當前人才管理理念、方法和實踐（1天，曾力）
前言
全社會瘋狂的人才爭奪現象
一、人力資本管理及長板理論
1、人力資本管理概述
2、人才長板理論及啟示
二、企業人才管理方法
1、傳統人力資源管理6大模塊4大職能的最新變化
2、資本戰略型人力資源管理6大模塊和2大職能分析解讀
3、人才戰略和規劃的核心要點
三、典型標桿案例分析
1、面向業務核心人才的碧桂園未來領袖計劃
2、面向未來領軍人才的中興通訊“藍劍計劃”
3、華為、騰訊人才管理思想和核心精華
四、人才管理發展趨勢
1、新技術新經濟對人才管理的影響
2、人才管理發展趨勢展望
