打造銷售溝通流程與展示標(biāo)準(zhǔn)(課程時間:3天,18H)
一.銷售人員的角色認(rèn)知(情景模擬)
1.什么是銷售
2.銷售人員的角色是什么
3.如何做好銷售
4.銷售人員應(yīng)該具備的基本素質(zhì)
5.提升銷售業(yè)績的3個步驟
二.如何做好銷售前的準(zhǔn)備(情景模擬)
1.如何做好基礎(chǔ)準(zhǔn)備
2.如何做好區(qū)域準(zhǔn)備
3.如何做好準(zhǔn)客戶溝通準(zhǔn)備
4如何做好銷售計劃準(zhǔn)備
三、如何做好完美開場白(情景模擬)
1.如何營造融洽氛圍
2.如何說明拜訪的目的
3.如何確認(rèn)客戶是否接受
4.開場白注意的事項
四、如何建立客戶關(guān)系(情景模擬)
第一階段:認(rèn)知與好好感
1、銷售關(guān)系的定義
2、標(biāo)志活動與描述
3、案例分析
第二階段:激發(fā)客戶興趣與產(chǎn)生互動
1、銷售關(guān)系的定義
2、標(biāo)志活動與描述
3、案例分析
第三階段:建立信任,獲得承諾與支持
1、銷售關(guān)系的定義
2、標(biāo)志活動與描述
3、案例分析
第四階段:建立同盟,獲得客戶協(xié)助
1、銷售關(guān)系的描述
2、標(biāo)志活動與描述
3、案例分析
五.如何做好利益陳述(情景模擬)
1.什么是利益陳述
2.如何界定益處與特性
3.如何使用FAB銷售模式
4.如何做好方案展示
5.利益展示應(yīng)注意的事項
六.如何處理客戶異議(情景模擬)
1.客戶為什么會產(chǎn)生異議
2.解決異議的步驟
3.如何確定異議的類型
4.解決異議的方法與策略
七.如何獲取客戶承諾(情景模擬)
1.如何判斷最佳的成交時機
2.如何達(dá)到雙贏成交的方法
3.獲取承諾的方式
4.如何一步步地獲得客戶對成交的承諾
5.如何進行客戶后續(xù)總結(jié)與分析
八.“沙場點兵”﹙活動體驗﹚
1.展示小組討論的結(jié)果
2.演練每個銷售展示環(huán)節(jié)
3.對每個團隊打造的銷售流程進行點評
4.對銷售展示流程進行標(biāo)準(zhǔn)化與 流程化
5.全員過關(guān)考試
講師課酬: 面議
常駐城市:北京市
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