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陸華龍
  • 陸華龍實戰派企業管理培訓及咨詢專家,中國人力資源開發研究會特聘講師
  • 擅長領域: 領導力 MTP 企業管理
  • 講師報價: 面議
  • 常駐城市:北京市
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  • 助理電話: 18264192900 QQ:2703315151 微信掃碼加我好友
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結構性思維

主講老師:陸華龍
發布時間:2020-12-09 13:48:41
課程詳情:


【課程說明】:

     在漢語詞匯中結構是指組成整體的各部分的搭配和安排。結構性思維讓看似無形的思維過程,有標準、有工具,在面臨任務和問題時能句緊緊地圍繞核心,從多個維度、多個層次全面地進行思考,并能句重點突出、條理分明、有理有據的進行表達。結構性思維是高績效職業人最生要的概念技能之一!結構化最早是世界最著名的咨詢公司麥肯錫提出來的,可以用于與他人交流、與作、思考問題等方面,全員普及可以通過統一思維和語言標準,從而提升整個組織的思考質量和速度。

【課程收益】:

      通過《結構性思維》的學習,對于組織和個人具有雙重收益:

1、 對組織:

提升組織思考能力:使員工會思考、善于思考、享受思考帶來的成就感;

提高組織溝通速度:使企業具有統一的共訓的思給、語言、交流和行文標準,從而提高企業溝通效率;

沉淀企業實踐經驗:使企業隱性的、零散的經驗得到梳理,讓企業經驗可傳承和可復制。

2、 對個人:

嚴謹:形成嚴謹的結構性思維習慣,在面臨任務和問題時從多個側面清晰而

全面的進行思考;

高效:能夠在日常的口頭表達中,保證效率和效果,能使他人更好的理解并

記憶自己的觀點;

清晰:能夠在書面表達中使觀點更明確,結構更嚴密,表達更清晰、有說服

力。

授課形式
    結構型知識介紹 典型案例分析   受訓企業案例 電影精彩片段   互動型訓練。

課程時長1-2天

【課程大綱】 

第一部分:認知結構性思維

一、結構性思維寫作的四個基本特點

1. 結論先行

2. 上下對應

3. 分類清楚

4. 排序邏輯

二、結構性思維接受信息的步驟

1. 第一步:識別信息中的事實與個人觀點或判斷

2. 第二步:找到事實與觀點的對應關系

3. 第三步:畫出結構性關系圖  

4. 第四步:概括主題句

 

第二部分:縱向的疑問/回答式結構

1. 自上而下的提問與回答式寫作

2. 自下而上的概括總結式寫作

 

第三部分:橫向的演繹與歸納邏輯結構

1. 演繹推理

2. 歸納推理

時間順序

結構順序

重要性順序

3. 歸納與演繹的轉換

 

第四部分:序言的講故事結構

1. 序言結構的基本要素

2. 商業文章中常見的序言模式

 


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