卓越職業(yè)經(jīng)理人的成功秘籍

一、職業(yè)經(jīng)理人的正確定位

1.職業(yè)經(jīng)理人的的實質(zhì)
2.職業(yè)經(jīng)理人和一般管理者的區(qū)別
3.從一般管理者到職業(yè)經(jīng)理人的4個心理過渡
4.職業(yè)經(jīng)理人在企業(yè)經(jīng)營中的位置、作用和責(zé)任 
5.職業(yè)經(jīng)理人應(yīng)具備的角色意識
6.職業(yè)經(jīng)理人應(yīng)遵循的5個原則
7.案例分享：錯位的職業(yè)經(jīng)理人

二、中國職業(yè)經(jīng)理人自知識人

1、職業(yè)經(jīng)理人員管理現(xiàn)狀分析

2、不看表面看本質(zhì)，經(jīng)理人的“生存環(huán)境”？

3、西方理念與中國價值觀的沖突包容

4、西為中用，發(fā)現(xiàn)適合中國人的經(jīng)理人治理文化

5、案例分享（中國職業(yè)經(jīng)理人的苦與樂）

6、中國企業(yè)企業(yè)管理的四個階段

7、案例分析（社會變革影響企業(yè)治理）

三、情感智商對于職業(yè)經(jīng)理人的價值

1.情商的本質(zhì)與職業(yè)經(jīng)理人現(xiàn)狀
2.情商領(lǐng)導(dǎo)和硬性管理的差別
3.變革管理方式的5大方面
4.運用情感智商，迅速建立影響力的5項措施 
5案例分析：高情商的職業(yè)經(jīng)理人

四、情感智商的實戰(zhàn)應(yīng)用

1.職業(yè)經(jīng)理人與決策層沖突的3項根因
2.運用情商，打造多贏人際關(guān)系的4個步驟
3.創(chuàng)新開發(fā)的4個定律

4整合資源、規(guī)劃目標(biāo)的6個標(biāo)準(zhǔn)

5修煉獨特情商魅力的8條措施

6案例分析

五、高情商職業(yè)經(jīng)理人的六項修煉

1、目標(biāo)導(dǎo)向，以終為始
2、系統(tǒng)思考，計劃鋪排
3、整合團隊，發(fā)揮資源
4、坦誠信任，溝通協(xié)調(diào)
5、過程監(jiān)控，執(zhí)行到位

6、忠誠企業(yè)，積極負(fù)責(zé)

六、提升“職業(yè)品質(zhì)”-高情商經(jīng)理人的成長之道

1、作為經(jīng)理人，你是否認(rèn)識到了企業(yè)治理分“道&術(shù)”

2、法治完善，團隊執(zhí)行卻難的根本在哪里？

3、錢多卻難以滿足，高情商經(jīng)理激勵有“六脈神劍”？

4、用人工時還是用人效率？你是否能夠調(diào)動員工的“創(chuàng)造力”？

5、新晉經(jīng)理人憑“什么”實現(xiàn)管理目標(biāo)？ 

6、案例分析

七、情緒也是生產(chǎn)力-經(jīng)理人情緒修煉之道

1、情緒的起源和意義

2、成就高情商經(jīng)理人為什么需要重視情緒？--情緒在企業(yè)管理中的利弊

3、一念之轉(zhuǎn)，宇宙法則。如何讓你的團隊充滿“正向能量”

4、善用情緒促績效的6大方法

5、情緒源于心，形于身。7個方法讓溝通“有效果”。

6、案例分析

八、互動交流