【培訓對象】
基層管理者、QC專員、班組長、公司骨干員工
【培訓收益】
一、標桿管理與QC小組活動
1、什么是標桿管理
2、什么是QC小組活動
3、標桿管理與QC小組活動的共同特征
4、標桿管理與QC小組活動的互動與互補性
二、標桿管理導入QC小組活動方法及其作用
1、QC小組活動選題與立標
2、現狀調查與對標、剖析
3、查找問題產生的原因與責任層級法的運用
4、協同機制與重大。復雜改進課題的聯合攻關
5、改進措施實施過程與達標
6、鞏固措施標準化與創標
三、導入標桿管理促進QC小組活動提升到一個新的水平
1、QC小組活動有效措施要素模板
2、QC小組活動成果與管理的基準創建
3、標桿管理對QC小組活動的科學有效推動。
