國內(nèi)資深的管理咨詢講師,美國威斯康辛大學(xué)管理學(xué)博士,北京大學(xué)客座教授,2005年度咨詢行業(yè)十大杰出人物,2006年度中國十大管理培訓(xùn)師
曾任香港太平洋商學(xué)院碩士生(MBA)導(dǎo)師、香港斯維特集團(tuán)中國區(qū)執(zhí)行總裁、香港泛亞投資集團(tuán)執(zhí)行董事、美國艾克(中國)副總裁、英國特羅依(中國)CEO。
趙浩然老師于2000年在國內(nèi)講學(xué)和對企業(yè)進(jìn)行咨詢輔導(dǎo),親自到30多個城市,100多家各種形態(tài)與規(guī)模的企業(yè)進(jìn)行實(shí)地研究和輔導(dǎo)。因此對各種國內(nèi)企業(yè)在經(jīng)營管理上的困惑與急待解決的問題有深刻的了解和實(shí)戰(zhàn)的解決方法。以其系統(tǒng)性和實(shí)務(wù)性咨詢風(fēng)格,被企業(yè)界譽(yù)為“實(shí)戰(zhàn)性的管理講師”。 趙浩然老師憑借十多年在企業(yè)管理的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和咨詢經(jīng)歷,所服務(wù)的企業(yè)涵蓋了機(jī)電制造、服飾針織、機(jī)械加工、服務(wù)貿(mào)易、制藥食品、科技IT等多個行業(yè),對各種類型企業(yè)的現(xiàn)狀和迫切需要解決的問題有著深入的研究和解決的經(jīng)驗(yàn)方法。
趙浩然老師的課程強(qiáng)調(diào)二個要素:
1、操作性:強(qiáng)調(diào)課程內(nèi)容的實(shí)際可操作性及學(xué)員的實(shí)際掌握能力,不僅讓學(xué)員學(xué)到實(shí)務(wù)性的解決思路和方法,更讓學(xué)員在課堂中通過模擬操練掌握各種工具方法,以便于學(xué)員回到企業(yè)立即可以實(shí)際運(yùn)用。
2、互動性:強(qiáng)調(diào)課程互動的設(shè)計(jì),不僅啟發(fā)學(xué)員從根本上發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,更有老師在現(xiàn)場針對學(xué)員的實(shí)際問題進(jìn)行剖析和解答,針對性幫助學(xué)員解決實(shí)際問題。
《高效能人士的七個習(xí)慣》
企業(yè)規(guī)范化管理操作實(shí)務(wù)
《打造超級協(xié)作能力的團(tuán)隊(duì)拓展訓(xùn)練營》內(nèi)訓(xùn)
TTT企業(yè)培訓(xùn)師培訓(xùn)
企業(yè)成本壓縮操作實(shí)務(wù)
《董事會秘書綜合管理能力提升》
《突破性領(lǐng)導(dǎo)智慧》體驗(yàn)式研討會
企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃操作實(shí)務(wù)
家政服務(wù)人員禮儀培訓(xùn)
《企業(yè)戰(zhàn)略突破操作實(shí)務(wù)》
服務(wù)客戶:
中國移動、中國鐵通、中國電信、中國聯(lián)通、中國銀行、中石化、光大銀行、工商銀行、廣發(fā)銀行、建設(shè)銀行、中國航空、南方航空、東方航空、海南航空、上海航空、萬科集團(tuán)、中海地產(chǎn)、安德魯電纜、雅戈?duì)柤瘓F(tuán)、海信集團(tuán)、格力電器、科龍冰箱、新飛電器、長虹電子、TCL、聯(lián)想、華為集團(tuán)、中興通訊、用友軟件、金蝶軟件、上汽集團(tuán)、貝發(fā)集團(tuán)、飛利浦(中國)、國美電器、伊利集團(tuán)、蒙牛集團(tuán)、海爾集團(tuán)、城投集團(tuán)、正大集團(tuán)、亞洲紙業(yè)、蘇伯爾電器、方太廚具、波導(dǎo)手機(jī)、奧克斯集團(tuán)、金龍客車、洛茲集團(tuán)、鄂爾多斯、雙鹿電池、圣象地板、博洋家紡、東力傳動、長安汽車、東南汽車、青春寶、廣博集團(tuán)等數(shù)百家企業(yè)。
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