通過案例教授實踐中應(yīng)用的領(lǐng)導(dǎo)模型， 

幫助領(lǐng)導(dǎo)者理解和銘記東西方有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的核心理論和思想精髓； ?

 富有極強(qiáng)的實戰(zhàn)性和應(yīng)用性，

并在提升領(lǐng)導(dǎo)技能的同時，改變您的思維習(xí)慣；? 

課程中的測試環(huán)節(jié)讓您更好的了解自己/理解他人.

第一單元 幫助企業(yè)各級領(lǐng)導(dǎo)者了解與東西方不同文化背景下對領(lǐng)導(dǎo)力的定義和研究，

讓他們領(lǐng)悟領(lǐng)導(dǎo)的含義和責(zé)任? 

西方領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)領(lǐng)導(dǎo)概念演變的過程及因素分析? 

東方領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)核心思想剖析

----領(lǐng)導(dǎo)者與管理者的關(guān)系和區(qū)別

----管理者的五項職責(zé)?

 識別人才的兩把尺子? 

影響領(lǐng)導(dǎo)績效的三個因素

第二單元：領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)與領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力：

分析不同領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)的優(yōu)勢與劣勢，并告訴領(lǐng)導(dǎo)者在工作中如何應(yīng)用權(quán)力和權(quán)術(shù)，讓其發(fā)揮最大的影響力。? 

領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)分析與應(yīng)用? 

.不同特質(zhì)領(lǐng)導(dǎo)者的相處之道? 

領(lǐng)導(dǎo)者的權(quán)力與影響力

第三單元 領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格及情境領(lǐng)導(dǎo)：

讓領(lǐng)導(dǎo)者學(xué)習(xí)根據(jù)事情的不同，以及下屬的不同，實施最有效的領(lǐng)導(dǎo)方式，達(dá)成企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)。? 

領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格是什么?? 

企業(yè)管理的四階段? 

企業(yè)管理的兩難困境?

 四種不同的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格? 

問卷測試：領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的自我診斷第四單元 有效激勵與沖突管理：

介紹沖突的類型及處理方式，

以及如果通過激發(fā)有利的沖突提升企業(yè)管理效率。? 

有關(guān)激勵的概念----激勵是什么?----激勵的目的與動機(jī)在激勵中常犯的錯誤?

 激勵總則:E=MC*C? 

四種類型下屬的激勵技巧?

 激勵菜譜分享：

10種激勵活動?

 正確識別沖突----沖突的定義,看法和來源----沖突的類型?

 .預(yù)防沖突及有效激發(fā)沖突? 如何合理應(yīng)對“空降兵”