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趙新詠
  • 趙新詠員工職業(yè)發(fā)展管理及高情商溝通表達(dá)專家
  • 擅長(zhǎng)領(lǐng)域: 情緒與壓力管理 演講口才 職業(yè)規(guī)劃 時(shí)間管理
  • 講師報(bào)價(jià): 面議
  • 常駐城市:北京市
  • 學(xué)員評(píng)價(jià): 暫無(wú)評(píng)價(jià) 發(fā)表評(píng)價(jià)
  • 助理電話: 18264192900 QQ:2703315151 微信掃碼加我好友
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高效能人士的7個(gè)習(xí)慣

主講老師:趙新詠
發(fā)布時(shí)間:2024-09-19 14:53:36
課程詳情:

【課程背景】

《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》是商界最經(jīng)典、最著名的一部培訓(xùn)教材,是世界500強(qiáng)企業(yè)必備培訓(xùn)課程。這門課程不僅僅是一門激發(fā)學(xué)員、愉悅學(xué)員的課程,還是幫助每一個(gè)學(xué)員創(chuàng)造積極人生、幫助每一個(gè)組織提高效能而專門設(shè)計(jì)的課程。

在高效能人士的七個(gè)習(xí)慣課程中所教授的原則和方法將幫助學(xué)員面對(duì)真正的挑戰(zhàn),適應(yīng)急劇變化的環(huán)境、解決真正的問(wèn)題并帶來(lái)真正的效果。并最終引導(dǎo)學(xué)員培養(yǎng)由內(nèi)而外的建立在品格和能力之上的能被他人充分信任的領(lǐng)導(dǎo)力,幫助學(xué)員在成就自我的同時(shí),有效完成組織所賦予的使命和任務(wù)。

【課程收益】

1、掌握先進(jìn)的通向高效能的方法,通過(guò)培養(yǎng)高效能的員工創(chuàng)造高效能的組織。

2、明確今天組織的基礎(chǔ)不是權(quán)力,而是信賴!

3、如何實(shí)現(xiàn)建立在原則基礎(chǔ)上的領(lǐng)導(dǎo)力和管理能力。

4、培養(yǎng)對(duì)他人的信任感,讓每個(gè)人都能找到一方可以有所貢獻(xiàn)、發(fā)揮影響力的人生領(lǐng)域,使每個(gè)人都覺(jué)得自己的人生有意義,有份量。

5、如何運(yùn)用雙贏思維處理人際關(guān)系。

6、在統(tǒng)合綜效的基礎(chǔ)上建立高效能的團(tuán)隊(duì)。

7、如何在有效的溝通的基礎(chǔ)上,充分理解和滿足他人的需要。

8、在確立核心價(jià)值的基礎(chǔ)上,如何提高工作和生活的效率與質(zhì)量。

在企業(yè)管理過(guò)程中所碰到的問(wèn)題都離不開(kāi)團(tuán)隊(duì)人員執(zhí)行力的問(wèn)題

【課程特色】

干貨,沒(méi)有廢話;科學(xué),邏輯清晰;實(shí)戰(zhàn),學(xué)之能用;投入,案例精彩;

該課程已經(jīng)在多種行業(yè),企事業(yè)單位講授超過(guò)百期,反饋很好。

【課程對(duì)象】新員工,各部門主管、經(jīng)理等中層管理者。

【課程時(shí)間】1~2天(6小時(shí)/天)

【課程大綱】

第一單元:與成功有約:高效能人士的思維習(xí)慣
1、由內(nèi)而外的全面造就自己
2、打破舊思維,建立全新的觀點(diǎn)
3、原則與價(jià)值觀的沖擊 
4、品德與能力孰重
5、高效能的思維習(xí)慣

第二單元:個(gè)人成功的基本原則
習(xí)慣一:自我省思篇-積極主動(dòng)
1、別讓問(wèn)題主宰了你
2、化被動(dòng)消極為主動(dòng)積極
3、妥善運(yùn)用人類的四大天賦潛能
4、擴(kuò)大自己的影響范圍 
5、身體力行,成為轉(zhuǎn)型人


習(xí)慣二:自我領(lǐng)導(dǎo)篇-以終為始
1、建立個(gè)人與組織的使命宣言
2、選擇不同的生活重心
3、使命宣言的益處
4、個(gè)人使命宣言
5、什么是價(jià)值觀?
6、訂立目標(biāo)的技巧:以終為始
7、目標(biāo)管理的系統(tǒng)
8、目標(biāo)管理的方法


習(xí)慣三:自我省思篇-要事第一
1、有效的時(shí)間管理
2、您善于管理時(shí)間嗎?
3、分析檢討自己的時(shí)間運(yùn)用
4、做時(shí)間的主人
5、時(shí)間管理的80/20法則
6、時(shí)間的規(guī)劃與安排
7、如何提高工作效率
8、小心時(shí)間被偷走

第三單元:公眾成功的基本原則
習(xí)慣四:人際關(guān)系篇-雙贏思維
1、情感帳戶對(duì)帳單
2、人際之間交往的六種模式
3、改寫雙贏人生腳本
4、雙贏思維的三種品格特征
5、雙贏關(guān)系的建構(gòu)
6、雙贏協(xié)議的元素
7、雙贏制度與流程
8、回歸根本,由內(nèi)而外重新開(kāi)始


習(xí)慣五:人際關(guān)系篇-知彼解己
1、傾聽(tīng)的層次
2、以己度人式的回應(yīng)
3、同理心技巧的運(yùn)用
4、同理心訓(xùn)練:有效地溝通與傾聽(tīng)技巧
5、人際知覺(jué)訓(xùn)練
6、角色扮演練習(xí)


習(xí)慣六:高效團(tuán)隊(duì)篇-統(tǒng)合綜效
1、統(tǒng)合綜效的“是”與“非” 
2、高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的形成
3、有關(guān)團(tuán)隊(duì)認(rèn)知的一些迷思 
4、認(rèn)識(shí)團(tuán)隊(duì)
5、影響團(tuán)隊(duì)效能的因素
6、高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的主要特征

第四單元:追求從優(yōu)秀到卓越的成功
習(xí)慣七:自我省思篇-持續(xù)更新

1、什么是持續(xù)更新的習(xí)慣

2、自我更新的四個(gè)面向

3、不斷更新的成長(zhǎng)原則

4、最佳的自我投資策略

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