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馬海順
  • 馬海順高級(jí)工程師,中國經(jīng)濟(jì)體制改革研究會(huì)、中國建設(shè)工程造價(jià)協(xié)會(huì)委員
  • 擅長領(lǐng)域: 研發(fā)項(xiàng)目管理 工程項(xiàng)目管理
  • 講師報(bào)價(jià): 面議
  • 常駐城市:北京市
  • 學(xué)員評(píng)價(jià): 暫無評(píng)價(jià) 發(fā)表評(píng)價(jià)
  • 助理電話: 18264192900 QQ:2703315151 微信掃碼加我好友
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主講課程

建筑工程項(xiàng)目全過程經(jīng)營管理與風(fēng)險(xiǎn)防范
工程項(xiàng)目管理
【課程背景】全球經(jīng)濟(jì)乏力、地緣政治動(dòng)蕩、工程市場增長趨緩、建筑行業(yè)改革實(shí)施、行業(yè)競爭加劇、人口紅利漸消,建筑施工企業(yè)面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn),當(dāng)前的建筑行業(yè)外部環(huán)境如何分析,當(dāng)前環(huán)境中的建筑企業(yè)機(jī)遇又在哪里?疫情過后,建筑企業(yè)何去何從?如何根據(jù)市場制定營銷策略?建筑施工企業(yè)競爭日趨激烈,工程施工項(xiàng)目中標(biāo)價(jià)越來越低,建筑施工企業(yè)利潤從哪里來?怎么發(fā)展壯大?工程項(xiàng)目是建筑施工企業(yè)的利潤源泉。提升項(xiàng)目管理水平,加強(qiáng)
建設(shè)工程項(xiàng)目施工合同風(fēng)險(xiǎn)防范與糾紛處理案例解析
工程項(xiàng)目管理
課程背景:為正確、及時(shí)、合理處理建設(shè)工程施工合同糾紛案件,依 法保護(hù)當(dāng)事人合法權(quán)益,維護(hù)建筑市場秩序,促進(jìn)建筑市場健 康發(fā)展。針對(duì)目前建筑業(yè)“建筑市場的新變化、司法實(shí)踐的新問 題、管理政策的新突破〃三大新情況,解決〃建設(shè)工程施工合同 效力、建設(shè)工程價(jià)款結(jié)算、建設(shè)工程鑒定、建設(shè)工程價(jià)款優(yōu)先授課對(duì)象:1 .建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主單位主管基建的領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目總經(jīng)理、投資(造 價(jià)、成本、審計(jì))管理骨干;2.&nbs
建設(shè)工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)最關(guān)鍵的十大成本控制問題與解決對(duì)策
工程項(xiàng)目管理
第一篇 工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)與投資控制成本影響要數(shù)分析一、建設(shè)項(xiàng)目各階段投資成本控制與工程造價(jià)對(duì)應(yīng)梳理二、建設(shè)項(xiàng)目投資成本控制關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)對(duì)工程造價(jià)的影響三、投資成本控制五原則四、施工項(xiàng)目成本管理五原則五、工程各階段對(duì)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)性影響的程度六、工程項(xiàng)目全壽命周期各階段對(duì)投資的影響 七、各階段投資計(jì)劃值與實(shí)際值的比較八、項(xiàng)目實(shí)施各階段投資成本控制的任務(wù)與措施九、傳統(tǒng)施工項(xiàng)目不同階段造價(jià)控制第二篇 項(xiàng)目設(shè)計(jì)與造價(jià)
《工程造價(jià)全過程管理與成本控制 》課綱
項(xiàng)目成本管理
有效地對(duì)工程造價(jià)和成本的管理和控制,可以在確保工程質(zhì)量的要求下對(duì)施工的高效益有所裨益。且建筑工程的造價(jià)管理和成本控制應(yīng)當(dāng)是貫穿于工程項(xiàng)目全過程的,即包括項(xiàng)目投資決策階段、項(xiàng)目的設(shè)計(jì)階段、項(xiàng)目的招投標(biāo)階段以及項(xiàng)目的實(shí)施階段和竣工階段。一、項(xiàng)目投資決策階段的造價(jià)管理與成本控制(一)建設(shè)項(xiàng)目投資決策的含義(二)決策階段工程造價(jià)的重要性1.項(xiàng)目決策的正確性是工程造價(jià)合理性的前提2.項(xiàng)目決策的內(nèi)容是決定工程
《工程造價(jià)改革方案背景下----工程量清單計(jì)價(jià)、建設(shè)工程造價(jià)管控、合同價(jià)款疑難解析》
項(xiàng)目管理
第一部分 《工程造價(jià)改革方案》解讀1.清單計(jì)量、市場詢價(jià)、自主報(bào)價(jià)、競爭定價(jià)2.修訂工程量計(jì)算規(guī)范、統(tǒng)一工程項(xiàng)目劃分、特征描述、計(jì)量規(guī)則和計(jì)算口徑3.修訂工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范,統(tǒng)一工程費(fèi)用組成和計(jì)價(jià)規(guī)則4.取消最高投標(biāo)限價(jià)按定額計(jì)價(jià)的規(guī)定5.逐步停止發(fā)布預(yù)算定額6.引導(dǎo)建設(shè)單位根據(jù)工程造價(jià)數(shù)據(jù)庫、造價(jià)指標(biāo)指數(shù)和市場價(jià)格信息等編制和確定最高投標(biāo)限價(jià)7.加強(qiáng)工程施工合同履約和價(jià)款支付監(jiān)管8.全面推行施工
《建設(shè)工程市場商務(wù)談判與溝通技巧》
商務(wù)談判
前言一、建設(shè)工程市場營銷商務(wù)禮儀(一)建設(shè)工程市場營銷商務(wù)禮儀 1.建設(shè)工程市場營銷前需要做的基礎(chǔ)工作2.設(shè)工程市場營銷基本禮儀(二)建筑工程市場商務(wù)營銷1.建筑工程市場營銷方法2.建筑工程市場營銷工具3.建筑工程市場營銷策略4.建筑工程市場談判需要注意的問題5.建筑工程市場營銷經(jīng)典案例分析二、建設(shè)工程市場商務(wù)營銷前期策劃 (一)建設(shè)工程市場商務(wù)營銷基礎(chǔ)知識(shí)1.建設(shè)工程商務(wù)談判的基本內(nèi)容 2
《典型工程項(xiàng)目工程量清單組價(jià)及編制與實(shí)例應(yīng)用》
工程項(xiàng)目管理
前言第一部分 建筑工程造價(jià)編制基礎(chǔ)知識(shí) 一、編制建筑工程造價(jià)準(zhǔn)備 二、建筑工程常用定額與常用造價(jià)表格 第二節(jié) 工程量計(jì)算依據(jù)與原則 一、工程量計(jì)算依據(jù) 二、工程量計(jì)算原則 第三節(jié) 分部分項(xiàng)工程項(xiàng)目確定 一、分部分項(xiàng)工程項(xiàng)目劃分 二、列分部分項(xiàng)工程項(xiàng)目名稱 三、分部分項(xiàng)工程項(xiàng)目列項(xiàng)示例 第四節(jié) 工程量計(jì)算順序與步驟 一、工程量計(jì)算順序 二、統(tǒng)籌法計(jì)算工程量 三、工程量計(jì)算步
《EPC政策解讀與模式解析及項(xiàng)目管控操作實(shí)務(wù)及風(fēng)險(xiǎn)防控》
項(xiàng)目管理
前言一、工程總承包(EPC)模式政策解讀(一)宏觀經(jīng)濟(jì)對(duì)建筑業(yè)的影響分析(二)建筑業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與政策解讀(三)工程總承包(EPC)模式發(fā)展前景展望【交流互動(dòng)  答疑解惑】二、工程總承包(EPC)模式分析(一)關(guān)于建設(shè)工程承發(fā)包模式的分析(二)實(shí)施過程階段及主體的分析(三)承包范圍層次及模式的分析(四)關(guān)于EPC模式必要性的問題(五)發(fā)包人采用EPC模式主觀要求(六)EPC模式統(tǒng)攬全局的客觀
《EPC工程總承包政策解讀與模式解析及項(xiàng)目管控實(shí)務(wù)及風(fēng)險(xiǎn)防控》
工程項(xiàng)目管理
序號(hào) 課題推薦 課程特色 天數(shù) 推薦師資 1 《 EPC政策解讀與模式解析及項(xiàng)目管控實(shí)務(wù)》 案例和講師板書豐富,知識(shí)易于理解 1 馬老師
《“十四五”背景下城市更新與舊城改造項(xiàng)目全過程操作實(shí)務(wù)與風(fēng)險(xiǎn)防范》
工程項(xiàng)目管理
前言第一部分 城市更新與舊城改造項(xiàng)目的維度與保障第一部分 城市更新與舊城改造項(xiàng)目的維度與保障一、城市更新與舊城改造的起源與背景二、城市更新與舊城改造的發(fā)展現(xiàn)狀與存在問題分析三、城市更新與舊城改造的分類和目的四、城市更新與舊城改造的方式、特點(diǎn)和維度五、城市更新與舊城改造的主體與制度建設(shè)六、城市更新與舊城改造的管理運(yùn)作:實(shí)施單元與項(xiàng)目管理流程七、城市更新與舊城改造的程序與實(shí)施路徑第二部分 “十四五”規(guī)
授課見證
推薦講師

馬成功

Office超級(jí)實(shí)戰(zhàn)派講師,國內(nèi)IPO排版第一人

講師課酬: 面議

常駐城市:北京市

學(xué)員評(píng)價(jià):

賈倩

注冊形象設(shè)計(jì)師,國家二級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師,國家二級(jí)人力資源管理師

講師課酬: 面議

常駐城市:深圳市

學(xué)員評(píng)價(jià):

鄭惠芳

人力資源專家

講師課酬: 面議

常駐城市:上海市

學(xué)員評(píng)價(jià):

晏世樂

資深培訓(xùn)師,職業(yè)演說家,專業(yè)咨詢顧問

講師課酬: 面議

常駐城市:深圳市

學(xué)員評(píng)價(jià):

文小林

實(shí)戰(zhàn)人才培養(yǎng)應(yīng)用專家

講師課酬: 面議

常駐城市:深圳市

學(xué)員評(píng)價(jià):

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