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王明峰
  • 王明峰企業(yè)戰(zhàn)略管理實(shí)戰(zhàn)講師
  • 擅長領(lǐng)域: 商業(yè)模式 問題分析與解決 戰(zhàn)略規(guī)劃
  • 講師報(bào)價(jià): 面議
  • 常駐城市:北京市
  • 學(xué)員評價(jià): 暫無評價(jià) 發(fā)表評價(jià)
  • 助理電話: 18264192900 QQ:2703315151 微信掃碼加我好友
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商業(yè)路演

主講老師:王明峰
發(fā)布時(shí)間:2021-09-27 11:15:46
課程詳情:

【課程背景】:

這一新型宣傳推廣模式,在中國**早出現(xiàn)得到了上市公司、券商、投資者的關(guān)注和青睞,后來其他企業(yè)效仿證券業(yè)的路演的方式來宣傳推廣企業(yè)的產(chǎn)品,形成時(shí)下盛行的企業(yè)“路演”。路演不僅僅被企業(yè)成功地移用,其概念和內(nèi)涵已改變和延伸?,F(xiàn)在很多企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù)都開始積極采用路演的形式,**和客戶面對面的交流來宣傳推廣。    

  在當(dāng)前的市場環(huán)境下,如何贏得客戶信賴,如何有效的在客戶面前展示企業(yè),是急需解決的問題。本課程運(yùn)用獨(dú)有的“商業(yè)洛書”體系,采用“9宮格”方式對內(nèi)容進(jìn)行結(jié)構(gòu)化的設(shè)計(jì),協(xié)助學(xué)員在路演的科學(xué)與藝術(shù)、邏輯與想象之間有效均衡。采用行動(dòng)學(xué)習(xí)和教練技術(shù)的訓(xùn)練理念,將體驗(yàn)與互動(dòng)貫穿始終。課程中針對很多在路演中常見問題進(jìn)行解析。并將路演中的關(guān)注點(diǎn)予以模型的呈現(xiàn)。

【課時(shí)】:1天

【課程收益】

1. 懂“講”的專家:做到目標(biāo)清晰、聽眾理解、內(nèi)容吸引、結(jié)構(gòu)清晰、會(huì)講故事

2. 懂“演”的專家:做到路演口語化、肢體化、互動(dòng)化。

3. 路演心態(tài)和演練:掌握關(guān)于路演的正確態(tài)度和演練方法。

4. 路演系統(tǒng)化訓(xùn)練:提供多套“9宮格”經(jīng)典模型

【課程大綱】:

一、路演人必須思考的三個(gè)問題

1. 給誰講

1) 投資人

2) 消費(fèi)者

3) 代理商

2. 想要什么效果

3. **核心的競爭力是什么?

二、路演的三大思維

1、成交思維

2、成長思維

3、至簡思維

落地作業(yè):自我代言辭撰寫演練

三、路演的落地邏輯--路演演講稿的邏輯設(shè)計(jì)

1、如何做好破冰、推動(dòng)與成交

2、如何做到抓住眼球、制造沖突、有利可圖

工具:演講邏輯“9宮格”

四、路演的落地邏輯——產(chǎn)品路演的四大步驟

1、痛點(diǎn)問題

2、方案價(jià)值

3、證據(jù)體驗(yàn)

4、報(bào)價(jià)促銷

落地作業(yè):產(chǎn)品路演辭撰寫演練

五、路演的落地邏輯--路演項(xiàng)目的整體包裝

1、讓項(xiàng)目在規(guī)劃上清晰,策劃上明確,計(jì)劃上明了

2、讓聽眾對項(xiàng)目的理解宏觀上高大,細(xì)節(jié)上威猛

工具:項(xiàng)目結(jié)構(gòu)拆解“9宮格”

六、路演的落地邏輯——管理演說的四大步驟

1、你——聽眾

1) 聽眾是誰——外在特征

2) 想要什么——內(nèi)在需求

2、骨——觀點(diǎn)

1)  九宮格索引法

2) 頭腦風(fēng)暴提煉法

3、肉——佐證

1) 案例裁剪

2) 故事編譯

3) 數(shù)據(jù)收集

4、連——邏輯

1) 時(shí)間邏輯

2) 空間邏輯

3) 變焦邏輯            

4) 三三邏輯

5) 收益邏輯

落地作業(yè):管理路演辭撰寫演練

七、路演的落地邏輯--路演演講中信息傳遞與接收的核心策略

1、如何創(chuàng)造代入感、真實(shí)感、沖擊感

2、如何能夠全程讓用戶腦轉(zhuǎn)動(dòng)、心感動(dòng)、身行動(dòng)

工具:演講信息框架“9宮格”

八、現(xiàn)場提問與答疑


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