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王丹琦
  • 王丹琦資深企業(yè)內(nèi)訓(xùn)講師,結(jié)果管理模式專家,高級管理咨詢顧問
  • 擅長領(lǐng)域: 溝通技巧 企業(yè)文化 領(lǐng)導(dǎo)力 團隊建設(shè) 門店管理
  • 講師報價: 面議
  • 常駐城市:北京市
  • 學(xué)員評價: 暫無評價 發(fā)表評價
  • 助理電話: 13381328962 QQ:1445542423 微信掃碼加我好友
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細(xì)節(jié)成就未來

主講老師:王丹琦
發(fā)布時間:2023-07-10 17:03:48
課程領(lǐng)域:通用管理 其他
課程詳情:

適合行業(yè)

生產(chǎn)制造行業(yè)政府機關(guān)部門酒店餐飲行業(yè)教育培訓(xùn)行業(yè)其他

課程背景

任何一個名牌的形成,都是精益求精的過程,任何一個持續(xù)發(fā)展的企業(yè)都離不開精細(xì)化的過程。一個細(xì)節(jié)看起來很簡單,但要做好它就不簡單;一個細(xì)節(jié)要做起來很容易,但要持續(xù)不斷做好就相當(dāng)不容易!一個細(xì)節(jié)不可能成就一個企業(yè),但一個細(xì)節(jié)有可能催跨一個集團。從過去到現(xiàn)在,從中國到世界,無數(shù)大型集團公司都是因為細(xì)節(jié)的忽視導(dǎo)致企業(yè)的倒閉…

課程時長:三天

適合對象:企業(yè)中高層

課程大綱

一、沒有破產(chǎn)的行業(yè),只有破產(chǎn)的企業(yè)

結(jié)果:企業(yè)的倒閉跟國家沒有關(guān)系,跟市場沒有關(guān)系,跟行業(yè)沒有關(guān)系,跟員工沒有關(guān)系,而跟總經(jīng)理是否重視細(xì)節(jié)有絕對的關(guān)系。

a、細(xì)節(jié)造成的差距;

結(jié)果:兩家企業(yè)結(jié)果不一樣,但戰(zhàn)略和執(zhí)行都差不多時,那么肯定是細(xì)節(jié)出了問題;

b、忽視細(xì)節(jié)的代價;

結(jié)果:國際上無數(shù)跨國集團因為總經(jīng)理忽視了細(xì)節(jié)而讓企業(yè)付出了慘重的代價—企業(yè)破產(chǎn)。

二、工作無小事—

a、什么叫不簡單?

結(jié)果:把簡單的事情做好很簡單,難就難在把這么簡單枯燥無味的事情持續(xù)不斷地做好,那就不簡單了。

b、什么叫不容易?

結(jié)果:同上,關(guān)鍵讓我們明白做事情的態(tài)度決定我們做事情的品質(zhì)。

d、中國企業(yè)之所以難做大做強—人人想做大事!

結(jié)果:做大事業(yè)先從小事情做起,做大事情先從細(xì)節(jié)入手。

三、做大事者從細(xì)節(jié)入手—麥當(dāng)勞、王永慶他們的成功來源于細(xì)節(jié);

結(jié)果:世界頂尖的成功者們基本上都是注重細(xì)節(jié)之人,因此你也不能例外。

四、細(xì)節(jié)管理的執(zhí)行

結(jié)果:所有戰(zhàn)略、計劃到細(xì)節(jié)的管理,要想體現(xiàn)在結(jié)果上,就必須通過執(zhí)行這個手段才可能獲得。

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適合行業(yè)生產(chǎn)制造行業(yè)政府機關(guān)部門酒店餐飲行業(yè)教育培訓(xùn)行業(yè)其他課程背景小成功靠自己,大成功靠團隊!企業(yè)階段性的的賺錢可以靠老板個人的能力,而企業(yè)要想持續(xù)的發(fā)展、基業(yè)長青,就必須建立在一支不依賴于任何能人的制度化管理的團隊。課程時長:三天適合對象:企業(yè)中高層課程大綱一、團隊的定義;結(jié)果:明確才是力量!二、團隊的組建—a、團隊的意義—結(jié)果:沒有個人利益的犧牲哪有真正的團隊?那為什么隊員愿意犧牲個人的利益
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領(lǐng)導(dǎo)力
適合行業(yè)生產(chǎn)制造行業(yè)政府機關(guān)部門酒店餐飲行業(yè)教育培訓(xùn)行業(yè)其他課程背景一個企業(yè)要想持續(xù)發(fā)展,基業(yè)長青是離不開組織制度化管理模式的建設(shè),但更離不開領(lǐng)導(dǎo)者的領(lǐng)導(dǎo)力。假設(shè)一個企業(yè)缺乏了領(lǐng)導(dǎo)者的權(quán)威,就沒有了企業(yè)統(tǒng)一的行動與指揮,假設(shè)沒有領(lǐng)導(dǎo)者的的洞察力,就沒有了客戶的獨特價值。因此中國從不缺乏領(lǐng)導(dǎo),但缺乏有領(lǐng)導(dǎo)力的領(lǐng)導(dǎo)。由于我們經(jīng)歷了從計劃經(jīng)濟向市場經(jīng)濟的轉(zhuǎn)型,我們的領(lǐng)導(dǎo)者還很大程度上習(xí)慣于計劃經(jīng)濟下權(quán)力
實戰(zhàn)執(zhí)行力領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
適合行業(yè)生產(chǎn)制造行業(yè)政府機關(guān)部門酒店餐飲行業(yè)教育培訓(xùn)行業(yè)其他課程背景中國不缺乏雄韜偉略的戰(zhàn)略家,而缺乏精益求精的執(zhí)行者,中國的企業(yè)不缺乏各類好的規(guī)章制度,而缺乏徹徹底底地去執(zhí)行,因此再完美的計劃,如果執(zhí)行不下去,它的結(jié)果都等于0。課程時長:三天適合對象:企業(yè)中高層課程大綱一、執(zhí)行的定義結(jié)果:企業(yè)執(zhí)行力差通常是對執(zhí)行力下了錯誤的定義。如果定義不準(zhǔn)確或者不是企業(yè)要的結(jié)果,那么企業(yè)執(zhí)行力就一定會出現(xiàn)偏差
細(xì)節(jié)成就未來
其他
適合行業(yè)生產(chǎn)制造行業(yè)政府機關(guān)部門酒店餐飲行業(yè)教育培訓(xùn)行業(yè)其他課程背景任何一個名牌的形成,都是精益求精的過程,任何一個持續(xù)發(fā)展的企業(yè)都離不開精細(xì)化的過程。一個細(xì)節(jié)看起來很簡單,但要做好它就不簡單;一個細(xì)節(jié)要做起來很容易,但要持續(xù)不斷做好就相當(dāng)不容易!一個細(xì)節(jié)不可能成就一個企業(yè),但一個細(xì)節(jié)有可能催跨一個集團。從過去到現(xiàn)在,從中國到世界,無數(shù)大型集團公司都是因為細(xì)節(jié)的忽視導(dǎo)致企業(yè)的倒閉…課程時長:三天適
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