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魏及淇
  • 魏及淇項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)專家,高級(jí)項(xiàng)目管理培訓(xùn)(咨詢)師
  • 擅長(zhǎng)領(lǐng)域: 研發(fā)項(xiàng)目管理 工程項(xiàng)目管理 管理技能提升
  • 講師報(bào)價(jià): 面議
  • 常駐城市:無錫市
  • 學(xué)員評(píng)價(jià): 暫無評(píng)價(jià) 發(fā)表評(píng)價(jià)
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降低采購(gòu)成本及供應(yīng)商談判技巧

主講老師:魏及淇
發(fā)布時(shí)間:2021-08-13 14:05:50
課程詳情:

降低采購(gòu)成本及供應(yīng)商談判技巧(魏及淇)
 

**講:如何設(shè)定采購(gòu)>采購(gòu)管理的績(jī)效目標(biāo)?

采購(gòu)>采購(gòu)管理有幾大類別?

采購(gòu)>采購(gòu)管理的KPI指標(biāo)有哪些?

各種采購(gòu)>采購(gòu)管理的目標(biāo)差異

采購(gòu)>采購(gòu)成本的學(xué)習(xí)曲線

為什么采購(gòu)>采購(gòu)成本越來越敏感?

采購(gòu)>采購(gòu)成本管理的方法有哪些?

買入套期保值

賣出套期保值

如何做好采購(gòu)>采購(gòu)供應(yīng)商的管理?

第二講:如何編制采購(gòu)>采購(gòu)成本預(yù)算?

公司財(cái)務(wù)預(yù)算的五大內(nèi)容

為什么要做采購(gòu)>采購(gòu)費(fèi)用預(yù)算?

費(fèi)用預(yù)算的四套方法

什么是概率預(yù)算?

影響采購(gòu)>采購(gòu)預(yù)算的六大因素

如何提高采購(gòu)>采購(gòu)預(yù)算的實(shí)用性?

什么是多品復(fù)合預(yù)算?

如何掌握供應(yīng)價(jià)格的波動(dòng)趨勢(shì)?

電子網(wǎng)絡(luò)搜索的四大途徑

如何提高百度搜索的效率?

搜索引擎的工作機(jī)理

如何選準(zhǔn)關(guān)鍵詞?

采購(gòu)>采購(gòu)職場(chǎng)論壇

如何查詢價(jià)格變化的相關(guān)數(shù)據(jù)?

第三講:如何避免不必要的采購(gòu)>采購(gòu)成本?

由誰決定采購(gòu)>采購(gòu)各要求?

采購(gòu)>采購(gòu)要求的類別

如何避免不必要的采購(gòu)>采購(gòu)成本?

經(jīng)濟(jì)型酒店的“采購(gòu)>采購(gòu)成本”

如家快捷酒店的價(jià)值創(chuàng)新

第四講:如何分析供應(yīng)商的報(bào)價(jià)?

**節(jié):供應(yīng)商們是如何定價(jià)?

產(chǎn)品價(jià)格是怎樣定出來的?

什么是行情定價(jià)法?

什么是價(jià)值定價(jià)法?

供應(yīng)商定價(jià)模式的影響因素

生產(chǎn)廠家的四種供應(yīng)鏈類型?

四種供應(yīng)鏈類型的特點(diǎn)

生產(chǎn)型供應(yīng)商的定價(jià)模式

什么是邊際成本定價(jià)法

什么是變動(dòng)成本與固定成本?

什么是邊際貢獻(xiàn)?

邊際成本定價(jià)法實(shí)例

價(jià)值定價(jià)法如何定價(jià)?

什么是目標(biāo)收益定價(jià)法?

目標(biāo)收益定價(jià)法實(shí)例

目標(biāo)收益定價(jià)法的采購(gòu)>采購(gòu)要點(diǎn)

代工企業(yè)(服務(wù)業(yè))的成本定價(jià)法

代工企業(yè)(服務(wù)業(yè))成本定價(jià)法的采購(gòu)>采購(gòu)要點(diǎn)

什么是“單位時(shí)間的計(jì)價(jià)”?

商貿(mào)型企業(yè)的定價(jià)特點(diǎn)

商貿(mào)型商品的五大分類

商貿(mào)型供應(yīng)商的定價(jià)策略

第二節(jié):如何分析供應(yīng)商的報(bào)價(jià)?

供應(yīng)商的兩種報(bào)價(jià)形式

供應(yīng)商成本分析表基本摸式

如何分析供應(yīng)商們的報(bào)價(jià)?

如何分析資產(chǎn)性采購(gòu)>采購(gòu)的報(bào)價(jià)?

資產(chǎn)型采購(gòu)>采購(gòu)的三種形式

為什么我們租而不買?

可租賃的領(lǐng)域

為什么要外包?

各種運(yùn)輸形式的成本比較

第五講:影響采購(gòu)>采購(gòu)談判效果的因素有哪些?

各種談判的比較

立場(chǎng)性談判與利益性談判的比較

何為“雙贏“?

何為“公平”?

采購(gòu)>采購(gòu)談判的KPI指標(biāo)有哪些?

采購(gòu)>采購(gòu)談判的基本流程

哪些因素對(duì)談判效果的影響更大?

性格的四種類型

性格的組合特性

性格與職業(yè)

性格的匹配性

性格與談判

您容易和不容易相處的談判對(duì)手

四種談判對(duì)手的弱點(diǎn)有哪些?

如何克服自身的弱點(diǎn)?

第六講:如何制定談判的計(jì)劃?

即興性談判與計(jì)劃性談判

制定談判計(jì)劃的七大步驟

**步:雙方意向的明確

第二步:雙方差異的分析

第三步:各項(xiàng)分歧的重要性排序

第四步:設(shè)定各項(xiàng)分歧的談判目標(biāo)

第五步:各談判目標(biāo)的策略定性

第六步:談判方式的確定

第七步:小組成員的分工

第七講:如何實(shí)施有效的談判?

開場(chǎng)開得如何?

采購(gòu)>采購(gòu)談判應(yīng)由誰來掌控?

哪種砍價(jià)方式更好?

哪種談判形式的難度大?

電話談判的特點(diǎn)

如何做好電話談判?

為什么我方會(huì)弱勢(shì)?

我方為弱勢(shì)怎么談?

什么是分階段蠶食?

如何提升說服力?

第三方的參考依據(jù)

如何提高談判時(shí)的溝通實(shí)效?

是“說”的問題還是“聽”的問題?

如何提高我們的聆聽能力?

如何問問題嗎?

反駁對(duì)方的幾種方式?

溝通的禁忌

對(duì)方讓步不夠怎么談?

對(duì)方忽悠我怎么談?

如何挽回失誤(失口)?

出現(xiàn)僵局怎么談?

這樣的結(jié)尾合適嗎?

如何與不同的對(duì)象談判?

采購(gòu)>采購(gòu)談判的‘降龍十九掌’

**:試探計(jì)

第二:聲東擊西計(jì)

第三:請(qǐng)教計(jì)

第四:等價(jià)交換計(jì)

第五:拖延計(jì)

第六:欲擒故縱計(jì)

第七:限定選擇計(jì)

第八:順手牽羊計(jì)

第九:逆反心理計(jì)

第十:人情計(jì)

第十一:小圈密談?dòng)?jì)

第十二:奉送選擇權(quán)計(jì)

第十三:以靜制動(dòng)計(jì)

第十四:檔箭牌計(jì)

第十五:車輪計(jì)

第十六:巧立名目計(jì)

第十七:擠牙膏計(jì)

第十八:告將計(jì)

第十九:紅臉與白臉

第八講:如何降低采購(gòu)>采購(gòu)物品的庫(kù)存成本?

**節(jié):庫(kù)存管理的挑戰(zhàn)是什么?

我們?yōu)槭裁匆鎺?kù)存

庫(kù)存過高的缺點(diǎn)有哪些?

企業(yè)老總對(duì)庫(kù)存管理有哪些要求?

企業(yè)老總對(duì)庫(kù)存管理各目標(biāo)的邏輯順序?

什么是“零庫(kù)存管理”?

周轉(zhuǎn)率的類別

庫(kù)存周轉(zhuǎn)率的不同算法

單庫(kù)周轉(zhuǎn)率與總庫(kù)存周轉(zhuǎn)率的區(qū)別?

庫(kù)存周轉(zhuǎn)率的計(jì)算案例

兩種計(jì)算法的比較

第二節(jié):如何合理設(shè)置安全庫(kù)存?

什么是安全庫(kù)存?

什么是低庫(kù)存?

安全庫(kù)存量與缺貨率的關(guān)系如何?

安全庫(kù)存因子與庫(kù)存服務(wù)水平的關(guān)系表

如何計(jì)算安全庫(kù)存管理水平值?

計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)差的作用

標(biāo)準(zhǔn)差值的解讀

標(biāo)準(zhǔn)差的計(jì)算

如何推算不同安全庫(kù)存量時(shí)的缺貨率?

怎樣推算不能缺貨時(shí)的高庫(kù)存是多少?

如何減少安全庫(kù)存量?

改進(jìn)的結(jié)果

影響安全庫(kù)存設(shè)置的兩大因素

影響庫(kù)存服務(wù)水平的因素有哪些?

如何提高供應(yīng)和需求的穩(wěn)定性

第三節(jié):如何做好VMI管理?

VMI的好處是什么?

供應(yīng)商寄存式的三種模式

第九講:如何**招投標(biāo)進(jìn)行有效的“砍價(jià)”?

企業(yè)招標(biāo)與政府招標(biāo)的區(qū)別

什么叫“邀標(biāo)”?

什么情況下可用招投標(biāo)?

各種定價(jià)模式的砍價(jià)策略

招投標(biāo)的適用對(duì)象有哪些?

不同招標(biāo)對(duì)象的挑戰(zhàn)

如何實(shí)施邀請(qǐng)招投標(biāo)?

企業(yè)何時(shí)采用公開招投標(biāo)

如何準(zhǔn)備招標(biāo)文件

評(píng)標(biāo)方法有哪些?

某公司的評(píng)標(biāo)案例

**步:計(jì)算技術(shù)標(biāo)的評(píng)分

第二步:計(jì)算平均報(bào)價(jià)值

第三步:計(jì)算商務(wù)標(biāo)得分

第四步:計(jì)算綜合評(píng)分值

如何評(píng)定技術(shù)標(biāo)?

招投標(biāo)方式的分類

暗標(biāo)與明標(biāo)的比較

招標(biāo)的幾種形式

什么是串通投標(biāo)罪?特征有哪些?

如何破解參標(biāo)者的“不軌”?

如何保持投標(biāo)商的積極性?

招標(biāo)實(shí)踐中的幾個(gè)問題

投標(biāo)保證金與履約保證金




 


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