移動智能設備的普及，以及消費者互聯網使用行為的改變，互聯網時代正從PC端轉向移動端，移動電子商務也快速發展起來，在此背景下，企業應該如何抓住這一機遇？應該如何規劃和實施移動電子商務策略呢？只有抓住了移動電子商務這一發展機遇，才能在未來10年內取得長遠的發展和提高企業在互聯網領域的核心競爭力。 在潛心研究了無數國內外經典案例和理論基礎上，結合時代特征和企業現狀，獨辟蹊徑，自創一體，為企業提供最新最有效的移動電子商務規劃與實施指導！
幫助企業了解移動電子商務發展現狀、應用類型、應用平臺等基本知識，在此基礎上讓企業掌握移動電子商務規劃體系應該包含哪些方面，從而為企業制定移動電子商務相關策略提供決策支撐。 通過移動電子商務，讓傳統企業在一片同質化競爭的紅海中，找到屬于自己的那一片利潤藍天。
1 互聯網思維
1.1用戶思維
1.2簡約思維
1.3極致思維
1.4流量思維
1.5社會化思維
1.6大數據思維
1.7平臺思維
備注：**章結束后，學員需討論目前他們對各個思維的認識程度，以及他們目前具備了
哪些思維
2 移動互聯網/移動電子商務的發展現狀、前景
2.1 移動互聯網時代到來
2.2 移動電子商務時代到來
2.2 移動電子商務內涵
2.3 移動電子商務特征
2.4 移動電子商務與傳統電子商務的區別
2.5 企業應用將成為移動電子商務領域的熱點
3 移動電子商務應用類型
3.1 網絡零售移動電子商務
3.2 O2O移動電子商務
3.3 社交移動電子商務
3.4 旅游移動電子商務
3.5 移動電子商務APP
3.6 移動支付
備注：每個類型下面進行案例分析，第三章結束后，學員需討論各自企業可以開展哪些應用類型
4 移動電子商務相關平臺介紹
4.1 基于B2C的移動電子商務平臺介紹
4.2 基于O2O的移動電子商務平臺介紹
5 企業移動電子商務規劃體系
5.1了解移動電子商務發展現狀
5.2 明確企業移動電子商務戰略定位
5.3 選擇適合的移動電子商務應用類型
5.4 選擇適合的移動電子商務應用平臺
5.5 搭建移動電子商務應用接口
5.6 制定移動電子商務運營方案
5.7 培養移動電子商務運營團隊及人才
備注：第五章結束后，學員需討論他們目前開展了哪些工作，以及開展各個工作的難易程度
6 基于B2C平臺的企業移動電子商務實施
6.1基于淘寶的移動電子商務
6.2 基于京東的移動電子商務
7 基于O2O平臺的企業移動電子商務實施
7.1 基于微信的移動電子商務
7.2 基于O2O平臺的企業移動電子商務運營推廣
8影響企業移動電子商務成功實施的關鍵因素
8.1 團隊
8.2 產品
8.3 內容
8.4 流量
8.5 數據
8.6 體驗
備注：第八章結束后，學員需討論他們認為為關鍵的是哪些因素，針對這些因素他們會采取哪些措施
9 移動電子商務案例分析
10 移動電子商務未來發展趨勢
10.1下一步的機遇在哪里？
11結課前的互動問答
