課程大綱：

第一天上午

APQP的作用及其應(yīng)用的時(shí)機(jī)

APQP的演變過(guò)程

OEM（Daimler，F(xiàn)ord,GM,Chrysler）對(duì)APQP的要求

TS16949對(duì)APQP的要求

APQP應(yīng)用的基本原則

APQP與產(chǎn)品質(zhì)量策劃的關(guān)系

APQP的過(guò)程方法-----烏龜圖，章魚圖

APQP的整體架構(gòu)概述-----5個(gè)階段及各階段的輸入、輸出

分組討論APQP案例（程序文件）并展示討論結(jié)果

APQP的第一階段（策劃、立項(xiàng)階段）詳解：本階段的任務(wù)，本階段的人

員，本階段的輸入，本階段的

輸出，本階段使用的工具及方

法

分組用烏龜圖識(shí)別出本階段的輸入和輸出并展示、老師點(diǎn)評(píng)

第一天下午

APQP的作用及其應(yīng)用的時(shí)機(jī)

APQP的演變過(guò)程

OEM（Daimler，F(xiàn)ord,GM,Chrysler）對(duì)APQP的要求

TS16949對(duì)APQP的要求

APQP應(yīng)用的基本原則

APQP與產(chǎn)品質(zhì)量策劃的關(guān)系

APQP的過(guò)程方法-----烏龜圖，章魚圖

APQP的整體架構(gòu)概述-----5個(gè)階段及各階段的輸入、輸出

分組討論APQP案例（程序文件）并展示討論結(jié)果

APQP的第一階段（策劃、立項(xiàng)階段）詳解：本階段的任務(wù)，本階段的人

員，本階段的輸入，本階段的輸

出，本階段使用的工具及方法

分組用烏龜圖識(shí)別出本階段的輸入和輸出并展示、老師點(diǎn)評(píng)

第二天上午

APQP的作用及其應(yīng)用的時(shí)機(jī)

APQP的演變過(guò)程

OEM（Daimler，F(xiàn)ord,GM,Chrysler）對(duì)APQP的要求

TS16949對(duì)APQP的要求

APQP應(yīng)用的基本原則

APQP與產(chǎn)品質(zhì)量策劃的關(guān)系

APQP的過(guò)程方法-----烏龜圖，章魚圖

APQP的整體架構(gòu)概述-----5個(gè)階段及各階段的輸入、輸出

分組討論APQP案例（程序文件）并展示討論結(jié)果

APQP的第一階段（策劃、立項(xiàng)階段）詳解：本階段的任務(wù)，本階段的人

員，本階段的輸入，本階段的

輸出，本階段使用的工具及方

法

分組用烏龜圖識(shí)別出本階段的輸入和輸出并展示、老師點(diǎn)評(píng)

第二天下午

APQP的作用及其應(yīng)用的時(shí)機(jī)

APQP的演變過(guò)程

OEM（Daimler，F(xiàn)ord,GM,Chrysler）對(duì)APQP的要求

TS16949對(duì)APQP的要求

APQP應(yīng)用的基本原則

APQP與產(chǎn)品質(zhì)量策劃的關(guān)系

APQP的過(guò)程方法-----烏龜圖，章魚圖

APQP的整體架構(gòu)概述-----5個(gè)階段及各階段的輸入、輸出

分組討論APQP案例（程序文件）并展示討論結(jié)果

APQP的第一階段（策劃、立項(xiàng)階段）詳解：本階段的任務(wù)，本階段的人員，本階段的輸入，本階段的輸出，本階段使用的工具及方法分組用烏龜圖識(shí)別出本階段的輸入和輸出并展示、老師點(diǎn)評(píng)