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馬森
  • 馬森行動學習與引導式領導力教練,企業組織發展與變革輔導教練,行動學習項目設計與實施專家
  • 擅長領域: 績效管理 跨部門溝通 領導力 TTT 人力資源
  • 講師報價: 面議
  • 常駐城市:北京市
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  • 助理電話: 18264192900 QQ:2703315151 微信掃碼加我好友
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顛覆與創新—行動學習助力企業管理效能提升

主講老師:馬森
發布時間:2020-11-11 16:06:09
課程詳情:

一、大時代到來——打開思維、共享前沿

1. VUCA時代的核心本質

2. 新經濟模式帶給我們的管理啟示

3.互聯網 的本質與反思

二、VUCA時代企業組織能力之變

1. 透過企業文化看企業組織能力

1.1團隊研討:企業文化根基是什么?

1.2企業文化與組織能力的關系

2. 組織能力“楊三角”

2.1什么是“楊三角”

2.2團隊研討:新時代對組織能力提出哪些關鍵訴求

3. 習得新技能迎接新時代

轉變思維;自我覺察;自我沉淀與反思;重塑團隊合作模式

三、為什么眾多企業青睞行動學習—給自己一個走進的理由

1. 什么是行動學習

2. 行動學習在國外及國內的發展歷程

3. 行動學習助力企業打造組織內生力

團隊互動及合作模式轉變,重塑團隊文化; 管理思維轉變,解決真實問題

(團隊引導工具:智慧激蕩、世界咖啡)

四、行動學習助力重塑團隊文化

1. 團隊優秀品質探尋與沉淀

1.1回顧過往,勾繪個人“職場生命線”

1.2彼此探尋,找到組織成功基因

2. 探尋團隊文化障礙

3.1體驗項目:團隊覺察之旅

3.2分析當下團隊文化障礙因素

3. 構建團隊合作新模式

3.1聚焦團隊障礙關鍵因素

3.2共同探尋突破方法及策略

(團隊引導工具:歷史之境、職場生命線、眾創空間)

五、行動學習助力企業管理思維轉變,解決真實問題

1. 提問的力量

1.1如何面對復雜多變的外部環境

1.2如何預防日常工作失誤

2. 構建探尋式管理文化

3. 通過提問發現問題的解決方案

3.1如何掌握問題

3.2如何分析問題

3.3如何掌握問題本質,制定解決方案

(團隊引導工具:明星專訪、智慧激蕩、眾創空間、SPP圓桌會)

六、企業管理效能提升的核心任務與落地計劃

1. 形成新時代下的個人提升核心人物,并形成落地行動計劃

2. 行動計劃歸類整理,個人成果及感悟分享

3. 團隊共同勾繪一副“夢想之樹”,許下踐行承諾

(團隊引導工具:活動掛圖、世界咖啡)


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