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姚俊
  • 姚俊專業(yè)培訓(xùn)師,教練式培訓(xùn)的領(lǐng)先者
  • 擅長領(lǐng)域: 情境領(lǐng)導(dǎo) 非人力資源管理 問題分析與解決 時間管理 領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)
  • 講師報價: 面議
  • 常駐城市:上海市
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培訓(xùn)培訓(xùn)師—課程開發(fā)與授課技巧實戰(zhàn)訓(xùn)練

主講老師:姚俊
發(fā)布時間:2021-11-12 15:01:19
課程詳情:

課程目標(biāo)

? 掌握學(xué)習(xí)的五大步驟、教學(xué)的五大步驟 ? 獲得《常見職位課程體系》以及《課程系列與課程單元》兩大重要工具資料,令課程開發(fā)如虎添翼 ? 現(xiàn)場實戰(zhàn)演練,微格分析,迅速提升授課技巧

課程大綱

單元一:課程開發(fā)概述

在這一單元,學(xué)員將了解到:

?  開發(fā)培訓(xùn)課程需要包括哪些內(nèi)容?

?  如何根據(jù)成人學(xué)習(xí)的特點,來進行課程設(shè)計?

?  課程開發(fā)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)是什么?

 

單元二:明確課程開發(fā)的目標(biāo)——確定滿足企業(yè)需求的培訓(xùn)課程

在這一單元,學(xué)員將了解到:

?  培訓(xùn)師如何確定需要開發(fā)什么課程?

?  培訓(xùn)師如何幫助企業(yè)設(shè)立系統(tǒng)的課程體系,并確定課程開發(fā)的輕重緩急?

?  培訓(xùn)師如何幫助部門管理者建立每一崗位的課程體系表,并做有效的評估?

? 練習(xí):常見課程類別的細(xì)分(結(jié)合學(xué)員實際授課主題)、相關(guān)職位的課程設(shè)計(結(jié)合學(xué)員實際授課主題)

? 案例:售票廳的售票員

? 工具:《常見職位的課程體系》、《課程系列與課程單元》

 

單元三:編寫《課程大綱》與《授課時間表》

在這一單元,學(xué)員將了解到:

?  怎樣確定某一課程的標(biāo)準(zhǔn)大綱?

?  如何根據(jù)企業(yè)及學(xué)員的實際情況,調(diào)整授課的大綱及授課的重點?

?  如何做好基于某一課程的培訓(xùn)需求調(diào)查?

?  如何**關(guān)鍵人物訪談,找到可以**培訓(xùn)來解決的問題,并發(fā)現(xiàn)可以運用的實際案例?

?  在做關(guān)鍵人物訪談時,培訓(xùn)師應(yīng)如何傾聽、如何提問?

?  如何編寫《授課時間表》?怎樣估計培訓(xùn)的時間安排?

?  編寫《授課時間表》時的注意事項有哪些?

? 練習(xí):編寫課程大綱(結(jié)合學(xué)員實際授課主題)、編寫授課時間表(結(jié)合學(xué)員實際授課主題)

 

單元四:課程開發(fā)的三個重點:講師手冊、學(xué)員手冊、PPT

在這一單元,學(xué)員將了解到:

?  講師手冊的形式有哪些?應(yīng)包括哪些內(nèi)容?

?  好的學(xué)員手冊應(yīng)注意哪些細(xì)節(jié)?

?  PPT制作的要點是什么?什么樣的PPT更容易講解,并讓學(xué)員容易接受?

? 實戰(zhàn)演練:現(xiàn)場學(xué)員的PPT點評與輔導(dǎo)(結(jié)合學(xué)員的PPT)

 

單元五:授課技巧高級實戰(zhàn)訓(xùn)練

模塊一:案例分析

?  如何搜集案例、修改案例并用于特定的培訓(xùn)課程中?

?  如果描述、講解案例?怎樣對案例進行分析?

? 實戰(zhàn)演練:案例分析(結(jié)合學(xué)員的準(zhǔn)備案例)

 

模塊二:游戲在培訓(xùn)中的應(yīng)用

?  游戲的分類與用途?怎樣根據(jù)授課的主題、學(xué)員的對象以及時間來選擇、修改或設(shè)計游戲?

?  在組織游戲的過程中,需要注意什么?

?  如何做好游戲的點評?

? 實戰(zhàn)演練:游戲點評訓(xùn)練(結(jié)合學(xué)員的準(zhǔn)備游戲)

 

模塊三:講師的重要技巧——觀察、提問、引導(dǎo)與歸納

?  講師如何訓(xùn)練自己的觀察力,以便在工作中、生活中發(fā)現(xiàn)細(xì)節(jié),發(fā)現(xiàn)素材,從而運用于授課過程中?

?  什么樣的問題能啟發(fā)學(xué)員的思考?怎樣提問,能幫助學(xué)員發(fā)現(xiàn)事實?

?  講師如何運用引導(dǎo)的技巧來調(diào)動學(xué)員的積極性?在授課時,如何運用引導(dǎo)的技巧來面對可能產(chǎn)生的沖突或難題?

?  講師如何運用歸納的方法,對學(xué)員的觀點、小組討論的結(jié)果進行總結(jié)?

? 實戰(zhàn)演練:觀察、提問、引導(dǎo)與歸納(結(jié)合學(xué)員的現(xiàn)場模擬訓(xùn)練)


授課見證
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