課程目標

提高中層管理者技能

課程大綱

　　**部分：執行總動員之執行緣起

　　1、現代企業的生存環境

　　2、各企業家的盛世危言

　　3、執行是管理中大的黑洞

　　總動員核心：企業全員經營，向管理要效益，向執行要結果！

　　第二部分：執行總動員之執行透視

　　1、何謂真正執行力？

　　2、誰是執行者？誰來執行？

　　3、為什么執行不力？

　　總動員核心：把目標變成結果，向企業老大難問題開炮

　　第三部分：執行總動員之執行團隊

　　1、企業人力資源現狀

　　2、老板的痛苦與員工的對立

　　3、如何打造超強執行團隊

　　4、協作執行，將執行效應大化

　　總動員核心：萬眾一心，我們是不折不扣的執行者

　　第四部分：執行總動員之執行保障

　　1、解放軍給我們怎樣的執行啟示

　　2、企業執行保證體系

　　3、執行結果原理

　　4、高效執行五大作風

　　總動員核心：該說的要說到，說到的要做到，做到的要見到

　　第五部分：執行總動員之執行實戰

　　1、如何有效把握執行的過程

　　2、執行如何做：執行方法論

　　3、全員OEC執行運動

　　4、簡約執行力

　　總動員核心：把握過程，注重方法，不盲目執行，不為執行而執行