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涂芳
  • 涂芳內(nèi)訓(xùn)師系統(tǒng)訓(xùn)練專(zhuān)家
  • 擅長(zhǎng)領(lǐng)域: 培訓(xùn)體系 經(jīng)驗(yàn)萃取 課程開(kāi)發(fā)
  • 講師報(bào)價(jià): 面議
  • 常駐城市:武漢市
  • 學(xué)員評(píng)價(jià): 暫無(wú)評(píng)價(jià) 發(fā)表評(píng)價(jià)
  • 助理電話(huà): 13381328962 QQ:1445542423 微信掃碼加我好友
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PPT高效制作與美化技巧

主講老師:涂芳
發(fā)布時(shí)間:2023-08-18 17:38:48
課程詳情:

【課程背景】

多數(shù)企業(yè)內(nèi)部制作的PPT課件,廣泛用于項(xiàng)目方案、述職報(bào)告、工作計(jì)劃書(shū)等。但是絕大部分制作者都沒(méi)有接受過(guò)專(zhuān)門(mén)的排版和視覺(jué)訓(xùn)練,為了讓PPT不那么苦口,他們不得不花費(fèi)大量時(shí)間搜索、下載模板和素材。但是下載的模板又不可能完全自己的PPT主題相符合,圖表和圖示也不是為了自己的文案專(zhuān)門(mén)定制,因此不免東拼西湊,生搬硬套,最終做出的PPT要么風(fēng)格混亂不中看,要么徒有其表缺無(wú)法體現(xiàn)文案的關(guān)鍵要點(diǎn)。

   本課程通過(guò)PPT目的、功能、文圖、排版四個(gè)方面的講解和訓(xùn)練,結(jié)合多個(gè)實(shí)用工具,提供高質(zhì)量PPT素材獲取渠道,輔之課堂實(shí)操輔導(dǎo)演練點(diǎn)評(píng),迅速提升學(xué)員在PPT演示中的說(shuō)服力、表現(xiàn)力與影響力,幫助您關(guān)鍵時(shí)刻,展示精英風(fēng)采,是所有職場(chǎng)人士提升PPT設(shè)計(jì)制作與呈現(xiàn)演示能力的一門(mén)不可多得的必修課程。

【課程目標(biāo)】

1、運(yùn)用PPT思維,梳理制作內(nèi)容,確保PPT內(nèi)容邏輯清晰有條理

2、快速搜索無(wú)限量的PPT模板、高清圖庫(kù)、插件、字體素材

3、使用多種高效的操作方法及最新的PPT插件工具,快速提升PPT制作效率

4、運(yùn)用多種圖片美化、配色和基本動(dòng)畫(huà)原則進(jìn)行PPT制作。

5、運(yùn)用PPT排版原則進(jìn)行圖文排版,運(yùn)用表格和圖表處理技巧進(jìn)行數(shù)據(jù)制圖

【課程對(duì)象】

骨干員工、基層管理者,企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師,經(jīng)常使用PPT的匯報(bào)者

【課程時(shí)間】

1天,6小時(shí)

【課程內(nèi)容】

導(dǎo)入篇:《什么樣的PPT才是“白月光”?》

第一部分  認(rèn)知篇

1、好看的PPT不等于好PPT

2、PPT好壞的三個(gè)方向

(1) 風(fēng)格(字體、配圖、配色)

(2) 內(nèi)容(文案、層級(jí)、重點(diǎn))

(3) 設(shè)計(jì)(意義、干擾、過(guò)渡)

3、PPT制作與呈現(xiàn)的內(nèi)在四大原理

(1) 結(jié)論先行:PPT標(biāo)題需要概括頁(yè)面內(nèi)容

(2) 分類(lèi)清楚:各章節(jié)及內(nèi)部圖文區(qū)分清晰

(3) 排序邏輯:各PPT頁(yè)面之間存在關(guān)系

(4) 上下對(duì)應(yīng):大標(biāo)題與小標(biāo)題存在對(duì)應(yīng)

案例分析:《PPT來(lái)找茬》

第二部分 功能篇

1、PPT內(nèi)容的五大組成

(1) 封面頁(yè)

(2) 目錄頁(yè)

(3) 轉(zhuǎn)場(chǎng)頁(yè)

(4) 總結(jié)頁(yè)

(5) 結(jié)束頁(yè)

2、職場(chǎng)常用PPT的菜單功能

(1) 頁(yè)面布局

(2) 插入圖表

(3) 字體與字號(hào)

(4) 背景模板

(5) 動(dòng)畫(huà)切換

(6) 幻燈片放映

(7) 文件導(dǎo)出格式

示范操作菜單功能演示

實(shí)戰(zhàn)演練對(duì)菜單中主要功能進(jìn)行必要的熟悉練習(xí)

第三部分  文圖篇

1、文字處理

(1) 逐字先行

(2) 重新布局

(3) 要點(diǎn)提煉

示范操作文字處理演示

實(shí)戰(zhàn)演練:將個(gè)人PPT的部分頁(yè)面進(jìn)行文字內(nèi)容的優(yōu)化,并形成前后對(duì)比

2、形狀處理

(1) 快速創(chuàng)建(插入等比例形狀、形狀的快速?gòu)?fù)制 )

(2) 形狀編輯、組合、更改(編輯頂點(diǎn)、填加文字、組合與取消組合 )

(3) 形狀填充效果設(shè)計(jì)(透明填充、漸變填充 )

(4) 形狀對(duì)齊:(橫向分布、縱向分布)

示范講解形狀處理演示

實(shí)戰(zhàn)演練:將個(gè)人PPT的部分頁(yè)面進(jìn)行圖形形狀的優(yōu)化,并形成前后對(duì)比

3、圖片處理

(1) 不同圖片類(lèi)型的用途差異

(2) 常用圖片處理技巧(剪裁、摳圖、透明、調(diào)色等)

(3) 圖片安排技巧(符合常識(shí)、平穩(wěn)流暢、視線一致)

(4) 全圖型PPT四種混排方法

(5) 免費(fèi)圖片搜集技巧(尺寸、顏色、關(guān)鍵詞)

示范講解圖片處理演示

實(shí)戰(zhàn)演練:將個(gè)人PPT的部分頁(yè)面進(jìn)行圖片處理的優(yōu)化,并形成前后對(duì)比

4、圖表處理

(1) 圖表在PPT里的價(jià)值

(2) 四種常用圖表的設(shè)計(jì)要點(diǎn)(餅圖、柱形圖、條形圖、折線圖)

(3) 創(chuàng)意圖表的三種美化(填充、輪廓、裝飾)

(4) 示范講解圖表處理演示

(5) 實(shí)戰(zhàn)演練:將個(gè)人PPT的部分頁(yè)面進(jìn)行圖片處理的優(yōu)化,并形成前后對(duì)比

第四部分  排版篇

1、四大排版原則(分組、對(duì)比、對(duì)齊、重復(fù))

2、簡(jiǎn)單修飾技巧(符號(hào)、線條、色塊、圖標(biāo))

示范講解排版處理演示

實(shí)戰(zhàn)演練:將個(gè)人PPT的整體進(jìn)行排版優(yōu)化,并形成前后對(duì)比

【課程說(shuō)明】

1、作為操作類(lèi)課程,基本設(shè)置為50%講解輔導(dǎo)+50%實(shí)操演練,更好地幫助學(xué)員內(nèi)化。

2、要求學(xué)員均攜帶筆記本電腦(能上網(wǎng)),且攜帶個(gè)人真實(shí)PPT課件更佳。

3、因?qū)W員PPT版本眾多,為便于現(xiàn)場(chǎng)統(tǒng)一教學(xué),講師以WPS為操作示范,建議學(xué)員自行安裝WPS軟件(軟件可在官網(wǎng)免費(fèi)下載,學(xué)習(xí)完畢后自行卸載)。

4、若學(xué)員已經(jīng)十分熟悉其它操作系統(tǒng)(如蘋(píng)果、office2010及以上),可在課堂上學(xué)會(huì)相關(guān)技能點(diǎn)后,在各自的操作系統(tǒng)里進(jìn)行演練。

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新生代團(tuán)隊(duì)的激勵(lì)管理
員工激勵(lì)
【課程背景】“只有落后的員工管理,沒(méi)有永遠(yuǎn)落后的員工!”新生代,你可以不理解他們,卻不可以視為不見(jiàn);你可以不欣賞他們,但是不可以回避。因?yàn)樾律鷨T工敢于挑戰(zhàn)權(quán)威和傳統(tǒng)理念,在彰顯著自我創(chuàng)新、活潑與跳躍的同時(shí),無(wú)疑給管理者帶來(lái)了巨大的沖擊。他們不再完依靠升職加薪激發(fā)工作熱情,更多是要從員工內(nèi)心挖掘驅(qū)動(dòng)。只有在與他們的日常相處中,以“潤(rùn)物細(xì)無(wú)聲”的方式才能更加有效激勵(lì)他人,從而帶動(dòng)整個(gè)團(tuán)隊(duì)的工作積極性
新生代團(tuán)隊(duì)的溝通管理
溝通技巧
【課程背景】新生代管理者給人的感覺(jué)通常是喜歡個(gè)性張揚(yáng),崇尚自由平等民主,表現(xiàn)出推陳出新、不拘一格的形象。他們鮮明的個(gè)性和新銳的價(jià)值觀,成為了組織生機(jī)勃勃、充滿(mǎn)希望的骨干的同時(shí),因缺乏有效的管理手段,在工作場(chǎng)合中常常遇到諸多難題,讓組織備受挑戰(zhàn)! l 如何明確掌握自己的角色、職責(zé)以及組織對(duì)自己的期待?l 需要管理的人與事蜂擁而至,如何快速、有效地處理與跟蹤?l&nbsp
獅帝團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力
領(lǐng)導(dǎo)力
【課程背景】許多管理者當(dāng)初是由優(yōu)秀的員工選拔而成,由業(yè)務(wù)高手到管理高手的轉(zhuǎn)變從正確的認(rèn)知開(kāi)始。管理者往往是半路出家,原來(lái)在專(zhuān)業(yè)崗位干得不錯(cuò),擁有優(yōu)良的技術(shù)或業(yè)務(wù)素質(zhì),也不乏工作的熱情,但被提拔到管理崗位后,不得不面臨著新的問(wèn)題:原來(lái)只要管好自己,現(xiàn)在要管好一個(gè)團(tuán)隊(duì);原來(lái)只要做一件事情,現(xiàn)在要負(fù)責(zé)一攤子事情;原來(lái)是聽(tīng)人指揮,現(xiàn)在要不斷地向上級(jí)請(qǐng)示、與同級(jí)商量、對(duì)下級(jí)指導(dǎo)。 企業(yè)就像個(gè)舞臺(tái),在這里的每
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