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王靜
  • 王靜高效能人士的7個習(xí)慣 認(rèn)證講師,培訓(xùn)師系統(tǒng)訓(xùn)練專家
  • 擅長領(lǐng)域: 高效能人士的七個習(xí)慣 代際領(lǐng)導(dǎo)力 危機管理 MTP
  • 講師報價: 面議
  • 常駐城市:北京市
  • 學(xué)員評價: 暫無評價 發(fā)表評價
  • 助理電話: 18264192900 QQ:2703315151 微信掃碼加我好友
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客戶投訴中的“危”與“機”

主講老師:王靜
發(fā)布時間:2020-11-12 14:19:51
課程詳情:

【課程背景】

我們所處的年代,是最好的年代,也是最壞的年代。隨著生活的日新月異;隨著人們對生活品質(zhì)追求的不斷提高;越來越多的傳統(tǒng)型企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者意識到市場的競爭不僅僅是產(chǎn)品的競爭,人才的競爭,更是服務(wù)的競爭!

當(dāng)今客戶,不僅對我們的產(chǎn)品極度挑剔,對服務(wù)品質(zhì)更是要求甚高。客戶投訴日益增多已影響到企業(yè)的品牌、利潤與發(fā)展!他們的“不滿意”比什么都重要,卻總是在我們的意料之外!客戶不滿,使員工積極性受挫,客戶投訴處理不當(dāng),引發(fā)企業(yè)危機。

大多數(shù)企業(yè)都沒有更好的辦法去處理客戶投訴與抱怨的問題;當(dāng)客戶的投訴排山倒海塴然而至,我們就難免驚慌失措!如何從容不迫應(yīng)對處理客戶的投訴,將危機巧妙轉(zhuǎn)化,化險為夷、化敵為友,是優(yōu)秀客戶服務(wù)、銷售人員必備技能。客戶服務(wù)已成為企業(yè)塑造持續(xù)競爭優(yōu)勢的核心;擁有持續(xù)競爭優(yōu)勢的企業(yè)員工也能從戰(zhàn)略層面以深邃的客戶需求先見能力而征服客戶、傲視群雄;打造一流的客戶服務(wù)能力已成為企業(yè)競爭的新焦點;而客戶的不滿、抱怨、投訴是企業(yè)與客戶接觸的核心環(huán)節(jié),更是企業(yè)能否通過客戶服務(wù)水平提升走向輝煌的分水嶺;塑造五星級客戶服務(wù)體系,提升員工客戶服務(wù)技巧是提升企業(yè)整體服務(wù)水平的關(guān)鍵。          

有效處理客戶投訴-《客戶投訴中的“危”與“機”》課程站在企業(yè)、管理層和執(zhí)行層的三重角度, 以更全面的視角看待客戶投訴背后的原因,通過案例討論、行動學(xué)習(xí)等生動形式,幫助終端客戶、銷售人員實現(xiàn)對客戶投訴及提升服務(wù)的意識轉(zhuǎn)變和能力提升。

【課程對象】企業(yè)客戶服務(wù)人員/銷售人員

【課程時長】標(biāo)準(zhǔn)版1天(6小時)

【課程收益】

1. 全面提升終端客戶服務(wù)人員及銷售人員對客訴的認(rèn)知

2. 幫助學(xué)員轉(zhuǎn)變服務(wù)心態(tài),提高服務(wù)技能,服務(wù)過程中做好“投訴”管理

3. 幫助學(xué)員更好的了解和理解客戶,掌握巧妙處理投訴的方法與策略

【授課方式】課程講授 小組討論 案例分析 行動學(xué)習(xí)

【課程要求】

分組布場,按6-8人一組,現(xiàn)場學(xué)員呈島狀安排座位便于討論;

準(zhǔn)備白板紙每個小組至少需要3-5張;

準(zhǔn)備彩色白板筆,盡量達(dá)到每組使用三種顏色;

美紋紙每個小組1卷,便簽紙每個小組一包。 

 

【課程大綱】

第一單元: 傳統(tǒng)零售曾經(jīng)的潰敗與電商的掙扎帶來的啟示

1. 參透商業(yè)變革本質(zhì),從讀懂零售變革開始

1) 零售,是生產(chǎn)者對接消費者的過程

2) 零售出了商品買賣外,也伴隨商品提供各種服務(wù)

3) 零售的本質(zhì),無限拉近人與人之間距離的過程

4) 零售的進(jìn)化,就是人與人對路徑的不斷優(yōu)化

2. 傳統(tǒng)零售曾經(jīng)的潰敗與電商的掙扎帶來的啟示

1) 傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)型零售企業(yè):人、貨、場管理

2) 互聯(lián)網(wǎng)模式企業(yè):數(shù)據(jù)化/公開化/平臺化/共享化

3. 新零售的本質(zhì)是以客戶為核心以滿足客戶需求為驅(qū)動

 

第二單元:重新認(rèn)知客戶投訴

1. 重新認(rèn)知客戶投訴

課堂討論:是否認(rèn)同“客戶是上帝?”

2. 有效處理客戶投訴的意義

1) 案例分析:XX企業(yè)客戶投訴問題處理帶來的危機

XX企業(yè)客戶投訴問題處理帶來的“轉(zhuǎn)機”

2) 問題背后的問題:客戶投訴中的“危”與“機”

3. 客戶投訴的原因及動機分析

4. 客戶投訴的心理分析

第三單元:有效處理客戶投訴,轉(zhuǎn)“危”為“機”

1. 處理客戶投訴的原則

2. 處理客戶投訴的步驟

1) 控制雙方情緒

2) 耐心傾聽

3) 建立共情

4) 表示歉意

5) 解決問題

6) 跟進(jìn)實施

3. 處理客戶投訴后的復(fù)盤

4. 處理客戶投訴后的全員學(xué)習(xí)

 

第四單元:客戶投訴與服務(wù)提升

1. 什么是服務(wù)?什么是優(yōu)質(zhì)服務(wù)?

2. 未來市場價值結(jié)構(gòu)化:終其一生我們要服務(wù)的最重要的對象是誰?

3. 新零售時代催化服務(wù)4.0

4. 服務(wù)角色認(rèn)知

5. 服務(wù)心態(tài)塑造


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