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楊慶德
  • 楊慶德實戰(zhàn)型生產(chǎn)管理培訓師,班組長訓導師,高績效團隊管理培訓講師
  • 擅長領(lǐng)域: 一線主管提升 班組長管理 生產(chǎn)管理 績效管理 5S6S7S8S
  • 講師報價: 面議
  • 常駐城市:北京市
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  • 助理電話: 15628862753 QQ:2703315151 微信掃碼加我好友
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?工作教導與學習創(chuàng)新

主講老師:楊慶德
發(fā)布時間:2021-09-15 15:41:34
課程領(lǐng)域:管理者技能提升 培訓課程
課程詳情:

【課程收益】

課程完成之后,學員能夠:

1. 牢固樹立終身學習理念,了解并掌握學習創(chuàng)新型班組的文化行為特征

2. 了解面向績效的員工能力成長過程及培育要點并掌握四階段工作教導法

3. 接受并掌握學習工作化、工作學習化理念和方法提高崗位培訓的效率及不斷學習創(chuàng)新的效用。

【課程大綱】(課時1天)

 一、牢固樹立“終身學習”理念

1. 溫水煮青蛙現(xiàn)象

2. 學習的三個真諦

3. 學習創(chuàng)新型班組的文化行為特征

2 建立班組明確的學習制度和激勵機制,形成全員學習的文化氛圍。

2 學習力的文化

2 快樂工作的文化

2 創(chuàng)新的文化

2 反思的文化

2 共享的文化

2 速度的文化

 二、培訓教導員工熟練掌握本崗位、本裝置操作業(yè)務技能。

1. 面向績效的員工能力成長過程

2 工作教導

ü 不懂到知道

ü 工作教導的四階段法

2 工作督導

ü 知道到做到

ü 跟進檢查評估

2 工作領(lǐng)導

ü 做到到熟練

ü 激勵藝術(shù)

2 工作改善

ü 熟練到變巧

ü 工作改善的四階段法

2. 傳統(tǒng)教導方法的缺陷

2 教導方面的問題

2 學習方面的問題

3. 四階段工作教導法訓練

2 準備階段

2 傳授階段

2 試作階段

2 考驗階段

    練習:四階段工作教導法

4. 100%持證上崗

 三、崗位培訓,學習工作化、工作學習化。

1. 提高班組成員的思想覺悟、道德水準和法紀意識。

2. 增強班組成員的專業(yè)技能水平與創(chuàng)新能力。

2 技術(shù)問答

2 事故預想

2 反事故演習

2 崗位練兵

2 技術(shù)比武

3. 開展QC小組活動

4. 持續(xù)不斷的改善,創(chuàng)新創(chuàng)效。


授課見證
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