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王靜
  • 王靜高效能人士的7個習慣 認證講師,培訓師系統(tǒng)訓練專家
  • 擅長領域: 高效能人士的七個習慣 代際領導力 危機管理 MTP
  • 講師報價: 面議
  • 常駐城市:北京市
  • 學員評價: 暫無評價 發(fā)表評價
  • 助理電話: 18264192900 QQ:2703315151 微信掃碼加我好友
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實戰(zhàn)銷售技巧深度修煉

主講老師:王靜
發(fā)布時間:2020-11-12 14:20:12
課程詳情:

【課程背景】

互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)風起云涌,新零售模式人人探尋、國家經(jīng)濟高速進入高質(zhì)量消費時代,新時代的人們對各行各業(yè)的完美體驗度日漸提升。

今天的社會已經(jīng)進入了供大于求的時代,企業(yè)需要將產(chǎn)品快速的流轉(zhuǎn)變現(xiàn)為真金白銀,而沒有強大的銷售部門和擁有專業(yè)銷售技巧的銷售人員是不可能實現(xiàn)的,無論線上線下,要想快速實現(xiàn)業(yè)績的倍增,那么在有一個好的商業(yè)模式的情況下企業(yè)對專業(yè)銷售人才的需求是剛需的!繼續(xù)觀望,繼續(xù)靠感覺銷售的企業(yè)和個人都將走向毀滅,因為沒有經(jīng)過深度修煉的銷售團隊是企業(yè)最大的成本!

【課程收益】

1. 打破傳統(tǒng)的銷售思維定式,達成銷售思維的反轉(zhuǎn)與重塑

2. 掌握成功的銷售冠軍心態(tài)修煉之秘笈

3. 通過實戰(zhàn)銷售技巧的深度修煉,掌握銷售業(yè)績倍增的萬能公式

【課程對象】銷售型企業(yè)管理者/銷售精英

【授課方式】課堂講授 互動問答 案例剖析 現(xiàn)場演練

【課程時長】1天,6小時/天

【課堂要求】

1. 分組研討,按6-8人一組,現(xiàn)場學員呈島狀安排座位便于討論;

2. 準備白板紙每個小組至少需要3張;

3. 準備彩色白板筆,盡量達到每組使用三種顏色;

4. 便簽紙每個小組1本,美紋紙每個小組1卷。

【課程大綱】

第一講:銷售新思想

1. 新時代關于銷售的故事

2. 除了銷售、其他一切都是成本

3. 銷售的真正定義

4. 銷售新趨勢

5. 跳出傳統(tǒng)銷售框框:低智者謀,中智者謀人,高智者謀局

 

第二講:實用銷售技巧深度修煉

1. 銷售出發(fā)點:準備階段

2. 準備階段為什么很重要?

3. 小組討論:準備階段需要準備些什么?:

4. 準備1:確認你的角色

1) 你是誰?你應該是誰?是什么決定了你的角色與定位?

2) 角色背后是責任

3) 責任背后是空間

5. 準備2:意愿-狀態(tài)-能力

6. 準備3:明確目標與關鍵結果

 

第三講:需要重塑的銷售閉環(huán)

1. 銷售閉環(huán)1:建立連接

1) 建立連接:以中國式關系作為切入點

2) 消費者認知升級

3) 為什么無法站在消費者角度思考

4) 什么是站在消費者角度

5) 像素級解析消費者角色

ü 消費者的第一個角色——受眾

受眾的兩大特征

腦神經(jīng)科學角度解析如何有效與受眾溝通

ü 消費者的第二個角色——購買者

購買者的特征

如何有效降低購買者發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品的成本

如何有效打動購買者實際購買

ü 消費者的第三個角色——體驗者

ü 消費者的第四個角色——傳播者

案例解讀如何有效發(fā)動消費者替你傳播

2. 銷售閉環(huán)2:了解需求

1) 360周鴻祎的痛點思維

海飛絲案例解讀需求思維

2) 什么是需求?需求的層次

3) 什么是消費者真正的需求思維

4) 如何提升消費者對產(chǎn)品的需求或讓消費者需求從無到有

小黃車案例:如何讓消費者對小黃車的需求從無到有

6)  分析消費者需求與類型

7)  如何劃分消費者群體

7) 消費者群體的類型

8) 消費者類型的進一步細化

9) 如何滿足不同類型消費者的需求

3. 銷售閉環(huán)3:產(chǎn)品介紹

1) 所謂贏利,贏留給消費者,利留給自己

2) 傳統(tǒng)的FABEUSP

3) 五個一銷售法

4) 不可忽視的人類大腦

4. 銷售閉環(huán)4:促成交易

5. 銷售閉環(huán)5:過程復盤

1) 什么是復盤?

2) 為什么要復盤?

3) 一起來做銷售復盤?

6. 銷售閉環(huán)6:關系管理

1) 關系管理不可忽視的法則:物以類聚,人以群分

2) 關系管理的內(nèi)核:信任與尊重

3) 關系管理1:分級管理

4) 關系管理2:分對象管理

5) 關系管理3:資源管理


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