合同內容

? 目標與過程

? 領導者的愛心

**章:挑戰現狀-破局

**節:國企改革背景

1、國企居安思危意識

2、國企改革面面觀

第二節:電改形勢下的行業破局

1、國家對電力體制改革的態度

2、曾經電力改革的傳言

3、今天電力體制改革的進程

4、3.9電力體制改革對供電企業影響解讀

第三節:新形勢下領導者的管理胸懷

1、新形勢下供電企業對領導者提出的要求

案例分析:“子貢問政”

2、新形勢下員工管理新特點

案例分析:“吃人電梯”對電力員工管理的啟發

? 員工對薪酬的期望

? 員工對工作壓力的態度

? 員工崗位責任調動

案例分析:抱怨深處黑暗  不如點燈

第二章:共啟愿景-筑夢

**節:共啟企業(部門)愿景

案例分析:馬云1999年共啟阿里巴巴愿景

1、思考:卓越的領導力需要具備哪些要素

2、練習:為企業(部門)設計愿景

3、傳播企業(部門)愿景的方式

第二節:共啟個人愿景

1、員工職場的三個圈

2、如何幫助員工擴大職場甜蜜區

3、規劃員工職業發展通道

? 解讀一:人生發展曲線

? 解讀二:三十而立,四十不惑,五十知天命

? 解讀三:我們所處的階段

第三章:以身作則-修己

**節:領導者境界

案例分析:《禮記》-知其聲不知其樂者,庶民也

1、力服

2、才服

3、德服

案例分析:日式管理“四安”

第二節:從儒家思想看“修己”

1、儒家思想與現代企業管理

案例分析:《論語與算盤》對領導者“修己”的啟發

2、《論語-憲問》(三修)

3、《論語-子路》(身正)

4、儒家“八思”

第三節:從道家思想看“修己”

1、道法自然,法爾如是

2、柔弱勝剛強,不爭而善勝

3、虛極靜篤,心齋坐忘

4、為學日益,為道日損

5、無為有為,大有作為

現場互動:“修己”的關鍵詞

第四章:使眾人行-團建

案例分析:千年寺廟易見,百年品牌難尋

**節:團隊建設之“榜樣”

案例分析:標桿分析法在管理中的運用

第二節:團隊建設之“制度”

? 三大紀律八項注意

? 破窗理論

? 熱爐法則

? “制度”與“西醫”

第三節:團隊建設之“文化”

? 文化的力量

? 文化的建立

? 文化的創新

? “文化”與“中醫”

案例分析:稻盛和夫-敬天愛人

第五章:激勵人心-心法

案例分析:“心”之根本

激勵員工12345原則

? 一顆愛心

? 兩個代表

? 三個需求

? 四個陷阱

? 五個要素


授課見證
推薦講師

馬成功

Office超級實戰派講師,國內IPO排版第一人

講師課酬: 面議

常駐城市:北京市

學員評價:

賈倩

注冊形象設計師,國家二級企業培訓師,國家二級人力資源管理師

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鄭惠芳

人力資源專家

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晏世樂

資深培訓師,職業演說家,專業咨詢顧問

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實戰人才培養應用專家

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常駐城市:深圳市

學員評價:

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