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宋小平
  • 宋小平中國(guó)企業(yè)教育百?gòu)?qiáng)講師團(tuán)特約講師,前沿培訓(xùn)講師團(tuán)核心講師
  • 擅長(zhǎng)領(lǐng)域: 管理技能提升 問(wèn)題分析與解決 質(zhì)量管理 班組長(zhǎng)管理 現(xiàn)場(chǎng)管理
  • 講師報(bào)價(jià): 面議
  • 常駐城市:青島市
  • 學(xué)員評(píng)價(jià): 暫無(wú)評(píng)價(jià) 發(fā)表評(píng)價(jià)
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工廠定置管理方法

主講老師:宋小平
發(fā)布時(shí)間:2021-08-10 10:35:21
課程詳情:

一、定置管理的概念:

1、含義;

2、起源;

3、目的;

4、手段;

5、五種應(yīng)用類型;

 


二、定置管理的主要內(nèi)容:

1、生產(chǎn)區(qū)域;

2、車間;

3、倉(cāng)庫(kù)庫(kù)房;

4、辦公室;

5、非生產(chǎn)區(qū)域;

 


三、定置管理的設(shè)計(jì)原則:

1、設(shè)計(jì)三原則;

2、現(xiàn)場(chǎng)診斷;

3、作業(yè)研究;

4、工藝分析;

5、動(dòng)作分析;

 


四、定置管理圖

(一)定制圖;

1、車間圖;

2、區(qū)域圖;

3、倉(cāng)庫(kù)庫(kù)房圖;

4、工具圖;

5、辦公室圖;

6、文件資料圖;

(二)設(shè)計(jì)原則;

(三)定置牌;

(四)定置物設(shè)計(jì);

 


五、定置管理的方法與步驟;

1、定位方法和步驟;

2、動(dòng)態(tài)管理;

3、工作程序;

 


六、定置管理要求;

1、車間場(chǎng)地;

2、各工序工位機(jī)臺(tái);

3、工具箱;

4、倉(cāng)庫(kù)庫(kù)房;

5、危險(xiǎn)品;

6、實(shí)施的三大要求;

 


七、定置管理重要的參數(shù)標(biāo)準(zhǔn);

1、通道的參數(shù);

2、車間布局參數(shù);

3、物料堆放的參數(shù);

4、生產(chǎn)區(qū)域參數(shù);

5、現(xiàn)場(chǎng)管理參數(shù);

 


八、定置管理的檢查與考核;

1、考核指標(biāo);

2、檢查要求;

3、考核方法;

4、與5S管理相結(jié)合;




 


授課見(jiàn)證
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