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朱大勇
  • 朱大勇企業內訓師
  • 擅長領域: 績效管理 招聘與面試 溝通技巧 時間管理
  • 講師報價: 面議
  • 常駐城市:北京市
  • 學員評價: 暫無評價 發表評價
  • 助理電話: 13140553134 QQ:2703315151
  • 在線咨詢

以行為面試為基礎的結構化面試技巧

主講老師:朱大勇
發布時間:2021-08-09 11:57:23
課程詳情:
  • 所屬領域

    人力資源 > 招聘面試

  • 適合行業

    銀行證券行業 生產制造行業 汽車服務行業 教育培訓行業 其他

  • 課程背景

  • 課程目標

    提升面試官篩選簡歷,邀約面試,進行面試和進行面試評估的效率

  • 課程時長

    一天

  • 適合對象

    人力資源部負責招聘面試的人員 業務部門中承擔面試職責的各級管理人員

  • 課程大綱

    1.招聘渠道及面試方式(1小時)
    招聘操作體系的建立
    招聘的規劃流程
    業務部門在招聘中的職責
    人力資源部在招聘中職責
    招聘渠道:獵頭、網絡招聘、報紙招聘
    招聘渠道:校園招聘、內部招聘、招聘會
    不同面試方式的優缺點
    面試中經常存在的誤區及規避方法
    2.如何設置面試的甄選維度(1小時)
    如何篩選簡歷
    如何快速建立個人的簡歷篩選系統
    如何設置面試的維度
    面試前的各項準備工作
    現場練習 點評
    3.結構化的面試技巧(1.5小時)
    迎接候選人時注意觀察的要點
    寒暄的作用及考察要點
    就座時的注意事項
    主考官自我介紹的方法與作用
    提問的方法及注意事項
    如何運用肢體語言控制面試的節奏
    傾聽候選人回答問題時考察的要點
    如何記錄候選人的回答
    分辨候選人的真假陳述
    回答候選人所提問題的注意事項
    現場練習 點評
    4.面試結束及后續評估(1小時)
    如何結束面試
    如何進行面試評估
    面試評估的誤區
    工作背景調查
    現場練習 點評
    5.面試中的幾個常見問題(0.5小時)
    維護應聘者自尊
    應聘者緊張的處理方法
    如何面試銷售人員
    面試官的自我形象
    如何委婉地回答候選人詢問面試結果
    是否應該再聘用離職人員
    申請表的設計及考核要點
    我怎么知道選對了人
    6.模擬面試 現場點評(1小時)

    課程標簽:員工培訓 | 招聘管理 | 溝通技能


授課見證
推薦講師

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Office超級實戰派講師,國內IPO排版第一人

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