主講課程
- 4C團隊教練-釋放團隊共創(chuàng)力
- 團隊管理
- 課程目標:打造能夠快速達成有效共識，高度凝聚，富有勇氣和共同創(chuàng)造的團隊增強團隊間的溝通、協(xié)作與聯(lián)結(jié)，建立團隊歸屬感；激發(fā)團隊的激情和創(chuàng)造力；轉(zhuǎn)變思維模式，引發(fā)新的行動與變化。課程時間:2天（12學(xué)時）課程大綱:熱場：checkin：是什么吸引你來到這里，通過這兩天想要帶走的是什么？第一單元：commonview共同看到團隊現(xiàn)狀和模式，達成共識（現(xiàn)狀&模式）掃描團隊現(xiàn)狀體驗活動：團隊集體現(xiàn)狀
- 洞察人心的溝通技巧
- 溝通技巧
- 課程目標:能夠在溝通中與對方快速建立信任關(guān)系能夠在建立起信任的基礎(chǔ)上了解對方的真實想法能夠在了解對方的真實想法的基礎(chǔ)上，靈活地尋找各種解決方案課程時間:1天課程大綱:第一部分、建立信任關(guān)系時間：150分鐘階段性目標：了解建立信任關(guān)系在溝通中的重要性，并且掌握如何與溝通對象快速建立信任的方法。4.肢體語言（30分鐘）-如何調(diào)整臉部表情與肢體動作-soften技巧5.副語言（15分鐘）-如何調(diào)整語音、
- 團隊融合工作坊
- 團隊管理
- 課程目標:打造能夠快速達成有效共識，高度凝聚，富有勇氣和共同創(chuàng)造的團隊增強團隊間的溝通、協(xié)作與聯(lián)結(jié)，建立團隊歸屬感；激發(fā)團隊的激情和創(chuàng)造力；轉(zhuǎn)變思維模式，引發(fā)新的行動與變化。課程時間:2天（12學(xué)時）課程大綱:熱場：checkin：是什么吸引你來到這里，通過這兩天想要帶走的是什么？第一單元：commonview共同看到團隊現(xiàn)狀和模式，達成共識（現(xiàn)狀&模式）掃描團隊現(xiàn)狀體驗活動：團隊集體現(xiàn)狀
- 職業(yè)生涯管理工作坊
- 員工管理
- 課程目標:了解影響職業(yè)生涯發(fā)展的因素以及職業(yè)生涯管理的本質(zhì)了解職業(yè)生涯適應(yīng)問題的本質(zhì)，以及如何提高職業(yè)生涯的適應(yīng)力了解職業(yè)生涯的平衡問題的本質(zhì)，以及如何通過平衡來充電，補充動力。了解如何制定目標以及提高實現(xiàn)目標的行動力課程時間:1天（6個小時）課程大綱:第一部分、職業(yè)生涯管理之覺醒力時間：45分鐘階段性目標：讓學(xué)員意識到，影響我們職業(yè)生涯發(fā)展的外因與內(nèi)因。表面上是外界發(fā)生的變化在影響我們的職業(yè)生涯
推薦講師
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馬成功
Office超級實戰(zhàn)派講師,國內(nèi)IPO排版第一人
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賈倩
注冊形象設(shè)計師,國家二級企業(yè)培訓(xùn)師,國家二級人力資源管理師
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鄭惠芳
人力資源專家
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晏世樂
資深培訓(xùn)師,職業(yè)演說家,專業(yè)咨詢顧問
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文小林
實戰(zhàn)人才培養(yǎng)應(yīng)用專家
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