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邵英華
  • 邵英華課程開發(fā)輔導(dǎo)師,新員工輔訓(xùn)師,PDP企業(yè)管理師
  • 擅長領(lǐng)域: 溝通技巧 TTT 課程開發(fā) 領(lǐng)導(dǎo)力 情商領(lǐng)導(dǎo)力
  • 講師報(bào)價(jià): 面議
  • 常駐城市:北京市
  • 學(xué)員評價(jià): 暫無評價(jià) 發(fā)表評價(jià)
  • 助理電話: 13381328962 QQ:1445542423 微信掃碼加我好友
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職場表達(dá)與呈現(xiàn)技巧

主講老師:邵英華
發(fā)布時(shí)間:2023-07-10 16:59:44
課程領(lǐng)域:通用管理 演講與口才
課程詳情:

適合行業(yè)

生產(chǎn)制造行業(yè)政府機(jī)關(guān)部門教育培訓(xùn)行業(yè)通信行業(yè)其他

課程背景

當(dāng)眾講話是令很多人感到害怕的事情。如何讓公開講話能夠流利、順暢地進(jìn)行,對職場人士來說顯得尤其重要。

課程目標(biāo)

1、掌握迅速思考、邏輯表達(dá)的6種專業(yè)表達(dá)邏輯結(jié)構(gòu)

2、掌握過度與銜接技術(shù),澄清問題并轉(zhuǎn)化對自己不利的提問

3、會(huì)用7分鐘模板做一個(gè)主題演講

課程時(shí)長:兩天

適合對象

1、有意提升公開講話及快速呈現(xiàn)能力的職場人士

2、希望在客戶面前清晰表達(dá),并能讓客戶重復(fù)出關(guān)鍵點(diǎn)的銷售人員

3、需要把話講得言簡意賅并能正面回應(yīng)提問挑戰(zhàn)的培訓(xùn)和演講人員

課程大綱

一、開場破冰

1、學(xué)習(xí)活動(dòng):自我介紹

2、介紹課程:邏輯結(jié)構(gòu)性表達(dá)

二、表達(dá)技巧

1、肢體:站姿、位置移動(dòng)、目光交流、手勢、表情

2、聲音:音量、音高、頻率、停頓、變化

3、語言:簡潔干凈、生動(dòng)感人、通俗易懂

二、組織內(nèi)容

1、了解你的聽眾:背景、需求、心態(tài)

2、清晰表達(dá)的原則

3、讓人印象深刻的要點(diǎn)

4、三種基本講話邏輯

(1)以時(shí)間為序展開話題

(2)以位置改變展開話題

(3)以角度變化展開話題

5、三種發(fā)表個(gè)人觀點(diǎn)的講話結(jié)構(gòu)

(1)通過層次的改變展開話題

(2)通過極端的比較展開話題

(3)通過益處的闡釋展開話題

四、形成整體--成功演講八步

1、標(biāo)準(zhǔn)講話結(jié)構(gòu)

2、設(shè)計(jì)演講稿(7分鐘演講模板)

(1)開頭部分

第一步:設(shè)計(jì)開場白

第二步:定位主題句

第三步:關(guān)聯(lián)信息局

(2)中間部分

第四步:簡述背景信息

第五步:列出要點(diǎn)清單

第六步:逐個(gè)論述要點(diǎn)

第七步:最后推出高潮

(3)結(jié)尾部分

第八步:設(shè)計(jì)結(jié)尾

五、課程回顧

1、學(xué)員現(xiàn)場呈現(xiàn)自己的演講稿

2、引導(dǎo)學(xué)員回顧課程要點(diǎn)

其他課程

締造卓越團(tuán)隊(duì)競爭力
團(tuán)隊(duì)管理
適合行業(yè)生產(chǎn)制造行業(yè)政府機(jī)關(guān)部門教育培訓(xùn)行業(yè)通信行業(yè)其他課程背景“沒有完美的個(gè)人,但可以有完美的團(tuán)隊(duì)”。那如何可以讓團(tuán)隊(duì)協(xié)作更順暢,工作更高效,這是很多組織面臨的重要課題。本課程將同時(shí)采用美國PDP領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)分析系統(tǒng)PROSCAN與TEAMSCAN進(jìn)行團(tuán)隊(duì)競爭力診斷。TEAMSAN團(tuán)隊(duì)診斷為強(qiáng)有力的組織分析工具,能夠清晰地用數(shù)據(jù)呈現(xiàn)團(tuán)隊(duì)的各項(xiàng)指標(biāo),揭示成功團(tuán)隊(duì)的規(guī)律,為團(tuán)隊(duì)的建設(shè)和改進(jìn)提供明確的方向
知人善用的個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)力
領(lǐng)導(dǎo)力
適合行業(yè)生產(chǎn)制造行業(yè)政府機(jī)關(guān)部門教育培訓(xùn)行業(yè)通信行業(yè)其他課程背景“末流的管理者通常自己親力親為;普通的管理者運(yùn)用別人的體力來做事,而一流的管理者知人善用,懂得充分發(fā)揮他人的智慧。”知人善用是領(lǐng)導(dǎo)者最重要的核心技能。杰克·韋爾奇曾這樣說“要讓企業(yè)能贏,沒有比人才更要緊的事情了。世界上所有精明的戰(zhàn)略和先進(jìn)的技術(shù)都將毫無用處,除非你有優(yōu)秀的人來實(shí)踐它。人的問題絕不只是人力資源部門的事,知人善用是每一位領(lǐng)
職場表達(dá)與呈現(xiàn)技巧
演講與口才
適合行業(yè)生產(chǎn)制造行業(yè)政府機(jī)關(guān)部門教育培訓(xùn)行業(yè)通信行業(yè)其他課程背景當(dāng)眾講話是令很多人感到害怕的事情。如何讓公開講話能夠流利、順暢地進(jìn)行,對職場人士來說顯得尤其重要。課程目標(biāo)1、掌握迅速思考、邏輯表達(dá)的6種專業(yè)表達(dá)邏輯結(jié)構(gòu)2、掌握過度與銜接技術(shù),澄清問題并轉(zhuǎn)化對自己不利的提問3、會(huì)用7分鐘模板做一個(gè)主題演講課程時(shí)長:兩天適合對象1、有意提升公開講話及快速呈現(xiàn)能力的職場人士2、希望在客戶面前清晰表達(dá),并
職場情商修煉培訓(xùn)
情商領(lǐng)導(dǎo)力
適合行業(yè)生產(chǎn)制造行業(yè)政府機(jī)關(guān)部門教育培訓(xùn)行業(yè)通信行業(yè)其他課程背景哈佛大學(xué)心理學(xué)博士丹尼爾?戈?duì)柭难芯勘砻鳎汉芏嘀巧坛^160分的聰明人在為那些智商只有120分的人干活。表現(xiàn)出色者之所以不同于表現(xiàn)平平者,與他們的技能或智商無關(guān)。在那個(gè)層面,大多數(shù)人的技術(shù)水平都在相同的范圍內(nèi),但是情商——如何進(jìn)行自我管理、如何處理你與周圍人的關(guān)系——卻起到了關(guān)鍵作用。在公司所處的位置越高,情商就越重要。你知道自己的
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