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王若文
  • 王若文中式人本領導力專家,中國勞動仲裁網專家智囊團成員
  • 擅長領域: 非人力資源管理 領導力 執行力 管理技能提升 跨部門溝通
  • 講師報價: 面議
  • 常駐城市:廣州市
  • 學員評價: 暫無評價 發表評價
  • 助理電話: 13140553134 QQ:2703315151
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主講課程

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成果產出式學習:一模塊一學習一產出,邊學邊干,實戰實效。 全鏈條閉環學習:從課程開發 到 教學設計 到 課件制作 到舞臺演繹,解決內訓師的全鏈問題。 1、掌握經驗萃取、知識架構的能力,開發出實用有效的課程內容。 2、掌握成人學習理論、教學設計手法,打磨出有趣生動的課程形式。 3、掌握授課型PPT的設計能力與高效實操能力,制作出簡潔大方的精美課件。 4、掌握聲-臺-形-表-心的舞臺駕馭技巧,訓練出揮灑自如的講臺演繹能力。
從戰略到落地——對公業務數字化發展之道
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從戰略到落地——“以客戶為中心”的零售業務發展之道
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【課程背景】l 數智化時代,客戶的需求是多樣的、線上線下一體的,需要從企業視角構建客戶洞察-策略驅動-經營回檢-體驗閉環—支撐保障的完整體系l 戰略是“骨架”,需要圍繞業務數字化與管理數字化兩大主題,深度借鑒同業領先實踐,探索適合本公司的最優路徑,打造特色化發展模式l 客戶營銷體系是“大腦”,需要打造智慧大腦,實現更為高效的客戶觸達與價值提升。l 客戶運營體
商業銀行對公業務行業趨勢分析與企業趨勢分析
銀行保險
【課程背景】打造企業級客戶運營增長體系,成為主流客戶的主辦行、首問行:l 需要不斷深化行業專業化能力,做好細分行業和目標客戶的選擇l 需要對客戶有更豐富的畫像和深入洞察,找準客戶共性和特性需求,通過專業化、差異化、綜合化的產品與服務擊中客戶痛點l 需要制定配套的政策和機制保障,以商機獲取和管理能力為載體,通過高效的組織推動商機落地破冰一批代表性、標桿性的客戶,提煉出業
“以客戶為中心”描繪的金融五篇大文章
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【課程背景】當前,商業銀行發展面臨深刻變革,從存款立行,到信貸為王。在客戶需求低迷,同業競爭激烈的大環境下,如何實現高質量發展,是現階段同業面臨的普遍難題。今年以來,貫徹落實“五篇大文章”成為重點工作。五篇大文章,不是零散的五個點,而是商業銀行專注主責主業,不斷提升“以客戶為中心”的經營能力的關鍵。是以普惠、綠色、養老的客群建設,強化科技賦能、數字賦能,實現提質增效。但在此過程中,我們也會遇到一系
信用卡客戶數字化經營體系建設課程
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