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: 趙全迎企業(yè)高階培訓(xùn)經(jīng)理，曾任職于海底撈、韓宮宴等

擅長領(lǐng)域：
溝通技巧人才盤點(diǎn) 執(zhí)行力企業(yè)文化目標(biāo)管理

常駐城市：常州市

講師報(bào)價(jià)： 面議

學(xué)員評價(jià)：

主講課程：《高效溝通》、《人才盤點(diǎn)》、《如何制定有效的企業(yè)文化》、《目標(biāo)管理》、《有溫度的服務(wù)》、《執(zhí)行力的養(yǎng)成習(xí)慣》、《如何做好菜單設(shè)計(jì)》、《店長進(jìn)階課程》

: 劉暢企業(yè)人才發(fā)展實(shí)戰(zhàn)專家

擅長領(lǐng)域：
人才盤點(diǎn) 非人力資源管理 TTT 課程開發(fā)

常駐城市：成都市

講師報(bào)價(jià)： 面議

學(xué)員評價(jià)：

主講課程：人力資源系列：《基于人才盤點(diǎn)的學(xué)習(xí)地圖》《洞悉現(xiàn)在，引領(lǐng)未來——敏捷人才盤點(diǎn)工作坊》《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理——12大情境教學(xué)》TTT系列：《三維三步——PSF課程設(shè)計(jì)與開發(fā)》《講臺駕馭——課堂呈現(xiàn)技巧》《顛覆課題——基于建構(gòu)主義的教學(xué)設(shè)計(jì)》《六道“能會”——微課設(shè)計(jì)與開發(fā)工作坊》

: 高思祿國家高級人力資源管理師,多年大型外資、集團(tuán)民企中高管背景

擅長領(lǐng)域：
人力資源管理技能提升人才盤點(diǎn) 人才測評

常駐城市：北京市

講師報(bào)價(jià)： 面議

學(xué)員評價(jià)：

主講課程：品牌課程 1、《目標(biāo)與績效管理》 2、《如何打造適合自已企業(yè)的績效方案》 3、《績效定虧贏之分析設(shè)計(jì)策略》 4、《咨詢式崗位薪酬設(shè)計(jì)落地方略》 5、《贏在公司各崗位薪酬設(shè)計(jì)之密碼》 6、《低成本提高員工積極性的薪酬設(shè)計(jì)密碼》 7、《在職股權(quán)激活員工之利潤再增長》 8、《股權(quán)（融資）激勵之讓老板與骨干員工共謀大業(yè)》 9、《股權(quán)定江山——人、財(cái)、物、產(chǎn)、供、銷資源整合術(shù)》 10、《國企改革與國企混改》、《公司治理》系列精品課程 1、《你想知道的用工風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避方法》 2、《員工職業(yè)技能訓(xùn)練提升技巧》 3、《如何打造上下貫通的優(yōu)秀中層管理者》 4、《員工選用育留之積極性激勵要略》 5、《人才梯隊(duì)建設(shè)之員工激勵》 6、《非人力資源的人力資源管理》 7、《打造高效團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的演練實(shí)務(wù)》 8、《溝通與執(zhí)行力的秘密》 9、《員工關(guān)系是企業(yè)勝敗的最大關(guān)系》 10、《民法典》、《公司法》、《勞動法》等法

: 賈勇上海交大海外教育學(xué)院特約講師 ;寶鋼集團(tuán)人才開發(fā)學(xué)院特約講師

擅長領(lǐng)域：
目標(biāo)管理團(tuán)隊(duì)建設(shè) 領(lǐng)導(dǎo)力人才盤點(diǎn) 人力資源

常駐城市：上海市

講師報(bào)價(jià)： 面議

學(xué)員評價(jià)：

主講課程：《目標(biāo)與計(jì)劃管理》《人才盤點(diǎn)與人才畫像》《人力資源管理》《勝任力模型建構(gòu)極其應(yīng)用實(shí)踐》《向上管理-如何輔佐上司的藝術(shù)》《以目標(biāo)為導(dǎo)向的績效考核指標(biāo)設(shè)定與績效面談》《有效授權(quán)技巧》《卓越領(lǐng)導(dǎo)力與情景領(lǐng)導(dǎo)技巧》《沖突管理與協(xié)調(diào)》《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》《復(fù)盤與反饋技術(shù)》《高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理》《工作輔導(dǎo)與激勵》《管理認(rèn)知與角色定位》《基于核心勝任力的STAR面試技巧》《基于平衡計(jì)分卡（BSC）的戰(zhàn)略解碼》《課程目錄》

: 盧云峰組織發(fā)展與團(tuán)隊(duì)管理實(shí)戰(zhàn)專家,組織文化與團(tuán)隊(duì)管理賦能導(dǎo)師,法學(xué)學(xué)士

擅長領(lǐng)域：
企業(yè)文化人才梯隊(duì) 人才盤點(diǎn) 非人力資源管理招聘與面試

常駐城市：北京市

講師報(bào)價(jià)： 面議

學(xué)員評價(jià)：

主講課程：《如何高效打造學(xué)習(xí)型組織》《如何深入落地并建設(shè)企業(yè)文化》《如何做好人才盤點(diǎn)與人才梯隊(duì)建設(shè)》《大數(shù)據(jù)時(shí)代的人力資源管理》《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》《如何成為金牌面試官》

: 張博文成長型企業(yè)全面戰(zhàn)略人力資源管理專家

擅長領(lǐng)域：
招聘與面試人才盤點(diǎn) 績效管理非人力資源管理職業(yè)規(guī)劃

常駐城市：北京市

講師報(bào)價(jià)： 面議

學(xué)員評價(jià)：

主講課程：《非人力資源的人力資源培訓(xùn)》《企業(yè)成長中必備的全面戰(zhàn)略人力資源支持系統(tǒng)》《OKR績效管理,快速促進(jìn)企業(yè)成長利器》《解構(gòu)人力資源三支柱，HRBP業(yè)務(wù)操作落地》《跟我走，輕松搭建薪酬管理體系》《人才盤點(diǎn)，一套核心人力資源儲備及使用的方法》《人力資源規(guī)劃》《面試官賦能》《OD組織發(fā)展：如何推動戰(zhàn)略落地和人才發(fā)展》

: 伍純戰(zhàn)略性人力資源管理專家

擅長領(lǐng)域：
招聘與面試人才梯隊(duì) 績效管理薪酬體系人才盤點(diǎn)

常駐城市：成都市

講師報(bào)價(jià)： 面議

學(xué)員評價(jià)：

主講課程：一、戰(zhàn)略性人力資源管理：《總裁班-戰(zhàn)略性人力資源管理》、《讓ROI最大化：高管非人課》二、戰(zhàn)略性人才選拔：《快速構(gòu)建組織核心團(tuán)隊(duì)：總裁班識人術(shù)》三、戰(zhàn)略績效：《落地破局：CEO戰(zhàn)略績效落地營》四、戰(zhàn)略激勵：《驅(qū)動增長：中高管薪酬、激勵優(yōu)化營》五、關(guān)鍵人才管理：《驅(qū)動戰(zhàn)略-人才盤點(diǎn)及組織變革》六、戰(zhàn)略組織發(fā)展：《讓業(yè)績翻倍：激活員工敬業(yè)度》《撬動經(jīng)營：組織變革及發(fā)展》七、其他：《復(fù)盤教練技術(shù)》、《HRD校招、社招體系設(shè)計(jì)》、《人才梯隊(duì)及關(guān)鍵人才培養(yǎng)》、《雇主形象及員工關(guān)系實(shí)務(wù)》

: 張子斌戰(zhàn)略人力資源與組織發(fā)展專家

擅長領(lǐng)域：
人才盤點(diǎn) 人力資源非人力資源管理招聘與面試

常駐城市：北京市

講師報(bào)價(jià)： 面議

學(xué)員評價(jià)：

主講課程：《轉(zhuǎn)型升級利器，戰(zhàn)略落地寶典---戰(zhàn)略人力資源管理的創(chuàng)新與實(shí)踐》《降本增效三板斧，打造價(jià)值鏈共贏-企業(yè)降本增效的創(chuàng)新與實(shí)踐》《企業(yè)人效提升的創(chuàng)新與實(shí)踐》《如何讓企業(yè)良將如潮，人才輩出-核心人才的選用育留》《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》《金牌面試官》《卓越績效管理在企業(yè)的創(chuàng)新與應(yīng)用》《如何讓企業(yè)良將如潮-人才發(fā)展五步法》《核心人才的保留和激勵》《人才驅(qū)動戰(zhàn)略-人才盤點(diǎn)與梯隊(duì)建設(shè)》

: 馬曉雯企業(yè)中高層人才管理專家

擅長領(lǐng)域：
中高層管理人才盤點(diǎn) 招聘與面試崗位分析

常駐城市：北京市

講師報(bào)價(jià)： 面議

學(xué)員評價(jià)：

主講課程：《企業(yè)中的識人用人》《90后員工的管理藝術(shù)》《人力資源精準(zhǔn)面試技術(shù)應(yīng)用》《崗位價(jià)值分析方法和效果》《團(tuán)隊(duì)的有效溝通與合作》《企業(yè)人才管理——人才職業(yè)發(fā)展》《成長型企業(yè)的人才資本管理》《基于人才盤點(diǎn)的股權(quán)激勵》《新經(jīng)濟(jì)時(shí)代下的人才管理》《人才盤點(diǎn)對企業(yè)究竟有什么價(jià)值》

: 竹輝戰(zhàn)略人力資源與組織發(fā)展專家

擅長領(lǐng)域：
非人力資源管理領(lǐng)導(dǎo)力人才盤點(diǎn) 績效管理企業(yè)文化

常駐城市：青島市

講師報(bào)價(jià)： 面議

學(xué)員評價(jià)：

主講課程：人力資源類：《戰(zhàn)略人力資源管理—做設(shè)計(jì)、懂戰(zhàn)略、建機(jī)制、推文化、促變革》《業(yè)務(wù)型HRBP實(shí)戰(zhàn)—懂業(yè)務(wù)，建組織，聚人心》《打造企業(yè)文化，驅(qū)動業(yè)績增長—知文化、建文化、落文化》《打造戰(zhàn)略性績效管理體系》《企業(yè)全面績效管理》《數(shù)字化時(shí)代的組織變革和人才升級》《組織診斷工作坊—7個(gè)盒子診斷》《組織發(fā)展全景實(shí)戰(zhàn)》《組織發(fā)展和人才盤點(diǎn)》《招聘規(guī)劃—如何為公司尋找合適的人才》《非人力經(jīng)理的人力資源管理》管理賦能類：《中高層領(lǐng)導(dǎo)力提升三板斧—懂戰(zhàn)略、做文化、搭班子》《中層管理能力提升三板斧—轉(zhuǎn)心智、定目標(biāo)、追過程、拿結(jié)果》