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羅紅
  • 羅紅國家電網(wǎng)高級講師,中廣核集團(tuán)資深培訓(xùn)師
  • 擅長領(lǐng)域: 溝通技巧 其他
  • 講師報價: 面議
  • 常駐城市:北京市
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“夯實(shí)地基”——工會組織建設(shè)與管理

主講老師:羅紅
發(fā)布時間:2024-01-25 11:45:36
課程領(lǐng)域:通用管理 其他
課程詳情:
課程背景

堅(jiān)持加強(qiáng)基層工會建設(shè)。堅(jiān)持加強(qiáng)基層工會建設(shè),是工會工作彰顯活力的基礎(chǔ)和關(guān)鍵。習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào),必須以職工為中心、讓職工當(dāng)主角,眼睛向下、面向基層,力量配備、服務(wù)資源向基層傾斜,著力擴(kuò)大覆蓋面、增強(qiáng)代表性,著力強(qiáng)化服務(wù)意識、提高維權(quán)能力,著力加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)、提升保障水平,切實(shí)增強(qiáng)工會組織的凝聚力。

要創(chuàng)新基層工會工作理念和方法,把工作做到所有職工中去,把更多職工吸引到工會中來,使工會工作更貼近基層、貼近職工。要真正做到工作重心下移,把更多的人力、物力、財力投入基層工會,為基層工會開展工作創(chuàng)造良好條件。

適用對象

黨群工作部工會工作者、各分工會工作者、工會積極分子

課程目標(biāo)

1、了解黨的十九大報告關(guān)于工會工作的主要內(nèi)容,貫徹中央黨的群團(tuán)工作會議精神,學(xué)習(xí)貫徹中國工會十七大精神,經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下的工會新工作。

2、了解工會的性質(zhì)、地位和職能,工會在構(gòu)建和諧勞動關(guān)系中的作用。

3、了解工會組織工作的地位和作用、基本任務(wù)。

4、了解基層工會范圍與組織制度,企業(yè)民主管理的概念及職工代表大會、廠

務(wù)公開、職工董事監(jiān)事的制度。

課程形式

50%理論講授+30%案例+20%研討互動

課程大綱

導(dǎo)入:背景介紹

學(xué)習(xí)目的、學(xué)習(xí)形式、情景背景等

第一章開創(chuàng)新時代工會工作新局面

一、中央最新的工作精神

(一)解讀中央最新的工作精神(素材:圖片、照片)

(二)解讀工會相關(guān)會議與文件的基本思路(素材:圖片,提煉總結(jié)出六個“不要忘記”)

(三)中華總工會對企業(yè)工會的核心內(nèi)容、新要求和開展工作的基本思路(素材:圖片)

二、經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下的工會新工作

(一)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革中工會的工作

(二)工會要在“雙創(chuàng)”中彰顯作為

(三)充分發(fā)揮工會在推進(jìn)產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)改革中的積極作用

第二章 工會的性質(zhì)、地位和職能

一、中國工會歷史概述

(一)民主主義革命時期的工會運(yùn)動(素材:視頻)

(二)社會主義革命和建設(shè)時期的工會運(yùn)動(素材:視頻)

(三)改革開放時期的工會工作(素材:圖片)

二、工會的性質(zhì)

(一)政治性、先進(jìn)性、群眾性(素材:圖片)

三、工會的地位

(一)政治地位、經(jīng)濟(jì)地位、法律地位和提高工會地位的途徑(素材:圖片)

四、工會的社會職能

(一)工會的維護(hù)和服務(wù)職能

(二)工會的建設(shè)職能

(三)工會的參與職能

(四)工會的教育職能

第二章 工會組織建設(shè)

一、工會組織原則

(一)民主集中制(素材:圖片)

二、基層工會及其組建程序

(一)依法參加和組織工會的權(quán)利(素材:圖片)

(二)工會組建程序(素材:視頻)

(三)基層工會的法人資格(素材:圖片)

三、基層工會會員大會或會員代表大會制度

(一)基層工會會員大會或會員代表大會

(二)基層工會會員大會或會員代表大會的籌備工作

(三)基層工會會員大會或會員代表大會的方程

(素材:視頻)

三、基層工會委員會的職權(quán)和基本任務(wù)

(一)基層工會委員會的職權(quán)(素材:圖片)

(二)基層工會委員會的基本任務(wù)

1、主持日常工作,參加本單位的民主管理和監(jiān)督

2、參與協(xié)調(diào)勞動關(guān)系和爭議

3、開展勞動和技能競賽

4、開展宣教文體工作

5、監(jiān)督有關(guān)法律法規(guī)的執(zhí)行

6、維護(hù)女職工的特殊利益

7、搞好工會組織建設(shè)

8、管好工會經(jīng)費(fèi)

四、工會會員的權(quán)利和義務(wù)

(一)工會會員的權(quán)利

(二)工會會員的義務(wù)(素材:視頻)

第三章 職工民主管理

一、職工代表大會制度

(一)職工代表大會的性質(zhì)及特征

(二)職工代表大會的組織機(jī)構(gòu)和工作機(jī)構(gòu) (素材:圖片)

(三)職工代表

(四)職工代表大會職權(quán)

(五)職工代表大會的議案與提案

(六)職工代表大會召開的主要程序

1、會前準(zhǔn)備階段

2、召開正式會議

3、臨時會議

二、廠務(wù)公開

(一)廠務(wù)公開的性質(zhì)

(二)廠務(wù)公開的內(nèi)容(素材:圖片)

(三)廠務(wù)公開的基本形式(素材:圖片)

(四)廠務(wù)公開的程序

(素材:視頻)

三、職工董事、職工監(jiān)事制度

(一)職工董事、職工監(jiān)事的定義

(二)職工董事、職工監(jiān)事的提名、選舉、任期、罷免

(三)職工董事、職工監(jiān)事的權(quán)利

(四)職工董事、職工監(jiān)事的義務(wù)

(五)職工董事、職工監(jiān)事的工作程序和機(jī)制

其他課程

技能行為規(guī)范(儀控)
設(shè)備管理
培訓(xùn)目標(biāo)(經(jīng)過培訓(xùn)后在實(shí)際工作中能夠)能夠按照核電站的工作過程開展維修操作;能夠規(guī)范正確操作儀器儀表,使得測量參數(shù)或數(shù)據(jù)真實(shí)有效,正確評價設(shè)備狀態(tài),做到預(yù)防性維修;有能力勝任糾正承包商工作的不規(guī)范行為。總體教學(xué)目標(biāo)(經(jīng)過培訓(xùn)后學(xué)員能夠……)說出熟悉工作任務(wù)/工作資源準(zhǔn)備/取票及驗(yàn)證等6個方面的規(guī)范要求;說出高處作業(yè)/有起重風(fēng)險/化學(xué)品操作的規(guī)范要求;說出防人因規(guī)范操作的要求;說出儀控維修工具、儀器
防異物實(shí)操訓(xùn)練
設(shè)備管理
培訓(xùn)目標(biāo)(經(jīng)過培訓(xùn)后在實(shí)際工作中能夠)清楚防異物的危害;正確識別可能的異物來源采取正確的防異物措施;正確規(guī)范地實(shí)施防異物行為。總體教學(xué)目標(biāo)(經(jīng)過培訓(xùn)后學(xué)員能夠……)通過培訓(xùn)能夠陳述異物事件的概念、異物的來源和異物的控制等內(nèi)容;通過訓(xùn)練,學(xué)員能夠在壓力變送器檢修作業(yè)時識別可能的異物來源,并采取預(yù)防控制措施,并根據(jù)系統(tǒng)條件可能發(fā)生的變化選擇合適的防異物方式,最后在壓力變送器投運(yùn)前能對檢修現(xiàn)場進(jìn)行異物檢
超聲波流量計故障分析及處理
設(shè)備管理
培訓(xùn)目標(biāo)(經(jīng)過培訓(xùn)后在實(shí)際工作中能夠)說出超聲波流量計的工作原理;結(jié)合現(xiàn)場經(jīng)驗(yàn)反饋案例能分析SEC001/002MD的故障模式。總體教學(xué)目標(biāo)(經(jīng)過培訓(xùn)后學(xué)員能夠……)經(jīng)過培訓(xùn)后學(xué)員通過此課程培訓(xùn)后,學(xué)員能夠說出超聲波流量計的工作原理;能夠結(jié)合SEC001/002MD的實(shí)際應(yīng)用進(jìn)行分析并說出常見故障及處理方法;能夠結(jié)合SEC001/002MD現(xiàn)場中出現(xiàn)的經(jīng)驗(yàn)反饋開展分析并說出故障原因。培訓(xùn)策略理論部
土建人員儀控設(shè)備基礎(chǔ)
設(shè)備管理
培訓(xùn)目標(biāo)(在實(shí)際工作中專業(yè)人員能夠...)識別相關(guān)技術(shù)文件中所出現(xiàn)的邏輯圖符;用邏輯圖分析控制系統(tǒng)的工作原理;分析簡單的繼電器控制圖;清楚誤動現(xiàn)場儀表設(shè)備對控制回路造成的風(fēng)險。總體教學(xué)目標(biāo)(經(jīng)過培訓(xùn)后學(xué)員能夠...)說明邏輯控制系統(tǒng)在電站系統(tǒng)中的應(yīng)用;解釋典型繼電器控制系統(tǒng)的總體結(jié)構(gòu)及各部分的功能;在典型繼電器控制系統(tǒng)圖中解釋風(fēng)機(jī)的啟停過程;解釋繼電器控制系統(tǒng)常用到的各種控制元件及其在控制中的作用
“夯實(shí)地基”——工會組織建設(shè)與管理
其他
課程背景堅(jiān)持加強(qiáng)基層工會建設(shè)。堅(jiān)持加強(qiáng)基層工會建設(shè),是工會工作彰顯活力的基礎(chǔ)和關(guān)鍵。習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào),必須以職工為中心、讓職工當(dāng)主角,眼睛向下、面向基層,力量配備、服務(wù)資源向基層傾斜,著力擴(kuò)大覆蓋面、增強(qiáng)代表性,著力強(qiáng)化服務(wù)意識、提高維權(quán)能力,著力加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)、提升保障水平,切實(shí)增強(qiáng)工會組織的凝聚力。要創(chuàng)新基層工會工作理念和方法,把工作做到所有職工中去,把更多職工吸引到工會中來,使工會工作更貼近基
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