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- 洞察人心的溝通技巧
- 溝通技巧
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- 團隊融合工作坊
- 團隊管理
- 課程目標:打造能夠快速達成有效共識,高度凝聚,富有勇氣和共同創(chuàng)造的團隊增強團隊間的溝通、協(xié)作與聯(lián)結,建立團隊歸屬感;激發(fā)團隊的激情和創(chuàng)造力;轉(zhuǎn)變思維模式,引發(fā)新的行動與變化。課程時間:2天(12學時)課程大綱:熱場:checkin:是什么吸引你來到這里,通過這兩天想要帶走的是什么?第一單元:commonview共同看到團隊現(xiàn)狀和模式,達成共識(現(xiàn)狀&模式)掃描團隊現(xiàn)狀體驗活動:團隊集體現(xiàn)狀
- 職業(yè)生涯管理工作坊
- 員工管理
- 課程目標:了解影響職業(yè)生涯發(fā)展的因素以及職業(yè)生涯管理的本質(zhì)了解職業(yè)生涯適應問題的本質(zhì),以及如何提高職業(yè)生涯的適應力了解職業(yè)生涯的平衡問題的本質(zhì),以及如何通過平衡來充電,補充動力。了解如何制定目標以及提高實現(xiàn)目標的行動力課程時間:1天(6個小時)課程大綱:第一部分、職業(yè)生涯管理之覺醒力時間:45分鐘階段性目標:讓學員意識到,影響我們職業(yè)生涯發(fā)展的外因與內(nèi)因。表面上是外界發(fā)生的變化在影響我們的職業(yè)生涯
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Office超級實戰(zhàn)派講師,國內(nèi)IPO排版第一人
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注冊形象設計師,國家二級企業(yè)培訓師,國家二級人力資源管理師
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