課程概述

(一)財(cái)務(wù)匯報(bào)的報(bào)告內(nèi)容

1.確定報(bào)告三要素：主題、受眾，解決的問題

2.報(bào)告內(nèi)容關(guān)注點(diǎn)：重dian突出，問題突出、建議明確

3.匯報(bào)表達(dá)方式關(guān)注點(diǎn)：語言簡(jiǎn)練、通俗易懂、思路清晰、收放自如

4.財(cái)務(wù)匯報(bào)控場(chǎng)技巧

5.案例分享

(二)財(cái)務(wù)匯報(bào)的匯報(bào)形式？

1.匯報(bào)會(huì)議的組織和實(shí)效

2.匯報(bào)會(huì)議的主要角色誤區(qū)

3.關(guān)鍵財(cái)務(wù)匯報(bào)會(huì)議忌諱點(diǎn)：讓老總成為風(fēng)暴之眼

4.案例分享

(三)財(cái)務(wù)匯報(bào)的表現(xiàn)形式和工具

案例分享

(四)成功與失敗匯報(bào)的體現(xiàn)方式

1.外星人到來（語言晦澀、思路混亂）

2.三無報(bào)告（無觀點(diǎn)、無重dian、無解決方案）

3.把老總推向矛盾的漩渦

4.案例分享

課程目標(biāo)（學(xué)習(xí)收益）

1.如何通過提升財(cái)務(wù)匯報(bào)質(zhì)量提升財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)解決公司問題的能力？

2.如何通過提升財(cái)務(wù)匯報(bào)來促進(jìn)業(yè)財(cái)融和？

3.如何通過財(cái)務(wù)匯報(bào)提升財(cái)務(wù)管理者的任職資格、成為老總的左膀右臂？

4.如何通過財(cái)務(wù)匯報(bào)把老總從矛盾的漩渦解放出來？

學(xué)習(xí)對(duì)象

財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理、公司負(fù)責(zé)人

學(xué)習(xí)時(shí)間

1.5-2小時(shí)

交付形式

線上、線下、混合