提高中層管理者技能
一、破冰之旅――打開心扉接受友情
內(nèi)容提要:
相互了解促進(jìn)友誼,
主動接觸隊友,提升自我主動性。
訓(xùn)練目標(biāo):
現(xiàn)場分組,了解企業(yè)營銷團(tuán)隊的性格比例
營造培訓(xùn)氣氛,調(diào)整學(xué)員狀態(tài)。
二、責(zé)任篇----承擔(dān)責(zé)任是優(yōu)秀人士的特質(zhì)
內(nèi)容提要:
什么是責(zé)任
承擔(dān)責(zé)任---管理團(tuán)隊的責(zé)任心
訓(xùn)練目標(biāo):
增強自己對本職工作的責(zé)任感
停止團(tuán)隊中的抱怨與責(zé)怪
學(xué)會成為工作生活中的責(zé)任者
三、心態(tài)篇------態(tài)度決定一切
內(nèi)容提要:
良好的心態(tài)來源于自己
透過現(xiàn)場活動,體驗并觀察積極心態(tài)的重要性
健康心態(tài)將決定你的成就
發(fā)生了什么并不重要,重要的是你面對它的態(tài)度態(tài)度決定一切
訓(xùn)練目標(biāo):
透過訓(xùn)練,使學(xué)員用建設(shè)性的積極心態(tài)思考問題.
用健康的心態(tài)面對他人
使企業(yè)團(tuán)隊整體心態(tài)良性發(fā)展
領(lǐng)會雙贏的真諦及其重要作用
讓積極的心態(tài)表現(xiàn)在具體的工作和生活的實踐中
四、人格特質(zhì)篇---溝通信任從心開始
內(nèi)容提要:
針對不同性格采取不同的溝通策略
不同類型的人有不同的特點
訓(xùn)練目標(biāo):
與別人溝通之前先了解自己
對溝通有新的認(rèn)識
掌握溝通的技巧與方法
五、教練領(lǐng)導(dǎo)篇-----從管理者到企業(yè)教練
內(nèi)容提要:
善用角色扮演
價值觀與使命對個人與企業(yè)的影響
如何做好企業(yè)教練
訓(xùn)練目標(biāo):
成為教練行領(lǐng)導(dǎo),并擺正心態(tài)
便于運用操作,可幫助企業(yè)大幅度的提升管理績效
降低培訓(xùn)成本.
六、卓越團(tuán)隊精神訓(xùn)練----打造一流團(tuán)隊
內(nèi)容提要
優(yōu)秀營銷團(tuán)隊的特征
團(tuán)隊形成的必要條件
團(tuán)隊與群體的本質(zhì)區(qū)別
現(xiàn)場互動活動體驗團(tuán)隊價值
訓(xùn)練目標(biāo):
明確企業(yè)凝聚力的核心來源
使部署抱團(tuán)打天下,讓團(tuán)隊精神深入人心
提升團(tuán)隊績效建立組織向心力
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