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婁萌
  • 婁萌中國(guó)人民大學(xué)管理學(xué)博士;實(shí)戰(zhàn)型人力資源專家
  • 擅長(zhǎng)領(lǐng)域: 績(jī)效管理 執(zhí)行力 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 薪酬體系 管理者角色認(rèn)知
  • 講師報(bào)價(jià): 面議
  • 常駐城市:廈門市
  • 學(xué)員評(píng)價(jià): 暫無評(píng)價(jià) 發(fā)表評(píng)價(jià)
  • 助理電話: 17777822973 QQ:2595558725 微信掃碼加我好友
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管理者的六項(xiàng)軟實(shí)力

主講老師:婁萌
發(fā)布時(shí)間:2021-07-08 16:51:56
課程詳情:

課程大綱

模塊一:思維力——我們因此而貧窮或富有
電燈是否發(fā)光,首先取決于所在的電路系統(tǒng)是否正常,同樣,我們能否卓越,首先取決于我們的思維系統(tǒng)是否卓越。思路決定出路,思維的廣度和深度決定人生的高度。 
1、啟動(dòng)思維系統(tǒng):思路決定出路勝出在于右腦
2、尋找思維路線圖:突破心智模式
3、優(yōu)化思維系統(tǒng):激發(fā)你的無限潛力
4、突破思維習(xí)慣:神經(jīng)鏈認(rèn)知、觀念鏈再造、思維鏈內(nèi)化、能力鏈外化
5、思維創(chuàng)新:改變是成功地一步、求異是成功第二步、創(chuàng)新是成功第三步
6、六頂思考帽:開創(chuàng)水平思維先河
7、思維最佳狀態(tài):靈從心動(dòng)、心思則動(dòng)、動(dòng)之則靈
模塊二:學(xué)習(xí)力——我們因此離開或留下

沒有學(xué)習(xí)力,就沒有競(jìng)爭(zhēng)力!未來的核心競(jìng)爭(zhēng)力就是比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手學(xué)習(xí)更快的能力。無論我們已經(jīng)是老虎還是斑馬,我們都必須奔跑。無論我們現(xiàn)在是富有還是貧窮,我們都必須奮斗!
1、可跳躍成長(zhǎng):速度致勝學(xué)習(xí)力是關(guān)鍵
2、終身“充電”:不要讓今天的學(xué)習(xí)成為明天失敗的開始
3、創(chuàng)造卓越價(jià)值:你只有兩年時(shí)間
4、五種學(xué)習(xí)效果:你最擅長(zhǎng)哪一種?
5、練習(xí)造就完美,熟練才能精通
6、從模仿到專家:只有專業(yè)才能卓越,只有卓越才能超越
7、突破格局:抓住第五代時(shí)間管理核心

模塊三:行動(dòng)力——我們因此成功或失敗
在一次中國(guó)企業(yè)高峰論壇上,有中國(guó)企業(yè)家問全球第一CEO:杰克?韋爾奇,“我們大家知道的都差不多,但為什么我們與你們的差距卻那么大?”這位前通用電氣前總裁一字一句的回到說:“你們知道了,但我們做到了。”
1、沒有行動(dòng)力,更談不上執(zhí)行力
2、行動(dòng)力告訴我們:知道不如做到
3、“知道文化”與破解之道
4、行動(dòng)是綱,綱舉目張
5、習(xí)慣“五動(dòng)”理論:第一啟動(dòng)、第二擺動(dòng)、第三自動(dòng)、第四永動(dòng)、第五樂動(dòng)
6、行動(dòng)力培養(yǎng)要訣:先開槍、再瞄準(zhǔn)。
7、在企業(yè)中建立“行動(dòng)文化”;在個(gè)體身上培養(yǎng)“行動(dòng)習(xí)慣”

模塊四:職業(yè)力——我們因此生存而發(fā)展
企業(yè)管理缺乏規(guī)范化、從業(yè)人員缺乏職業(yè)化,是中國(guó)企業(yè)由經(jīng)驗(yàn)型管理向職業(yè)型管理的過程之中必須解決的兩大問題,要建立規(guī)范的管理平臺(tái),一定要有一個(gè)職業(yè)化的管理團(tuán)隊(duì)和一批職業(yè)化的員工隊(duì)伍。
1、沒有職業(yè)力,就沒有職業(yè)化
2、職業(yè)力的本質(zhì):滿足“客戶”需求的能力
3、職業(yè)力的一個(gè)中心、三個(gè)基本點(diǎn)
4、職業(yè)角色管理:認(rèn)識(shí)我們自己
5、職業(yè)觀念管理:我們?yōu)槭裁垂ぷ?/span>
6、職業(yè)態(tài)度管理:我們?yōu)檎l而工作
7、職業(yè)行為管理:我們應(yīng)該怎么做

模塊五:影響力——我們因此完善而優(yōu)秀
公眾影響力應(yīng)該成為我們社會(huì)最重要的力量之一。影響力的表現(xiàn)不僅僅是財(cái)富,也不僅僅是規(guī)模,最重要的還有大家創(chuàng)造財(cái)富的方式和運(yùn)營(yíng)商業(yè)的方式,它不僅包括對(duì)商業(yè)的遠(yuǎn)見,對(duì)社會(huì)的責(zé)任感,對(duì)人性的關(guān)注,還體現(xiàn)著商業(yè)和商業(yè)之外的王者風(fēng)范。
1、一生只做一件事:打造獨(dú)特品牌,創(chuàng)造卓越價(jià)值
2、專家品牌定位:不是更好,而是與眾不同
3、職業(yè)網(wǎng)絡(luò)資本的價(jià)值等于職業(yè)節(jié)點(diǎn)的平方
4、職業(yè)人脈互惠品質(zhì)決定人生的品質(zhì)
5、與團(tuán)隊(duì)共命運(yùn):一個(gè)人小成功靠自己,大成功靠眾人
6、同心同德:在不改變藥效的情況下,給藥加點(diǎn)糖,效果會(huì)更好
7、閃亮登場(chǎng):投入多少,收獲多少;參與多深,領(lǐng)悟多深

模塊六:創(chuàng)新力——我們因此升華而卓越
創(chuàng)新使猿變成人,一部文明史,就是人類創(chuàng)新史。一位名人說,不做總統(tǒng)就做廣告人;一個(gè)廣告公司的廣告語說,一百年只做一件事,那就是“創(chuàng)新”。
1、觀念創(chuàng)新:觀念變——態(tài)度變,行為變,習(xí)慣變,人生變
2、知識(shí)創(chuàng)新:陽光下面沒有新鮮的事物,排列組合就是創(chuàng)新。
3、技術(shù)創(chuàng)新:站在巨人的肩膀上,你就是巨人。
4、組織創(chuàng)新:組織的扁平化與學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)
5、營(yíng)銷創(chuàng)新:如何把梳子賣給和尚
6、管理創(chuàng)新:企業(yè)變革與流程再造
7、文化創(chuàng)新:打造企業(yè)的軟實(shí)力,痛并快樂著。

授課見證
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