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熊鶴齡
  • 熊鶴齡北京大學(xué)學(xué)術(shù)研究經(jīng)歷的實(shí)戰(zhàn)專家
  • 擅長(zhǎng)領(lǐng)域: 執(zhí)行力 領(lǐng)導(dǎo)力 風(fēng)險(xiǎn)與內(nèi)控系列 非財(cái)
  • 講師報(bào)價(jià): 面議
  • 常駐城市:北京市
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《優(yōu)秀科長(zhǎng)的職業(yè)化素養(yǎng)》

主講老師:熊鶴齡
發(fā)布時(shí)間:2021-08-13 11:52:17
課程詳情:

一、課程目的

☆ 本課程針對(duì)客戶精心設(shè)計(jì),對(duì)企業(yè)中層的職業(yè)化問題進(jìn)行了系統(tǒng)、有效地演繹,對(duì)實(shí)際工作具有很

     強(qiáng)的指導(dǎo)意義。

☆ 本課程為企業(yè)中層管理提供了一個(gè)系統(tǒng)的管理思維工具箱,能十分有效地幫助提高本人、部門及整  

       個(gè)團(tuán)隊(duì)績(jī)的效。

二、課程對(duì)象 

☆ 科長(zhǎng)等主管、經(jīng)理類中層管理人員

☆ 企業(yè)后備管理人員等

三、課程時(shí)間

☆ 時(shí)間1天(6小時(shí))

四、【培訓(xùn)形式】

  ☆ 教案講授、案例分析、情景演練、管理活動(dòng)、小組討論等

五、課程大綱

模塊1:職業(yè)化認(rèn)知——職業(yè)化素養(yǎng)的認(rèn)識(shí)及概念

☆ 中西方關(guān)于“職業(yè)化”的不同表達(dá)形式;

☆ 兩種表達(dá)形式隱含的職業(yè)化理念的差異

☆ 我國(guó)職業(yè)化現(xiàn)狀對(duì)職業(yè)的負(fù)面沖擊;

☆ 我們應(yīng)該具備的職業(yè)化素養(yǎng);

☆ 贏在職業(yè)化——自強(qiáng)不息的職業(yè)化智慧。


模塊2:職業(yè)化力量——優(yōu)秀科長(zhǎng)的職業(yè)化素養(yǎng)定位

☆ 明確自己在企業(yè)中的作用

   ? 為什么會(huì)有中層(漢堡結(jié)構(gòu))

   ? 作為中層的科長(zhǎng),你的力量在哪里(自覺貫徹:推進(jìn)執(zhí)行力)

   ? 中層職業(yè)化的三大難關(guān)、兩大罪過

(三:上級(jí)認(rèn)可、同仁支持、下屬崇敬  兩:群眾領(lǐng)袖、小國(guó)之君)

      ? 中層的兩大軟肋(推卸責(zé)任、缺乏創(chuàng)意)

☆ 科長(zhǎng)職業(yè)化程度考量:如何定位自己

   ? 做科長(zhǎng)

   ? 坐科長(zhǎng)

   ? 作科長(zhǎng)

☆ 科長(zhǎng)職業(yè)化實(shí)踐中涉及的幾大方面  

   ? 三大方面:

     領(lǐng)導(dǎo)力成長(zhǎng)系數(shù)、職業(yè)化成熟度(責(zé)任)、職業(yè)熱情

   ? 領(lǐng)導(dǎo)力涉及的問題

     職權(quán)運(yùn)用力、處事力、待人力

   ? 職業(yè)化成熟度涉及的問題

     事情責(zé)任(擔(dān)當(dāng))、人際責(zé)任(直接)、未來責(zé)任(創(chuàng)新)

   ? 職業(yè)熱情涉及的問題

      對(duì)自己:與時(shí)俱進(jìn)、對(duì)同事:熱情真誠(chéng)、對(duì)工作:勤奮努力

☆ 優(yōu)秀科長(zhǎng)職業(yè)化素養(yǎng)的最佳體現(xiàn)(應(yīng)該“優(yōu)秀”在哪里?)

   ? 權(quán)力體現(xiàn):

     合理、有效履行崗位職能的能力

     情感強(qiáng)度

   ? 能力體現(xiàn):

     處事能力(經(jīng)營(yíng)、管理、服務(wù))、關(guān)系能力(客戶情緒、客戶關(guān)系)

     帶隊(duì)能力(績(jī)效輔導(dǎo)、團(tuán)隊(duì)協(xié)作)

   ? 影響體現(xiàn):

     品行示范能力

     核心領(lǐng)導(dǎo)能力(責(zé)任、創(chuàng)新)

     效率能力(質(zhì)量、服務(wù)與時(shí)間比)

     態(tài)度能力(對(duì)事勤奮、對(duì)人熱情)     

模塊3:職業(yè)化行動(dòng)——優(yōu)秀科長(zhǎng)的最佳職業(yè)化實(shí)踐

☆ 職業(yè)化理論依據(jù)與本公司文化的對(duì)應(yīng):

   績(jī)效模型解析

☆ 最佳實(shí)踐一:成熟、理性地運(yùn)用崗位權(quán)力

☆ 最佳實(shí)踐二:客戶至上(業(yè)績(jī)持續(xù)增長(zhǎng)之道)

☆ 最佳實(shí)踐三:開誠(chéng)布公(績(jī)效輔導(dǎo)、改進(jìn)之道)

☆ 最佳實(shí)踐四:不斷創(chuàng)新(科長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)力、職業(yè)活力的源泉)

☆ 最佳實(shí)踐六:責(zé)無旁貸(質(zhì)量至上、效率第一、堅(jiān)決承擔(dān)績(jī)效責(zé)任)

☆ 最佳實(shí)踐七:融合協(xié)作(如何進(jìn)行跨部門合作)

☆ 最佳實(shí)踐八:熱情洋溢(如何提升下屬工作熱情)

☆ 最佳實(shí)踐九:有效激勵(lì)(科長(zhǎng)如何帶出優(yōu)秀團(tuán)隊(duì))

☆ 最佳實(shí)踐十:帶頭守則(科長(zhǎng)影響力的最佳呈現(xiàn))


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