管者制勝之識人用人
1、性格特質(zhì)的重要與功能
※ 選擇對的人上車
※ 找到大的優(yōu)勢
※ 讓優(yōu)點適得其所
※ 人盡其才的秘訣
2、性格類型的四大典型
※ 創(chuàng)新型:高瞻遠屬的創(chuàng)新者
※ 行動型:直率冒險的實踐家
※ 行政型:堅固踏實的管理者
※ 調(diào)和行:人際練達的外交家
3、揭開性格類型的神秘面紗
※ 創(chuàng)新型的特質(zhì)與行為模式
※ 行動型的特質(zhì)與行為模式
※ 行政型的特質(zhì)與行為模式
※ 調(diào)和型的特質(zhì)與行為模式
四、性格密碼在識人的運用
※ 精確評估個人的能力
※ 性格類型與素質(zhì)能力
※ 能力與工作的匹配性
※ 任務(wù)需求的各種能力
五、性格密碼在用人的運用
※ 如何選對的人
※ 如何放對位置
※ 如何激勵士氣
※ 如何搭配人才
講師課酬: 面議
常駐城市:北京市
學(xué)員評價:
講師課酬: 面議
常駐城市:深圳市
學(xué)員評價:
講師課酬: 面議
常駐城市:上海市
學(xué)員評價:
講師課酬: 面議
常駐城市:深圳市
學(xué)員評價:
講師課酬: 面議
常駐城市:深圳市
學(xué)員評價: