培訓(xùn)對(duì)象
策劃專員
培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)
6小時(shí)(1天)
講師簡(jiǎn)介
徐志，兼具理論與實(shí)戰(zhàn)的市場(chǎng)營(yíng)銷專家, 16年?duì)I銷咨詢與策劃經(jīng)歷。浙江大學(xué)雙學(xué)位(研究生)畢業(yè)，中國(guó)市場(chǎng)學(xué)會(huì)理事,碩士生導(dǎo)師,原北京和君咨詢公司咨詢師;先后為海爾、美的、娃哈哈、太太口服液、紅牛、中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)電信、正邦飼料、三川水表、紅星美凱龍、三九連鎖藥店、南昌啤酒、《信息日?qǐng)?bào)》、《都市消費(fèi)報(bào)》等20多個(gè)品牌實(shí)操多種促銷活動(dòng), 并曾擔(dān)任上市公司三川股份、正邦科技公司營(yíng)銷顧問(wèn)。
徐志老師也是中國(guó)移動(dòng)、萬(wàn)科、江西銅業(yè)、正邦科技、江中制藥、仁和藥業(yè)、三川股份、泰和誠(chéng)、中國(guó)電信等上市公司商學(xué)院市場(chǎng)營(yíng)銷講師。
接受過(guò)本課程的客戶
客戶包括：
海爾; 蒙牛; 太太口服液; 美的; 陽(yáng)光乳業(yè); 中國(guó)移動(dòng); 三川水表; 海信電器; 正邦科技; 恒大高新; 安源股份; 聯(lián)創(chuàng)光電; 江中制藥; 仁和藥業(yè); 泰和誠(chéng); 中國(guó)移動(dòng); 娃娃哈; 紅牛; 四特酒;保迪食品; 春絲面條; 陽(yáng)光乳業(yè); 長(zhǎng)寧鉆石; 金圣卷煙; 潤(rùn)田; 紅日廚衛(wèi); 金鼎軟件; 山峰日化; 鴻圣彩印; 鑫發(fā)房產(chǎn); 鴻瑞建材
《會(huì)員行銷活動(dòng)策劃與管理》課程詳細(xì)提綱
徐 志
活動(dòng)綜合策劃能力提升如何精細(xì)化幫助地區(qū)幫助策劃會(huì)員活動(dòng)
有效協(xié)調(diào)利用資源
活動(dòng)評(píng)估及報(bào)告
第一部分 化妝品市場(chǎng)與促銷策劃理論
新環(huán)境下化妝品市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)
化妝品市場(chǎng)特性
典型市場(chǎng)分類
化妝品區(qū)域市場(chǎng)分析
化妝品區(qū)域市場(chǎng)分析的五大要素
分辨問(wèn)題與癥狀，明確營(yíng)銷障礙
利用促銷與活動(dòng)克服營(yíng)銷障礙
通過(guò)區(qū)域市場(chǎng)分析形成會(huì)員活動(dòng)策略
促銷的策略與工具
什么是促銷
廣義的促銷
銷售促進(jìn)
人員推銷
公共關(guān)系
廣告
狹義的促銷
促銷對(duì)象的類別
促銷的主要形式和運(yùn)用
免費(fèi)贈(zèng)送
附贈(zèng)品
試用
優(yōu)惠
聯(lián)合促銷
主題活動(dòng)
抽獎(jiǎng)
印花
演示
會(huì)員、俱樂(lè)部
團(tuán)購(gòu)
其他
第二部分 化妝品市場(chǎng)促銷活動(dòng)設(shè)計(jì)
目標(biāo)
目的和目標(biāo)
什么是促銷的目的和目標(biāo)
兩者之間的關(guān)系
如何制定促銷目標(biāo)
如何使促銷活動(dòng)具有戰(zhàn)略性
分析營(yíng)銷障礙
如何通過(guò)促銷克服營(yíng)銷障礙
價(jià)值
客戶價(jià)值公式
促銷價(jià)值的含義
以客戶價(jià)值牽引客戶行動(dòng)
從客戶價(jià)值看促銷趨勢(shì)
促銷價(jià)值提供的趨勢(shì)
產(chǎn)品
讓產(chǎn)品自然成為促銷中的主角
如何在促銷中讓產(chǎn)品功能巧妙呈現(xiàn)
整合
整合促銷資源
發(fā)現(xiàn)社會(huì)海量的富余產(chǎn)能。
如何整合外部資源
外部資源: 流行文化/時(shí)尚主題/政府……
如何整合內(nèi)部資源
以創(chuàng)新思維發(fā)現(xiàn)公司內(nèi)部資源
如何利用互聯(lián)網(wǎng)促銷
參與
在促銷中增加客戶體驗(yàn)
增加客戶參與性之一:互動(dòng)
增加客戶參與性之一: 制造事件(新聞)
增加客戶參與性之二: 情趣
情趣/新奇/體驗(yàn)
增加客戶參與性之三:調(diào)動(dòng)多種感官
一致
一致性的含義
促銷和品牌個(gè)性的有機(jī)聯(lián)系
七、總結(jié): 促銷設(shè)計(jì)六要素的內(nèi)在關(guān)系
第三部分 如何組織與實(shí)施促銷
組織與實(shí)施促銷的流程
籌備階段
實(shí)施階段
總結(jié)與跟蹤階段
促銷策劃準(zhǔn)備的四大關(guān)鍵
促銷籌備的基本過(guò)程
理解策略,分析市場(chǎng)
形成文案
資源準(zhǔn)備
試點(diǎn)
如何讓上級(jí)重視提案
如何讓協(xié)作部門充分合作
如何進(jìn)行資源準(zhǔn)備
如何寫活動(dòng)策劃報(bào)告
實(shí)施促銷的四大細(xì)節(jié)
整體計(jì)劃
責(zé)任與授權(quán)
人員安排
物料準(zhǔn)備: 設(shè)計(jì)、制作、保管
場(chǎng)地設(shè)計(jì)與布置
客戶互動(dòng)：串臺(tái)詞、話術(shù)、促銷品發(fā)放(業(yè)務(wù)辦理)
后勤保障：運(yùn)輸,電，用餐……
備用方案:天氣、突發(fā)事件;意外處理
總結(jié)與跟蹤
成本-收益分析
跟蹤
建檔
總結(jié)考核
促銷活動(dòng)禁忌
不做
組織不了的活動(dòng)
損害品牌的活動(dòng)
事倍功半的活動(dòng)
客戶參加很長(zhǎng)時(shí)間才能獲得利益的活動(dòng)