《思維導(dǎo)圖提升職場思考力》
2天
主講:孫婧婧
【課程背景】
人與人之間在能力上并沒有多大的差別。之所以在學(xué)習(xí)、工作中分出伯仲,原因就在于思維方式和思考模式的不同。思維導(dǎo)圖又叫心智圖,是表達(dá)發(fā)散型思維的有效圖形思維工具,它運(yùn)用圖文并重的技巧,把各級主題的關(guān)系用相互隸屬與相關(guān)的層級圖表現(xiàn)出來,把主題關(guān)鍵詞與圖像、顏色等建立記憶鏈接,充分運(yùn)用左右腦的機(jī)能,利用記憶、閱讀、思維的規(guī)律,協(xié)助人們在科學(xué)與藝術(shù)、邏輯與想象之間平衡發(fā)展,從而開啟人類大腦的無限潛能。美國學(xué)者的調(diào)查表明,絕大多數(shù)人在工作中發(fā)揮了10%到30%左右的能力 如果受到充分的學(xué)習(xí)力培訓(xùn),就能發(fā)揮其能力的50%到80%。
提升員工的學(xué)習(xí)力能力,已經(jīng)被越來越多的企業(yè)重視,華為,聯(lián)想集團(tuán)的優(yōu)秀企業(yè)已經(jīng)把學(xué)習(xí)的課程列入員工的課程,作為員工的學(xué)習(xí)武器。
本課程是**思維導(dǎo)圖工具幫助員工養(yǎng)成自主學(xué)習(xí)能力,提升個人與團(tuán)隊(duì)思考力與職場工作效率。
【培訓(xùn)目標(biāo)】
l 看清思維圖譜,掌握核心圖譜,集中注意力;
l 看清自己的思維局限,便于打破束縛,開啟無限創(chuàng)造力;
l 用新的思維方式,替代舊的思維方式,實(shí)現(xiàn)解決問題能力的提升;
l 能夠更高效、更快速地學(xué)習(xí);
l 與別人更好的溝通;
l 形成全腦思維的習(xí)慣。
【培訓(xùn)方式】
授課形式安排按20/70/10原則進(jìn)行(即20%理論講授、70%示范練習(xí)、10%反思回顧)
課程**包括示范、練習(xí)、討論等多元化的互動環(huán)節(jié),引導(dǎo)學(xué)員掌握制作思維導(dǎo)圖的流程及相應(yīng)的工具(包括軟件應(yīng)用)。
講師將工作場景,課程進(jìn)行分析演練,**與學(xué)員切身相關(guān)的工作應(yīng)用案例的訓(xùn)練,促進(jìn)思維導(dǎo)圖工具向?qū)嶋H工作問題解決的效果遷移。
【培訓(xùn)對象】
管理人員,骨干人才,以及期待更上一層樓的職場人士
【課程時間】
2天
【課程老師】
孫婧婧
【課程大綱】
破冰:
n 入場調(diào)查
n 自我介紹 名字涂鴉
n 日程安排
n 團(tuán)隊(duì)規(guī)則
n 目標(biāo) 產(chǎn)出與成果
導(dǎo)入篇:打破思維局限
1.困擾我們的思維局限
n 案例:思維導(dǎo)致的行為和結(jié)果
2.思維局限的影響
n 討論:我的思維“局限”在哪里
**單元:原理篇
1.工具的起源
n 創(chuàng)始人東尼·博贊
n 來自天才的啟示
2.大腦的秘密
n 左右腦的分工及特點(diǎn)
n 課堂練習(xí):思維導(dǎo)圖快速整理記憶
n 課堂練習(xí):思維導(dǎo)圖圖像記憶36計
第二單元:案例應(yīng)用篇
1、 思維導(dǎo)圖在企業(yè)中運(yùn)用
n 項(xiàng)目管理應(yīng)用
n 時間管理應(yīng)用
n 方案流程制定
n 戰(zhàn)略規(guī)劃制定
n 會議紀(jì)要
2、 思維導(dǎo)圖在親子教育及學(xué)習(xí)領(lǐng)域的學(xué)科運(yùn)用
n 語文 數(shù)學(xué) 化學(xué) 科學(xué) 英語 作文 古詩背誦 案例呈現(xiàn)
第三單元:思維導(dǎo)圖繪制篇
1.紙張 色筆 材料選擇
2.整體手繪方方法圖解要領(lǐng)
n 課堂練習(xí):自我介紹
3.導(dǎo)圖繪制四大核心技能及運(yùn)用梳理(案例講解)
n 關(guān)鍵提提取——運(yùn)用記錄,思路整理
n 邏輯結(jié)構(gòu)快速整理——演講,方案,計劃,總結(jié),管理等
n 發(fā)散思維——創(chuàng)新與聯(lián)想
n 圖像思維——快速記憶與視覺呈現(xiàn)
4.軟件概述
n XMind軟件應(yīng)用
n 基本繪制
n 美化繪制
n PROCREAT手繪軟件繪制
第四單元:應(yīng)用演練篇
1、思維導(dǎo)圖邏輯結(jié)構(gòu)應(yīng)用——四步繪制法
n 定主題
n 定結(jié)構(gòu)
n 定內(nèi)容
n 定連接
? 課堂練習(xí):思維導(dǎo)圖繪制下一年年度工作計劃
? 案例講解:給出工作總結(jié)與計劃模板
? 課堂練習(xí):思維導(dǎo)圖制定客戶方案講解
? 案例講解:思維導(dǎo)圖制定演講稿
? 案例講解:思維導(dǎo)圖總結(jié)工作方法論及流程圖
? 課堂練習(xí):思維導(dǎo)圖梳理崗位工作職責(zé)
2、**思維導(dǎo)圖應(yīng)用于會議紀(jì)要及快速記錄
n 傳統(tǒng)筆記與思維導(dǎo)圖的差別
n 課堂練習(xí):思維導(dǎo)圖進(jìn)行視頻記錄
1.會議紀(jì)要及記錄的利器——關(guān)鍵字的提取
n 記錄之前明確目標(biāo)
n 按照時間順序記錄
n 先記錄后思考
n 提取關(guān)鍵詞
n 圖文結(jié)合更有效率更有趣
課堂練習(xí):關(guān)鍵詞提取練習(xí)與應(yīng)用
3、思維導(dǎo)圖在創(chuàng)新聯(lián)想思維中運(yùn)用
n 爆炸式創(chuàng)新聯(lián)想法
n 垂直型創(chuàng)新聯(lián)想法
案例講解:
? 攝影機(jī)構(gòu)的困境突圍
? 專欄作家的思維困境
? 思維導(dǎo)圖與頭腦風(fēng)暴的結(jié)合
4、思維導(dǎo)圖在圖像聯(lián)想記憶與視覺呈現(xiàn)思維中運(yùn)用
1) 圖像繪制七把利劍
2) 圖像繪制的方法步驟
3) 圖像繪制方法
n 音譯法
n 意譯法
4) 圖像繪制3種分類
n 具象繪制
n 場景繪制
n 隱喻繪制
課程回顧 及作業(yè)布置
第五單元 思維導(dǎo)圖與其他領(lǐng)域綜合應(yīng)用
1. 思維導(dǎo)圖進(jìn)行高效時間管理
2. 八大思維圖式綜合應(yīng)用
n 括號圖
n 圓圈圖
n 氣泡圖
n 流程圖
n 復(fù)流程圖
n 樹形圖
n 橋形圖
n 雙氣泡圖
課程回顧及后期學(xué)習(xí)路徑解答
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