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許賢欽
  • 許賢欽保險(xiǎn)教練、產(chǎn)說(shuō)會(huì)主講老師、銷(xiāo)售面談實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家
  • 擅長(zhǎng)領(lǐng)域: 教練技術(shù) 銀保營(yíng)銷(xiāo)
  • 講師報(bào)價(jià): 面議
  • 常駐城市:北京市
  • 學(xué)員評(píng)價(jià): 暫無(wú)評(píng)價(jià) 發(fā)表評(píng)價(jià)
  • 助理電話: 18264192900 QQ:2703315151 微信掃碼加我好友
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終身壽險(xiǎn)的銷(xiāo)售要領(lǐng)

主講老師:許賢欽
發(fā)布時(shí)間:2024-04-24 15:43:16
課程詳情:

課程背景

終身壽是當(dāng)下各家公司主打的產(chǎn)品。銷(xiāo)售人員過(guò)去一直賣(mài)重疾險(xiǎn)和帶返還的年金險(xiǎn)為主。對(duì)終身壽的賣(mài)點(diǎn)及如何結(jié)合客戶(hù)需求不清晰。本課程讓業(yè)務(wù)伙伴明白產(chǎn)品的底層邏輯和銷(xiāo)售中客戶(hù)的需求把握,更有信心見(jiàn)客戶(hù),技能和信心將決定成交!

授課對(duì)象:

個(gè)險(xiǎn)各層級(jí)銷(xiāo)售人員

課程時(shí)間:

1天培訓(xùn)(6小時(shí)/天 )

課程方式:

講授互動(dòng)、案例研討、角色扮演、行動(dòng)計(jì)劃

課程收益:

1、能懂:明白終身壽的功用和解決的問(wèn)題

2、能講:講解終身壽險(xiǎn)的特點(diǎn)優(yōu)勢(shì)和靈活運(yùn)用拒絕處理話術(shù)

3、有信心:通過(guò)培訓(xùn)建立信心,培訓(xùn)后加大活動(dòng)量,敢開(kāi)口,敢成交

課 程 大 綱

一、新形勢(shì)下高凈值客戶(hù)面臨的風(fēng)險(xiǎn)和困擾

1、經(jīng)濟(jì)下行與不確定環(huán)境下的財(cái)富管理風(fēng)險(xiǎn)

2、高凈值人群的常見(jiàn)風(fēng)險(xiǎn)

3、民法典時(shí)代下的常見(jiàn)的財(cái)富風(fēng)險(xiǎn)

二、生命周期與客戶(hù)分析

1、從生命周期表看不同階段的財(cái)務(wù)需求

2、KYC客戶(hù)分析法

3、從KYC如何引導(dǎo)到生命周期

三、客戶(hù)需求挖掘

1、需求挖掘的方法

2、如何激發(fā)客戶(hù)潛在需求

四、終身壽購(gòu)買(mǎi)點(diǎn)分析

1、養(yǎng)老金規(guī)劃

2、子教金規(guī)劃

3、財(cái)富傳承和保護(hù)的設(shè)計(jì)

4、終身壽金句及演練

五、終身壽常見(jiàn)的拒絕及處理的邏輯和發(fā)問(wèn)技巧

1、前面幾年收益低,甚至本金拿不回來(lái)

2、收益率太低了

3、我有房子就可以了

六、行動(dòng)計(jì)劃和發(fā)表

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銀保營(yíng)銷(xiāo)
授課對(duì)象:保險(xiǎn)公司銀保渠道經(jīng)理、個(gè)險(xiǎn)渠道代理人、銀行理財(cái)經(jīng)理 課程概述: 壽險(xiǎn)營(yíng)銷(xiāo)不管代理人還是購(gòu)買(mǎi)者越來(lái)越年輕化、購(gòu)買(mǎi)行為也越來(lái)越理智。傳統(tǒng)的保險(xiǎn)銷(xiāo)售往往沒(méi)有了解客戶(hù)需求,突出的是產(chǎn)品本身。如何形成以客戶(hù)需求為導(dǎo)向的銷(xiāo)售模式呢?這是一個(gè)難題。銷(xiāo)售人員也想挖掘,但是不會(huì)做,背誦話術(shù)更是無(wú)法了解客戶(hù)的需求。 課程收益: 1、分析客戶(hù)激發(fā)需求,以客戶(hù)需求導(dǎo)入銷(xiāo)售。 2、如何提問(wèn)?客戶(hù)溝通的問(wèn)話架構(gòu),增
健康保險(xiǎn)的銷(xiāo)售邏輯
銀保營(yíng)銷(xiāo)
課程背景重疾保險(xiǎn)之父丁云生說(shuō),每個(gè)人都會(huì)得重大疾病,如果沒(méi)有得,那是因?yàn)閯e的原因先走了,還沒(méi)來(lái)得及得。健康險(xiǎn)是保險(xiǎn)配置的核心產(chǎn)品,是所有保險(xiǎn)銷(xiāo)售人員必須掌握的基本技能。近幾年來(lái)國(guó)家政策主導(dǎo)保險(xiǎn)姓“保”,回歸保障。如何開(kāi)拓并持續(xù)維護(hù)健康保險(xiǎn)客戶(hù)市場(chǎng)?如何跟客戶(hù)切入健康保險(xiǎn)話題?與客戶(hù)面談過(guò)程中,哪些理念更容易被認(rèn)同?業(yè)務(wù)人員無(wú)法開(kāi)拓健康險(xiǎn)客戶(hù)究其根本是心態(tài)問(wèn)題還是技能問(wèn)題?如何通過(guò)持續(xù)服務(wù)建立健康險(xiǎn)
管理教練技術(shù)MCT
教練技術(shù)
授課對(duì)象: 銀行及保險(xiǎn)行業(yè)管理人員、帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)成員在5人以上。課程概述:杰克?韋爾奇說(shuō)“管理者能夠培育比您優(yōu)秀的下屬, 那您就是管理教練了!”當(dāng)現(xiàn)代企業(yè)由工業(yè)經(jīng)濟(jì)進(jìn)入知識(shí)經(jīng)濟(jì),商業(yè)環(huán)境呈現(xiàn)快速、變化及個(gè)性化特征的時(shí)候,世界性的管理難題就擺在我們面前:如何管理知識(shí)員工?如何快速將目標(biāo)變?yōu)槌晒吭跉W美,如通用電氣、福特汽車(chē)、微軟、美孚石油、IBM 、寶潔、愛(ài)立信等全球知名企業(yè) 經(jīng)過(guò)近 20 年的探索,總
讓每個(gè)環(huán)節(jié)價(jià)值最大化---產(chǎn)說(shuō)會(huì)的策劃和組織
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授課見(jiàn)證
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