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鄭雯宜
  • 鄭雯宜中國人民大學管理學碩士,《情商領導力》版權課認證講師
  • 擅長領域: 商務禮儀 情緒與壓力管理 執(zhí)行力 溝通技巧 情商領導力
  • 講師報價: 面議
  • 常駐城市:北京市
  • 學員評價: 暫無評價 發(fā)表評價
  • 助理電話: 13140553134 QQ:2703315151
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贏在中層:從中間到中堅——中層管理干部管理技能提升培訓

主講老師:鄭雯宜
發(fā)布時間:2023-08-22 14:29:47
課程領域:通用管理 中層管理
課程詳情:

課程背景

為什么企業(yè)有很好的戰(zhàn)略目標,卻難以實現(xiàn)?

為什么企業(yè)上下缺乏激情和進取精神,不能積極創(chuàng)造佳績?

為什么企業(yè)內(nèi)部時常出現(xiàn)低效,推諉而導致目標計劃無法實現(xiàn)?

企業(yè)中層管理干部如何在企業(yè)中發(fā)揮更好的作用;如何提高中層管理干部的執(zhí)行力;中層管理干部如何在企業(yè)的發(fā)展變革中真正成為中流砥柱,從中間力量逐漸成為中堅力量,已經(jīng)越來越受到企業(yè)領導的關注。

課程收獲

    讓中層管理者:

1、 學會正確認識自我和定位;

2、 學習到如何得到領導的認可;

3、 學習到如何得到同僚的支持;

4、 學習到如何激勵和輔導下屬;

5、 學習到如何帶領團隊。

培訓對象

企業(yè)高層管理者、企業(yè)中層管理者、基層管理者或企業(yè)儲備干部

培訓時間

6小時

主講老師:鄭士瓊

課程大綱

模塊一:  中層經(jīng)理的定位與通病

一、 漢堡引發(fā)企業(yè)結構思考

二、 中層經(jīng)理難關有三、勇闖者勝

三、 中層經(jīng)理通病易犯、預防當先

四、 優(yōu)秀中層應該如何定位?

五、 優(yōu)秀中層職業(yè)素養(yǎng)

     模塊二:  中層經(jīng)理與上級溝通的藝術

一、 擁護領導、堅決執(zhí)行

二、 勇于擔當、承上啟下

三、 自我退后、知禮行禮

四、 數(shù)字說話、結果至上

五、 勤于思考、方案為王

六、 白臉紅臉、敢背黑鍋

     模塊三:  中層經(jīng)理跨部門溝通的藝術

一、 惜緣:看法不同,必有沖突

二、 尊重:面子第一,道理第二

三、 內(nèi)斂:高調做事,低調做人

四、 克己:讓于名利,無欲則剛

五、 助人:予人玫瑰,手有余香

     模塊四:  中層經(jīng)理如何激勵下屬

一、 金錢激勵、重要,但不唯一

二、 觀念引導、曉之以利

三、 情感投入、獎勵認可

四、 引而不發(fā)、自動自發(fā)

五、 多頭并舉、激勵菜譜

六、 防微杜漸、細節(jié)成敗

模塊五:  中層經(jīng)理如何輔導下屬

一、 角色轉換、教練而非警察

二、 灌輸數(shù)字、標準明晰

三、 聚焦績效、行為優(yōu)先

四、 抓住關鍵、分清主次

五、 目標管理、重視承諾

六、 追求快樂,逃避痛苦

     模塊六:  中層經(jīng)理如何打造與企業(yè)共創(chuàng)共贏的團隊

一、 團隊為王、做領袖不做英雄

二、 講清規(guī)則、機制策動

三、 同舟共濟、安全歸屬

四、 制度文化、雙管齊下

五、 人才培養(yǎng)、基業(yè)常青

結束語

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